Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Исходные данные. Факторы влияния. Единица измерения. Эксперты. Факторы. Эксперты. Сумма рангов. Факторы влияния. Ед. измерения. Эксперты. Вариант 1. Вариант 2. Вариант 3. Вариант 4. Вариант 5. Вариант 6. Вариант 7. Вариант 8. Вариант 9. Вариант 10. Вариан



 

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

Для оценки степени согласованности выводов экспертов рассчитывается коэффициент конкордации по формуле:

 ,              (1)

где  - общая сумма рангов;

 - ранг і-того показателя у j-того эксперта;

 - количество экспертов;

 - количество показателей.

Значение коэффициента конкордации находится в границах от 0 до 1. В том случае, когда выводы экспертов относительно показателей, полностью совпадают, коэффициент конкордации равен 1. В противоположном случае – 0.

Для оценки значимости коэффициентов конкордации рассчитывается критерий по формуле:

.                                       (2)

Если рассчитанное значение превышает табличное, для соответствующего количества степеней свободы, то согласованность выводов экспертов является неслучайной. На основе полученных данных строятся графики зависимости и делается вывод о значимости факторов.

 

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

Задача. Найти факторы, которые имеют наибольшее влияние на инновационное развитие предприятия.

Исходные данные

X1 Техническая вооруженность труда
X2 Уровень автоматизация
X3 Внедрение новых технологий
X4 Количество внутренних разработок
X5 Уровень профессиональной подготовки
X6 Уровень патентного фонда

Ниже приведены экспертные оценки по этим показателям.

Таблица 1. Матрица рангов

№ п/п

Факторы влияния

Единица измерения

Эксперты

Техническая вооруженность труда (X1) балл
Уровень автоматизация (X2) балл
Внедрение новых технологий (X3) балл
Количество внутренних разработок (X4) балл
Уровень профессиональной подготовки (X5) балл
Уровень патентного фонда (X6) балл

 

Так как в матрице имеются связанные ранги (одинаковый ранговый номер) в оценках 3-его и 4-ого экспертов (выделено полужирный курсив), произведем их переформирование. Переформирование рангов производиться без изменения мнения эксперта, то есть между ранговыми номерами должны сохраниться соответствующие соотношения.

1. Переформирование рангов производится в табл. 2, 3

 

Таблица 2. Переформирование рангов для эксперта 3

Номера мест в упорядоченном ряду
Расположение факторов по оценке эксперта 1(X3) 2(X6) 3(X2) 3(X4) 5(X1) 6(X5)
Новые ранги 3, 5 3, 5

 

Таблица 3. Переформирование рангов для эксперта 4

Номера мест в упорядоченном ряду
Расположение факторов по оценке эксперта 1(X4) 2(X6) 3(X3) 4(X1) 4(X2) 6(X5)
Новые ранги 4, 5 4, 5

 

2. На основании переформирования рангов строится новая матрица рангов (табл. 4).

 

Таблица 4. Матрица рангов переформированная

 

Факторы

Эксперты

Сумма рангов

Δ

X1 4, 5 16, 5 2, 5 6, 25
X2 3, 5 4, 5
X3 -3
X4 3, 5 6, 5 -7, 5 56, 25
X5
X6 -6
Σ

S (сумма ) = 213, 5

 

Проверка правильности составления матрицы на основе вычисления контрольной суммы:

 

.
Сумма по столбцам матрицы равны между собой и контрольной суммы, значит матрица составлена правильно.

3. Анализ значимости исследуемых факторов. В данном примере факторы по значимости распределились следующим образом (табл. 5).

Таблица 5 - Расположение факторов по значимости

Факторы x4 x6 x3 x1 x2 x5
Сумма рангов 6, 5 16, 5

Для наглядности полученных результатов оценок факторов построим гистограмму и полигон распределения сумм рангов по степени их значимости для потребителей (рис. 1), проведем классификацию факторов по сумме рангов.


Рис. 1. Гистограмма и полигон распределения сумм рангов

Гистограмма (рис. 1) позволяет сделать следующие выводы:

1. Наибольшее значение для потребителей имеют фактор X4 и фактор X6.

2. Вторая группа по значимости включает в себя один фактор X3.

3. Третья группа включает в себя факторы X1, X2, X5.

Соответственно, по мнению эксперто, наибольшее влияние на инновационныое развитие предприяти: X4, X6, X3.

4. Оценка средней степени согласованности мнений всех экспертов.
Воспользуемся коэффициентом конкордации для случая, когда имеются связанные ранги (одинаковые значения рангов в оценках одного эксперта)

;

где,

Li - число связок (видов повторяющихся элементов) в оценках i-го эксперта,

tl - количество элементов в l-й связке для i-го эксперта (количество повторяющихся элементов).

S = 213, 5 (см. табл. 4).

Из условия известно, что n = 6, m = 4.

Соответственно:

, (в оценках 3-его эксперта одна связка, повторяется ранг «3, 5» 2 раза).

, (в оценках 4-ого эксперта одна связка, повторяется ранг «4, 5» 2 раза).

, (если нет связанных рангов, то Ti равно нулю).

W = 0. 774 говорит о наличии высокой степени согласованности мнений экспертов, на что указывает и полигон распределения сумм рангов (рис. 1). Ломанная и прямая линии близко расположены друг к другу.

5. Оценка значимости коэффициента конкордации.

Для этой цели исчислим критерий согласования Пирсона

,

.

Вычисленный =15. 035 сравним с табличным значением для числа степеней свободы                K=n-1=6-1=5 и при заданном уровне значимости α =0, 05.
Так как расчетный 15, 035 > табличного = 11, 07, то W = 0. 744 - величина не случайная, а потому полученные результаты по оценке факторов влияния на инновационное развитие предприятия по степени их значимости экспертов имеют смысл и могут использоваться в дальнейших исследованиях.

 


ПИЛОЖЕНИЕ А

Исходные данные по вариантам

Факторы влияния

Ед. измерения

Эксперты

Вариант 1

Техническая вооруженность труда (X1) балл
Уровень автоматизация (X2) балл
Внедрение новых технологий (X3) балл
Количество внутренних разработок (X4) балл
Уровень профессиональной подготовки (X5) балл
Уровень патентного фонда (X6) балл

Вариант 2

Техническая вооруженность труда (X1) балл
Уровень автоматизация (X2) балл
Внедрение новых технологий (X3) балл
Количество внутренних разработок (X4) балл
Уровень профессиональной подготовки (X5) балл
Уровень патентного фонда (X6) балл

Вариант 3

Техническая вооруженность труда (X1) балл
Уровень автоматизация (X2) балл
Внедрение новых технологий (X3) балл
Количество внутренних разработок (X4) балл
Уровень профессиональной подготовки (X5) балл
Уровень патентного фонда (X6) балл

Вариант 4

Техническая вооруженность труда (X1) балл
Уровень автоматизация (X2) балл
Внедрение новых технологий (X3) балл
Количество внутренних разработок (X4) балл
Уровень профессиональной подготовки (X5) балл
Уровень патентного фонда (X6) балл

Вариант 5

Техническая вооруженность труда (X1) балл
Уровень автоматизация (X2) балл
Внедрение новых технологий (X3) балл
Количество внутренних разработок (X4) балл
Уровень профессиональной подготовки (X5) балл
Уровень патентного фонда (X6) балл

Вариант 6

Техническая вооруженность труда (X1) балл
Уровень автоматизация (X2) балл
Внедрение новых технологий (X3) балл
Количество внутренних разработок (X4) балл
Уровень профессиональной подготовки (X5) балл
Уровень патентного фонда (X6) балл

Вариант 7

Техническая вооруженность труда (X1) балл
Уровень автоматизация (X2) балл
Внедрение новых технологий (X3) балл
Количество внутренних разработок (X4) балл
Уровень профессиональной подготовки (X5) балл
Уровень патентного фонда (X6) балл

Вариант 8

Техническая вооруженность труда (X1) балл
Уровень автоматизация (X2) балл
Внедрение новых технологий (X3) балл
Количество внутренних разработок (X4) балл
Уровень профессиональной подготовки (X5) балл
Уровень патентного фонда (X6) балл

 

Продолжение Приложения А

 
 
 

Вариант 9

 

Техническая вооруженность труда (X1)

балл

 

Уровень автоматизация (X2)

балл

 

Внедрение новых технологий (X3)

балл

 

Количество внутренних разработок (X4)

балл

 

Уровень профессиональной подготовки (X5)

балл

 

Уровень патентного фонда (X6)

балл

 

Вариант 10

 

Техническая вооруженность труда (X1)

балл

 

Уровень автоматизация (X2)

балл

 

Внедрение новых технологий (X3)

балл

 

Количество внутренних разработок (X4)

балл

 

Уровень профессиональной подготовки (X5)

балл

 

Уровень патентного фонда (X6)

балл

 

Вариант 11

 

Техническая вооруженность труда (X1)

балл

 

Уровень автоматизация (X2)

балл

 

Внедрение новых технологий (X3)

балл

 

Количество внутренних разработок (X4)

балл

 

Уровень профессиональной подготовки (X5)

балл

 

Уровень патентного фонда (X6)

балл

 

Вариант 12

 

Техническая вооруженность труда (X1)

балл

 

Уровень автоматизация (X2)

балл

 

Внедрение новых технологий (X3)

балл

 

Количество внутренних разработок (X4)

балл

 

Уровень профессиональной подготовки (X5)

балл

 

Уровень патентного фонда (X6)

балл

 

Вариант 13

 

Техническая вооруженность труда (X1)

балл

 

Уровень автоматизация (X2)

балл

 

Внедрение новых технологий (X3)

балл

 

Количество внутренних разработок (X4)

балл

 

Уровень профессиональной подготовки (X5)

балл

 

Уровень патентного фонда (X6)

балл

 

Вариант 14

 

Техническая вооруженность труда (X1)

балл

 

Уровень автоматизация (X2)

балл

 

Внедрение новых технологий (X3)

балл

 

Количество внутренних разработок (X4)

балл

 

Уровень профессиональной подготовки (X5)

балл

 

Уровень патентного фонда (X6)

балл

 

Вариант 15

 

Техническая вооруженность труда (X1)

балл

 

Уровень автоматизация (X2)

балл

 

Внедрение новых технологий (X3)

балл

 

Количество внутренних разработок (X4)

балл

 

Уровень профессиональной подготовки (X5)

балл

 

Уровень патентного фонда (X6)

балл

 

Вариант 16

 

Техническая вооруженность труда (X1)

балл

 

Уровень автоматизация (X2)

балл

 

Внедрение новых технологий (X3)

балл

 

Количество внутренних разработок (X4)

балл

 

Уровень профессиональной подготовки (X5)

балл

 

Уровень патентного фонда (X6)

балл

                             

 

 

 

Продолжение Приложения А

 
 

Вариант 17

 

Техническая вооруженность труда (X1)

балл

 

Уровень автоматизация (X2)

балл

 

Внедрение новых технологий (X3)

балл

 

Количество внутренних разработок (X4)

балл

 

Уровень профессиональной подготовки (X5)

балл

 

Уровень патентного фонда (X6)

балл

 

Вариант 18

 

Техническая вооруженность труда (X1)

балл

 

Уровень автоматизация (X2)

балл

 

Внедрение новых технологий (X3)

балл

 

Количество внутренних разработок (X4)

балл

 

Уровень профессиональной подготовки (X5)

балл

 

Уровень патентного фонда (X6)

балл

 

Вариант 19

 

Техническая вооруженность труда (X1)

балл

 

Уровень автоматизация (X2)

балл

 

Внедрение новых технологий (X3)

балл

 

Количество внутренних разработок (X4)

балл

 

Уровень профессиональной подготовки (X5)

балл

 

Уровень патентного фонда (X6)

балл

 

Вариант 20

 

Техническая вооруженность труда (X1)

балл

 

Уровень автоматизация (X2)

балл

 

Внедрение новых технологий (X3)

балл

 

Количество внутренних разработок (X4)

балл

 

Уровень профессиональной подготовки (X5)

балл

 

Уровень патентного фонда (X6)

балл

                             

 

 


Приложение Б

Табличные данные

Относительная шкала изменения коэффициента конкордации

Коэффициент конкордации Качественная оценка изменения параметра
< 0, 3 Слабая
0, 3 – 0, 5 Уменьшенная
0, 5 – 0, 7 Заметная
0, 7 – 0, 9 Высокая
> 0, 9 Высокая

 

 

Критические области для хи-квадрат распределения

df\area . 995 . 990 . 975 . 950 . 900 . 750 . 500 . 250 . 100 . 050 . 025 . 010 . 005
0. 00004 0. 00016 0. 00098 0. 00393 0. 01579 0. 10153 0. 45494 1. 32330 2. 70554 3. 84146 5. 02389 6. 63490 7. 87944
0. 01003 0. 02010 0. 05064 0. 10259 0. 21072 0. 57536 1. 38629 2. 77259 4. 60517 5. 99146 7. 37776 9. 21034 10. 59663
0. 07172 0. 11483 0. 21580 0. 35185 0. 58437 1. 21253 2. 36597 4. 10834 6. 25139 7. 81473 9. 34840 11. 34487 12. 83816
0. 20699 0. 29711 0. 48442 0. 71072 1. 06362 1. 92256 3. 35669 5. 38527 7. 77944 9. 48773 11. 14329 13. 27670 14. 86026
5 0. 41174 0. 55430 0. 83121 1. 14548 1. 61031 2. 67460 4. 35146 6. 62568 9. 23636 11. 07050 12. 83250 15. 08627 16. 74960

 



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.