Стивен Р. Кови. 7 навыков высокоэффективных семей.

Стивен Р. Кови. 7 навыков высокоэффективных семей.

1. Будьте проактивны

2. Начинайте, представляя конечную цель

3. Уделяйте главное внимание главным вещам

4. Мыслите в духе обоюдной победы

5. Сначала старайтесь понять… потом быть понятым

6. Добивайтесь синергии

7. «Затачивайте пилу»

Стр. 117

Мои обязательства перед вами не зависят от моего настроения или от вашего отношения ко мне. Они абсолютны и всеобъемлющи. Моя любовь всегда будет с вами. Вы всегда будете в моём сердце. Я никогда не предам вас. Я никогда не оставлю вас. Я всегда буду верна/верен вам, что бы вы не делали. Я хочу, чтобы вы знали это, и буду продолжать говорить вам об этом и доказывать делами. Моя преданность вам абсолютна, и моя любовь к вам безоговорочна.

Стр. 133

Девочка подходит к столу, за которым работает её отец. Стол завален бумагами, и отец что-то старательно пишет в ежедневнике. Девочка становится рядом. Но отец не замечает её, пока она не спрашивает:

- Папа, что ты делаешь?

Даже не поднимая головы, он отвечает:

- Да так, ничего особенного. Просто строю планы. В эту книжку я записываю имена людей, с которыми я должен встретиться и поговорить, и важные дела, которые мне нужно сделать.

Тогда девочка не без колебаний спрашивает:

- Папа, а я в этой книжке есть?

Стр. 138

Чтобы переломить ситуацию, надо заменить посыл «необходимость работать не обсуждается» утверждением «интересы семьи не обсуждаются». Такое смещение акцентов открывает дверь многим возможностям.

Стр. 155

Есть ли основания полагать, что ребёнок, проводящий по восемь часов перед телевизором, станет невосприимчив к убийствам и жестокости? Можно ли верить программным директорам различных телеканалов, с одной сторону утверждающих, что нет никаких научных свидетельств в корреляции между насилием и отсутствием нравственности в обществе и теми сюжетами, которыми пестрят телеэкраны, и одновременно приводящим научные доказательства тому, как сильно двадцатисекундные рекламные ролики воздействуют на сознание и поведение зрителей? Есть ли основания предполагать, что молодые люди, на которых с телеэкранов льются потоки грязи, пропагандирующие сексуальную распущенность, повзрослев, смогут понять и принять те принципы, на которых строятся длительные взаимоотношения между людьми и счастливые браки?

Стр. 159

«Одни мужчины воспринимают брак как тюрьму, другие – счастливцы – видят в браке границу, ограждающую всё то, что им дорого».

Стр. 248

Люди в душе очень ранимы. Читать в источнике.

Стр. 265

Совместные обеды и ужины должны быть радостным времяпрепровождением, во время которого можно говорить о чём-то приятном или даже вести серьёзные беседы на различные интеллектуальные или духовные темы, но на них не должно быть места никаким дисциплинарным разговорам, нотациям и суждениям. При большой занятости люди часто видят своих близких только за ужином и поэтому тогда же стараются обсуждать важнейшие семейные вопросы. Но для этого надо находить другое, более подходящее время. За едой же следует избегать суждений и наставлений – только тогда члены семьи будут с радостью собираться за общим столом и получать удовольствие от совместного времяпрепровождения.

Стр. 268

5 рекомендация при высказывании своего мнения о другом человеке. Читать в источнике.

Стр. 274

Договорённость: Когда есть разногласия, человек не вправе излагать свою точку зрения, пока не поймёт и не сможет удовлетворительно изложить точку зрения другого человека

Стр. 277

Когда вы желаете, чтобы ребёнок сделал какое-то дело по дому, полезно задать себе три вопроса:

-Понимает ли ребёнок, что должен делать это? (вопрос понимания)

-Может ли ребёнок сделать это? (вопрос умения)

-Хочет ли он делать это? (вопрос мотивации)

Стр. 294

Примириться с существующими различиями и ценить уникальность каждого человека не всегда легко. Нам свойственно подгонять всех людей под свой шаблон, судить по себе. Когда мы черпаем чувство уверенности и безопасности в том, что к нашему мнению прислушиваются, то в высказывании мнений, отличающихся от наших, мы видим для себя угрозу. Мы хотим, чтобы окружающие соглашались с нами, мыслили так, как мы, следовали нашим рекомендациям. Но, как кто-то сказал, «когда все думают одинаково, никто не думает много». И ещё кто-то сказал так: «Когда двое во всё соглашаются, один из них лишний». Когда нет различий, нет основы и для синергии, нет возможности для поиска и создания новых решений и вариантов.

Чтобы создать что-то совершенно новое, важно научиться соединять всё лучшее, что есть в разных вещах или взглядах. Вкусное блюдо невозможно приготовить, если нет разнообразия ингредиентов. Именно разнообразие частей позволяет получать из них новые интересные комбинации.

Стр. 317-318

Известное из физики понятие «энтропия» означает, что всякая изолированная система, предоставленная сама себе, постепенно деградирует, пока не достигнет наиболее примитивной формы. Такое происходит во всех сферах жизни, и мы хорошо это знаем. Если не следить за здоровьем, оно ухудшается. Если не заботиться об автомобиле, от ломается. Если всё свободное время сидеть перед телевизором, начинаешь тупеть. Всё, что остаётся без внимания и постоянного обновления, постепенно ухудшается, портиться, разрушается.

Стр. 346

История: Я думал, что у каждого, кто вынужден зарабатывая на хлеб собственным трудом, есть большой соблазн в отношениях с людьми быть ориентированным на задачи, а не на людей. Во всяком случае, это относится ко мне. Поэтому, работая вместе со своими детьми, я часто бываю весьма требователен и авторитарен.

Однако с течением времени я понял, что, когда работаешь с детьми, цели должны быть совсем другие. Главное – воспитывать в них характер и заложить потенциал на будущее. И если следуешь этой цели, перестаешь злиться, когда у детей что-то не получается, а в душе воцаряются покой и радость.

В этой связи я вспоминаю историю, которую рассказал один человек. Он купил нескольких коров, чтобы приучить детей к ответственности. Как-то к нему пришёл сосед – опытный фермер – стал говорить, что дети неправильно обращаться с коровами. Их отец улыбнулся и сказал: «Спасибо за заботу, но вы упускаете из виду один момент. Я ведь не коров хочу вырастить, а детей.

Стр. 357

Я не знаю, какая уготована вам судьба, но я знаю одно: счастливыми среди вас будут лишь те, кто ищет и находит возможность служить другим. Альберт Швейцер.

Стр. 371

Модель. Читать в источнике.

Стр. 376

Я убедился в том, что проявление безусловной любви по нижеследующим пяти направлениям имеет огромную силу воздействия.

- Вы проявляете эмпатию, то есть сердцем слушаете сердце другого человека.

- Вы искренне делитесь своими сокровенными мыслями, чувствами, убеждениями.

- Вы поддерживаете другого человека с глубокой верой в него, уважением, восхищением о ободрением.

- Вы молитесь за этого человека, из глубины своей души черпая энергию и мудрость высших сил.

- Вы жертвуете собой ради этого человека, вы готовы сделать лишний шаг, делая больше, чем от вас ждут, заботитесь о нём, служите ему – даже из последних сил.

Стр. 387

Почти во всех без исключения случаях ответы, записанные моими слушателями, относятся к разряду важных, но не срочных. В процессе обсуждения они начинают понимать, что эти дела так и остаются нереализованными именно потому, что не являются срочными. Они не давят. К сожалению большинство людей привязаны к срочности. Более того, если они по каким-то причинам не занимаются срочными делами, то чувствуют себя виноватыми. Они полагают, что это неправильно.

Но по-настоящему эффективные люди сосредоточены на важных, а не просто срочных. Исследования показывают, что во всем мире самые успешные бизнесмены фокусируют внимание на важных делах, а менее успешные – на срочных. Иногда бывает, что срочные дела важны, но в большинстве случаев это не так.