|
|||
— Что, хочешь повесить на меня проект, который у тебя никак не идет?!— Что, хочешь повесить на меня проект, который у тебя никак не идет?! 5. Предстоящее сокращение Генеральному директору в связи с экономическим кризисом необходимо провести сокращение штата на 30%. Он вызывает Руководителя отдела с предложением сократить четырех сотрудников на его усмотрение. Руководитель отдела понимает, что сокращение даже одного сотрудника приведет к минимизации прибыли и демотивации всего коллектива. Генеральный директор спрашивает: — Когда вы представите список этих четырех на сокращение?! Сегодня до обеда успеете?! Ситуации для классических поединков
1. Обещанные премиальные На предприятие в отдел продаж по рекомендации Директора этого предприятия устроился его друг детства на должность Менеджера. При приеме на работу ему были оговорены условия: оклад + премия от продаж + соц. пакет. После прохождения испытательного срока ему была выдана ссуда в размере его годового оклада. Первые несколько месяцев со стороны Менеджера была заметна инициативная работа, в результате которой было привлечено несколько новых клиентов. Затем в течение нескольких месяцев самостоятельных сделок и новых клиентов не было. Однако, Менеджер постоянно задает вопросы своему Начальнику отдела и Директору о предстоящих премиальных. Директор понимает, что сотрудник может быть полезным для фирмы, но не считает нужным обсуждать с ним премиальные и, тем более, выплачивать их.
РОЛИ И ИНТЕРЕСЫ: Директор — не хочет портить личные отношения с другом детства, но и платить ни за что не хочет. Начальник отдела — считает, что сам сотрудник ничего полезного предприятию не приносит, хочет его уволить. Менеджер — хочет получать процент от прибыли отдела, т. к. видит объёмы работ, продаж и считает свой вклад огромным.
|
|||
|