Контакты

Случайная статья

Программа конференции. Регистрация

Программа конференции

Дата проведения: 27 сентября 2018 года

Место проведения: г. Березники, ул. Ленина, 59.

Регистрация

	Название	Содержание	Спикеры
10. 00 – 11. 00	Регистрация участников конференции
11. 00 -11. 30	Открытие конференции
11. 30 – 13. 30	Управление издержками Сэкономить	4 правила, по которым мы классифицируем расходы: · Затраты, издержки, расходы, выплаты · Считаем себестоимость · Инструменты управления · Точка безубыточности Сокращаем или оптимизируем – основные стратегии и подходы Достигаем эффективности – как измерять и анализировать. Итоговый кейс	Тыртышная Ирина, бизнес-тренер, независимый финансовый эксперт (г. Ростов –на –Дону)
	Франчайзинг как форма ведения бизнеса	1. Факторы успеха франчайзинового проекта для франчайзера и франчайзи: · Что такое франчайзинг? · Плюсы и минусы франчайзинга · Аудит бизнеса для развития с помощью франчайзинга · Виды франчайзинга по структуре и функционалу · Действующий бизнес – стать франчайзером или франчайзи? 2. Формирование франчайзингового пакета: · Модели взаимодействия франчайзера и франчайзи. На чьей стороне выгодно? Примеры успешных проектов в России · Критерии отбора и требования к потенциальным партнерам · Бизнес-модель и финансовые показатели работы партнера · Стандартизация процессов. Основные бизнес-процессы, требующие регламентирования	Наталья Малахова, бизнес-тренер
	Производительность труда. Вопросы и решения.	1. Оптимизация функционала сотрудников. Примеры 2. Многофункциональная должностная инструкция. Разработка и внедрение 3. Контроль эффективности работы сотрудников. Самофотография и фотография рабочего времени. Примеры результатов и правила внедрения 4. Современные технологии контроля качества работы сотрудников	Ольга Якимова, бизнес-тренер
13. 30 -14. 00	Кофе-брейк
14. 00 – 16. 00	Тайм-менеджмент	Личная эффективность: · От грандиозных целей к конкретным действиям · Планы и обстоятельства: используем в своих интересах · Управление личной энергией: заряжаем батарейки Эффективность команды: · Организация работы: иерархия или матрица? · Наборы общих правил " Обязательно к исполнению" · Лучшие практики, техники и " ритуалы" Есть цель? Нужен тайм-менеджмент! Время — ресурс ограниченный, важно правильно им распорядиться. Во-первых, взять под контроль собственную жизнь. Составить план, выделить главное, найти силы. А во-вторых — организовать свою команду: управлять целями, помнить о конкретных задачах, обращать внимание на эффективность процесса. На семинаре рассмотрим конкретные примеры, техники и правила для достижения лучших результатов!	Боднарюк Владимир, ведущий эксперт-консультант (г. Москва)

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.