Границы возможностей HR

В настоящий момент все эксперты в управлении бизнесом сходятся во мнении о неопределенности дальнейших вариантов работы Компаний. Все информационные ресурсы предупреждают о сложности «выживания», и необходимости к этому готовиться. После моральной подготовки какая реакция ожидается от специалистов в области управления персоналом?

Что происходит сегодня на практике с функциями HR? Когда происходят существенные ограничения в привычных схемах и бюджете. Некоторые функции по необходимости «заморожены» или упрощены, но та же необходимость определяет развитие «актуальных» в данный момент обязанностей. Очевидно, что для большей результативности важно использовать не только установленные процедуры, и для этого HR менеджеру использовать все свои возможности.

С чего же начать? Стоит заметить какими способами добиваются успеха результативные менеджеры. Не всегда инновационными, часто испытанными, забытыми, адаптированными к ситуации и специфике Компании. Пример Что же происходит дальше? Очевидно, что любые начинания требуют продвижения, своеобразный переход творческого, инициативного этапа в часто более сложный этап его реализации. После утвержденного плана действий все навыки и таланты менеджера необходимы для организации, мотивации и контроля процесса и результата на каждом этапе!

Но как известно, кто раздвигает границы возможностей обнаруживает что они дают отпор.

Это безусловно не является препятствием для тех, кто определил для себя понимание к чему необходимо стремиться, проявляет оптимизм и конечно дополнительные усилия.

Именно в этом случае правильное выполнение своих функции «хорошим» менеджером переходит в выполнение «правильной» работы! Именно это