День практики
| Дата
| Робоче місце, посада
| Зміст виконаної роботи за день
| Кількість годин
| Оцінка
| Підпис керівника практики
(від підприємства)
|
|
|
| Установча конференція. Знайомство з програмою та методичними рекомендаціями щодо проходження та оформлення технологічної практики. Відмітка про прибуття на базу практики. Знайомство з основами техніки безпеки та охорони праці.
|
|
|
|
|
|
| Знайомство з підприємством, його установчими документами, основними видами діяльності, структурою підприємства, органами управління, посадовими інструкціями спеціалістів з інформаційних технологій. Визначення завдання технологічної практики та оформлення звіту-щоденника.
|
|
|
|
|
|
| Знайомство із структурою підприємства, видом діяльності, органами управління. Створення презентації підприємства засобами програмного забезпечення ПК.
|
|
|
|
|
|
| Короткий опис посадових обов’язків на базі практики.
|
|
|
|
|
|
| Здійснення аналізу технічного забезпечення діяльності підприємства.
|
|
|
|
|
|
| Здійснення аналізу програмного забезпечення діяльності підприємства.
|
|
|
|
|
|
| Аналіз інформаційних потоків в організації, зокрема, формулювання завдання предметної області, математичного моделювання предметної галузі.
|
|
|
|
|
|
| Аналіз та перелік системного програмного забезпечення, мережного програмного забезпечення.
|
|
|
|
|
|
| Аналіз та перелік програмного забезпечення корпоративної роботи, системи управління базами даних в організації.
|
|
|
|
|
|
| Опис призначення автоматизованоїінформаційноїсистеми підприємства.
|
|
|
|
|
|
| Опис переліку завдань, які розв’язує автоматизованаінформаційнасистема підприємства.
|
|
|
|
|
|
| Опис архітектури автоматизованоїінформаційноїсистеми підприємства.
|
|
|
|
|
|
| Наведення прикладів застосування АІС для розв’язання завдань та їх аналіз (вказування діаграми варіантів використання ПЗ).
|
|
|
|
|
|
| Дослідження схематично потоків інформації підприємства (вказування функціонально-структурної схеми ІС).
|
|
|
|
|
|
| Визначення та опис рівні та органів управління організації, підпорядкованих та виконавчих ланок.
|
|
|
|
|
|
| Опис та відображення на моделі підприємства функцій менеджменту: планування, організація, мотивація, контроль.
|
|
|
|
|
|
| Опис вихідні дані інформаційної системи.
|
|
|
|
|
|
| Відображення функції менеджменту – планування діяльності.
|
|
|
|
|
|
| Відображення функції менеджменту – організація здійснення діяльності.
|
|
|
|
|
|
| Відображення функції менеджменту – мотивація діяльності.
|
|
|
|
|
|
| Відображення функції менеджменту – контроль за виконанням.
|
|
|
|
|
|
| Побудова структурної моделі підприємства.
|
|
|
|
|
|
| Побудова моделі автоматизованої інформаційної системи підприємства.
|
|
|
|
|
|
| Пропозиції та висновки щодо поліпшення стану проходження технологічної практики
|
|
|
|
|
|
| Підготовка звіту та додатків з проходження технологічної практики.
|
|
|
|