ХОД ЗАНЯТИЯ

московский государственный строительный университет
военная кафедра

Экз. №____

ВУС-101501

методическая разработка

по дисциплине «Инженерное обеспечение боевых действий»

Раздел № 1. Основы инженерного и инженерно-технического обеспечения

Тема № 8. «Работа командира подразделения инженерных войск по организации

выполнения задач инженерного обеспечения боя».

Занятие № 1. Последовательность и содержание работы командира подразделения

инженерных войск.

Разработал:
начальник цикла ИОБД
полковник в отставке Михеев А. П.

Рассмотрена на заседании цикла:

Протокол №______ от «____» ________ 2013 г.
Уточнено на заседании цикла:
Протокол №______ от «____» ________ 20__ г.
Уточнено на заседании цикла:
Протокол №______ от «____» ________ 20__ г.

Москва 2013

У Т В Е Р Ж Д А Ю

Начальник военной кафедры МГСУ

полковник А. И. Наумов

«____» октября 2013 г.

Тема № 8. «Работа командира подразделения инженерных войск по организации

выполнения задач инженерного обеспечения боя».

Занятие № 1. Последовательность и содержание работы командира подразделения

инженерных войск.

Занятие № 2. Принятие решения и отдача боевого приказа.

Учебные и воспитательные цели: 1. Изучить последовательность и содержание работы командира инженерно-

дорожного взвода.
2. Знать на основе чего принимается решение.
3. Воспитывать чувство ответственности за принятое решение.

Время: 5 часов.
Место проведения: аудитория.
Вид занятия: лекция – 4 часа, самостоятельная работа – 1 час.
Материальное обеспечение: рабочие тетради, план-конспект.
Руководства и пособия: 1. Боевой устав подразделений инженерных войск.

2. Наставление по инженерному обеспечению инженерных войск.

3. Боевой устав. Часть 1, 2.

Учебные вопросы и расчет времени:

I. Вступительная часть	10 мин.
II. Основная часть	160 мин.
1. На основе чего принимается решение	80 мин.
2. Основные мероприятия работы командира до начала выполнения задачи	60 мин.
3. Работа командира в ходе выполнения задачи	20 мин.
III. Заключительная часть	10 мин.
IV. Самостоятельная работа	40 мин.
ИТОГО:	220 мин.

ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

После доклада дежурного по учебному взводу о готовности взвода к занятию, преподаватель по журналу проводит проверку студентов на занятии. Объявляет тему и цель занятия.

Занятие № 1. Последовательность и содержание и работы командира подразделения инженерных войск.

На занятии № 1 преподаватель рассказывает об организации управления подразделениями, последовательности работы командира подразделения инженерных войск по организации выполнения задач инженерного обеспечения. Разъясняет пункты: уяснения полученной задачи, определения мероприятий, которые необходимо выполнить немедленно, расчёта времени работы командира взвода и подготовки взвода и подготовки взвода к выполнению задачи, отдачи предварительного распоряжения, проведения рекогносцировки, оценки обстановки в инженерном отношении.

Занятие № 2. Принятие решения и отдача боевого приказа.

На занятии № 2 преподаватель разъясняет пункты: принятия решения, отдачи боевого приказа, организации взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления, осуществления контроля выполнения задачи и доклада о выполнении задачи.

В результате пройденного занятия, студенты должны знать порядок работы командира инженерного подразделения после получения задачи от старшего начальника, порядок выработки решения и постановки боевой задачи подчиненным.

Излагая лекцию, преподаватель обращает внимание студентов на последовательную взаимосвязь вопросов работы командира.

За десять минут до окончания занятия преподаватель подводит итог занятия, отвечает на вопросы студентов, даёт задание на самостоятельную работу.

После подачи дежурным по взводу команды «Встать! Смирно! » преподаватель заканчивает занятие.

На самостоятельной работе студенты самостоятельно изучают порядок работы командира инженерного подразделения после получения задачи.

ХОД ЗАНЯТИЯ

I. Вступительная часть - 10 мин.	Преподаватель принимает рапорт от дежурного о готовности учебного взвода к занятиям. Проверяет наличие студентов по журналу. Объявляет тему и цель занятия, учебные вопросы.	Дежурный по взводу рапортует
II. Основная часть - 160 мин. 1. На основе чего принимается решение – 80 мин.	Порядок работы командира подразделения по организации выполнения поставленной задачи зависит от конкретной обстановки, характера задач и наличия времени. С получением боевого приказа или боевого (предварительного боевого) распоряжения командир подразделения инженерных войск: - уясняет полученную задачу; - определяет мероприятия, которые необходимо провести немедленно для подготовки подразделения к выполнению полученной задачи; - рассчитывает время; - отдаёт предварительное распоряжение; - оценивает обстановку в инженерном отношении; - производит инженерно-технические расчёты и вывод; - принимает решение; - проводит рекогносцировку; - докладывает и утверждает решение у старшего командира; - отдаёт боевой приказ; - организует взаимодействие; - организует всестороннее обеспечение; - организует управление; - осуществляет контроль за подразделениями (расчетами); - докладывает старшему командиру о выполнении поставленной задачи. Уяснение задачи При уяснении полученной задачи командир подразделения инженерных войск должен понять: - цель предстоящих действий, район (место) выполнения задач; - замысел старшего командира (начальника); - свою задачу и способ её выполнения; - место и роль своего подразделения в задачи старшего командира; - задачи подразделений родов войск, в интересах которых действует; - задачи соседей и порядок взаимодействия с ними; - сроки выполнения поставленной задачи; - выделяемые средства инженерного вооружения, время и место их прибытия. Дополнительно командир идв уясняет: - назначение и принадлежность пути, его направление, номер и условный знак; - время начала подготовки и сроки готовности пути; - порядок и сроки содержания (эксплуатации); - время снятия механизированных мостов и замена их низководными; - особые требования к путям в зависимости от типа и количества пропускаемой по ним техники; - характер выявленных заграждений и разрушений; - время и место организации взаимодействия с представителями воинской части, в интересах которой готовиться путь; - порядок и маршрут перемещения командно-наблюдательного пункта; - сроки и порядок предоставления донесенеия. Мероприятия, которые необходимо провести немедленно Мероприятия – это формализованный документ, который готовится заранее в ППД на все виды боя и на различные задачи. В период уяснения задачи командир взвода уточняет мероприятия и временные показатели и отправляет в подразделение посыльным. В зависимости от полученной задачи мероприятия подразделяются на: - мероприятия для заместителя командира взвода; - мероприятия для механиков-водителей; - мероприятия для всего личного состава взвода. Для заместителя командира взвода. Проверить наличие личного состава, оружия, техники, имущества взвода, экипировку военнослужащих. Определить время готовности взвода и контролировать выполнение мероприятий механиками-водителями и личным составом. Для механиков-водителей. Проверить наличие топлива, масла, охлаждающей жидкости, тормозной и гидравлической жидкости рабочего оборудования. А также работоспособность тормозов, рычагов управления, звукового сигнала, исправность специального оборудования и шанцевого инструмента, колесной и гусеничной техники подразделения. Для всего личного состава взвода. Каждый военнослужащий проверяет экипировку (пехотную лопатку, подсумки, фляжку, плащ-накидку), средства защиты (ОЗК, противогаз), содержание вещевого мешка, комплектность оружия, обмундирования. Расчёт времени Для планирования своей работы по выработке решения и организации выполнения поставленной задачи командир производит расчёт времени. Отправными точками для расчёта времени являются исходные данные, которые командир взвода берёт из боевого приказа. а) Исходные данные это время: - получения задачи (боевого приказа); - проведения рекогносцировки; - доклада решения; - начала выполнения задачи; - окончания выполнения задачи. Основой расчёта времени являются мероприятия, проводимые командиром взвода после получения боевого приказа. б) Для работы командира взвода (раскрыть все 15 пунктов): - с 6. 00 17. 06 до 6. 20 17. 06 – уясняет полученную задачу; - с _______ до ______ – определяет мероприятия; - с _______ до 10. 00 19. 06 – доклад. Мероприятия, проводимые личным составом взвода, совпадают со временем командира взвода. в) Для личного состава взвода: - с 6. 05 17. 06 до 6. 40 17. 06 – выполнение мероприятий, которые необходимо провести немедленно; - с 6. 40 до _____ - получение предварительного распоряжения; - с____ до _____ - дозаправка техники, получение имущества, подготовка техники к выполнению поставленной задачи; - с____ до _____ - подготовка имущества и личного состава для: - проведения рекогносцировки на местности; - организации разведки местности в районе выполнения задачи; - подготовки рабочего места для командира взвода; - получения и изготовления (необходимого имущества, конструкций, материала, указок, флажков, табличек, бирок и т. д. ); - с____ до ____ - получение боевой задачи от командира взвода; - с____ до ____ - участие во взаимодействии (уяснение задачи, действия по различным вводным, в готовности доложить задачу); - с____ до____ - выполнение поставленной задачи. Отдача предварительного распоряжения В предварительном распоряжении командир взвода: а) ориентирует личный состав о предстоящей задаче; б) даёт указание: - по подготовке и организации разведки в районе выполнения задачи; - о времени и порядке работы на местности (проведение рекогносцировки); - о подготовке данных, необходимых для принятия решения; - о времени и порядке получения необходимого имущества для выполнения задачи; - о времени и месте отдачи боевого приказа. Оценка обстановки в инженерном отношении Для выработки обоснованного решения командир подразделения должен оценить факторы, влияющие на выполнение поставленной задачи и на основе оценки каждого из них сделать вывод о наиболее целесообразном в данных условиях способе выполнения задачи. Оценка обстановки осуществляется с учётом прогноза её развития при подготовке, в ходе и после выполнения задачи и включает изучение следующих факторов: а) Противник: - состава, положения, возможного характера действий противника, какими средствами поражения противник может воздействовать на подразделение, пути и прилегающую местность. Наиболее полно изучаются данные о возможных районах устройства противником заграждений, производства разрушений на подготавливаемом пути. б) Состояния обеспеченности подразделения: - оценка своих сил и средств. Оценивается состав, положение, состояние, обеспеченность и возможность взвода по выполнению задачи. в) Характер действий взаимодействующих подразделений. - оценка взаимодействующих подразделений. Положение, характер действий подразделений. г) Оценка местности. При оценке местности командир взвода изучает: - её проходимость в указанном направлении; - дороги, которые могут быть использованы для устройства обходов в местах возможных разрушений (тип покрытия земляного полотна, наличие и состояние дорожно-мостовых объектов, мостов, путепроводов, водопропускных труб и их грузоподъемность); - характеристики насыпей, выемок, подпорных стенок участков дорог, проходящих в полке, возможных съездов с дорог и преодоление земляного полотна дороги при её пересечении; - гидрографию – наличие рек и их характеристика (ширина, глубина, скорость течения, грунт дна); - возможность оборудования переправ (низководных мостов, механизированных мостов и др. ); - условия подходов к урезу воды (проходимость поймы, высота и уклоны берегов, удобные места выхода к воде, наличие на реке бродов и состояния подходов к ним); - наличие выше по течению водохранилищ и возможные зоны затопления в случае их разрушения; - заболоченность местности, тип болот и возможности из преодоления; - залесённость и характеристику леса (высота, диаметр, тип деревьев, плотность) и возможность заготовки дорожно-мостовых конструкций, протяженность дорог в лесу и возможность образования на них завалов (ширина полосы отвода или просеки), условия маскировки путей и отдельных объектов; - рельеф и грунты; - возможность разработки грунта механизированным способом; - населённые пункты (характер застройки, этажность, материал зданий, ширина улиц, возможность образования пожаров, завалов, возможность обхода, возможность заготовки строительных материалов из разрушенных построек); - наличие карьеров и заготавливаемые в них материалы. д) Оценка условий выполнения задачи: 1. Радиационная, химическая и биологическая (РХиБ) обстановка: - оцениваются возможные степени РХиБ заражения местности и определяются мероприятия в случае применения противником ОМП: а) мероприятия по защите личного состава; б) мероприятия по защите техники. 2. Состояние погоды, время года и суток: - все показатели оцениваются по календарю или по интернету, определяется темное, светлое время и коэффициент увеличения (уменьшения) нормативного времени при воздействии неблагоприятных факторов. Производит инженерно-технические расчёты и делает вывод На основе уяснения задачи и оценки обстановки командир проводит необходимые инженерные расчёты или другими словами оценку объёма предстоящих задач. Объём предстоящих задач определяется согласно: - полученной задачи; - нормативных данных (техническая производительность техники во взводе); - потребности в силах и средствах на выполнение поставленной задачи с учётом коэффициента увеличения (уменьшения) нормативного времени; - необходимой расчетной формулы (учитывая время на технический перерыв, на перемещение от объекта к объекту и др. показатели). В результате оценки обстановки и инженерных расчетов командир делает вывод, в котором намечаются отдельные элементы решения. В выводах он определяет: - порядок применения техники; - количество и состав расчётов из имеющихся сил и средств; - ориентировочное содержание задач расчетам (какую задачу и за какое время выполнить и где сосредоточиться).	Дать под запись Дать под запись Дать под запись Дать под запись Дать под запись Дать под запись Дать под запись Дать под запись Дать под запись Дать под запись Дать под запись
II. Основные мероприятия работы командира до начала выполнения задачи – 60 мин.	Принятие решения На основе уяснения задачи, оценки обстановки и проведенных необходимых инженерных расчетов командир взвода единолично принимает решение. В своём решении командир определяет: - замысел действий; - задачи подразделения (расчётам); - основные вопросы организации взаимодействия; - основные вопросы организации управления; - основные вопросы всестороннего обеспечения; - меры по охране района (пути) от действий сил противника. Проведение рекогносцировки В зависимости от времени и обстановки рекогносцировка (работа на местности) может не проводиться. Если проводится, командир взвода выезжает на местность выполнения поставленной задачи, где: - уточняет ось моста и положение береговых опор; - границы участка строительства моста; - размещение элементов строительной площадки; - порядок выхода подразделений к реке; - площадки для разгрузки и сборки мостостроительных средств; - места складирования мостовых конструкций; - порядок следования разгруженных автомобилей в район сосредоточения или на склад мостовых конструкций; - место расположения резерва сил и средств; - организацию спасательной службы; - способы скрытия моста; - меры по обеспечению скрытности выполнения задач. Доклад и утверждение решения у старшего начальника Командир взвода в указанное время прибывает на КНП командира роты с докладом своего решения. При докладе командир взвода использует следующие документы: - рабочую карту командира взвода; - все необходимые расчеты; - таблицы, схемы, графики, планы. В конце доклада предоставляет заявки на получение СИВ. Отдача боевого приказа Перед отдачей боевого приказа командир взвода проводит тактическое и топографическое ориентирование (где находимся, где и на каком удалении противник, стороны горизонта и ближайшие населенные пункты). В боевом приказе командир взвода указывает: в первом пункте – выводы из оценки обстановки (прогноз её развития при подготовке, в ходе и после выполнения задачи); во втором пункте – боевой состав и задачи подразделения; в третьем пункте – задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника; в четвертом пункте – задачи инженерного обеспечения, выполняемые взаимодействующими подразделениями на участке действий подразделений; в пятом пункте – после слова «РЕШИЛ» доводится замысел действий (выполнения поставленных задач); в шестом пункте – после слова «ПРИКАЗЫВАЮ» ставятся боевые задачи подразделениям: - направление и протяженность пути, технические требования к нему (ширина проезжей части, допустимые продольные уклоны, радиусы горизонтальных кривых); - ширина проходов в заграждениях и разрушениях или направления их обходов; - способы устройства переходов через препятствия, их грузоподъемность; - сроки готовности и порядок содержания путей; - время снятия механизированных мостов; - места заготовки и порядок доставки к объектам дорожно-строительных материалов и конструкций; - место подразделения в боевом порядке; - порядок и сроки предоставления донесения; в седьмом пункте – места и время развертывания командно-наблюдательных пунктов (КНП) подразделений и на какой КНП передается управление в случае выхода из строя его; в восьмом пункте – время готовности к выполнению задачи. Дополнительно определяются места и время встречи с командирами подразделений, в интересах которых выполняются задачи. Организация взаимодействия Взаимодействие командир взвода организует между отделениями (расчетами, экипажами) по задачам, месту (направлению) и времени. Взаимодействие организуется: - методом указаний; - методом докладов подчиненных; - методом розыгрыша основных тактических эпизодов.	Дать под запись Дать под запись Дать под запись Дать под запись Дать под запись
III. Работа командира в ходе выполнения задачи – 20 мин.	Организация всестороннего обеспечения Организуя всестороннее обеспечение, командир определяет задачи: - по боевому обеспечению; - по морально-психологическому обеспечению; - по техническому обеспечению; - по тыловому обеспечению; при подготовке и в ходе боя в интересах выполнения поставленной задачи. Организация управления Командир взвода несет полную ответственность за организацию действий подчиненных и успешное выполнение поставленной задачи. Высокоманевренный характер боевых действий и резкие изменения обстановки требуют от командира твердого, гибкого, непрерывного управления взводом. Организуя управление, командир взвода определяет: - место и время развертывания КНП взвода; - порядок перемещения в ходе выполнения поставленной задачи; - порядок организации защиты, охраны и обороны КНП; - порядок поддержания связи и радиообмена; - способы и сроки предоставления донесений; - порядок фортификационного оборудования КНП. При организации управления командир взвода уточняет радиоданные и порядок пользования радиосредствами, сигналы оповещения, управления и порядок действий по ним. Для управления применяются радио, проводные, подвижные и сигнальные средства связи. Организация контроля и руководства выполнения поставленной задачи Командир взвода принимает непосредственное участие в контроле и руководстве действиями своих подчиненных. Он обязан: - следить за всеми изменениями обстановки; - своевременно принимать решение по использованию техники в соответствии с принятым решением на выполнение задачи; - контролировать выполнение работ по качеству и срокам; - осуществлять непрерывное взаимодействие между отделениями (расчетами, группами); - постоянно поддерживать связь со старшим начальником и докладывать ему. Доклад командиру роты о выполнении поставленной задачи После выполнения задачи в заданное время командир взвода докладывает командиру роты или начальнику инженерной службы о её выполнении. Предоставляет донесение и отчетную документацию на выполненную работу. Таким образом, знание командиров взводов, последовательность работы и её содержание даёт ему возможность правильно организовать подготовку и выполнение поставленной задачи, правильно использовать СИВ.	Дать под запись Дать под запись Дать под запись Дать под запись
IV. Заключительная часть – 10 мин.	Напомнить студентам тему и цель занятия, ответить на вопросы, дать задание на самостоятельную работу. Порядок работы командира подразделения по организации выполнения поставленной задачи зависит от конкретной обстановки, характера задач и наличия времени.	Записывают вопросы на самостоятельную работу
V. Самостоятельная работа – 40 мин.	На самостоятельной работе студенты самостоятельно изучают порядок работы командира инженерного подразделения после получения задачи.

Начальник цикла ИОБД

полковник в отставке А. П. Михеев