ШАБЛОН ПРОФИЛЯ ДОЛЖНОСТИ. Должность непосредственного руководителя. Количество подчиненных. Кого замещает на время отсутствия. Кто его замещает на время отсутствия. 2. ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ ДОЛЖНОСТИ. 3. ФУНКЦИИ РАБОЧЕГО МЕСТА. 4. ПРОЕКТНЫЕ ЦЕЛИ. 5. ПРОФЕССИОНАЛЬ

ШАБЛОН ПРОФИЛЯ ДОЛЖНОСТИ

· Должность
1. 1. Подразделение
1. 2. Входит в состав
1. 3. Категория должности
1. 4. Подчиненность должности и взаимозаменяемость
Должность непосредственного руководителя
Количество подчиненных
Кого замещает на время отсутствия
Кто его замещает на время отсутствия

2. ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ ДОЛЖНОСТИ

3. ФУНКЦИИ РАБОЧЕГО МЕСТА

4. ПРОЕКТНЫЕ ЦЕЛИ

5. ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ НЕОБХОДИМЫЕ ЗНАНИЯ И УМЕНИЯ
	Степень выраженности
	Полезно	Важно	Необходимо

6. ИДЕАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ

Компетенции - это интегральные качества работника, включающие в себя знания, навыки и личностные качества, описанные в языке рабочего поведения.

Шкала компетенций (в баллах):

	Уровень	Характеристика уровня
	Стратегический	Разрабатывает и внедряет системный подход по развитию компетенции у других. Занимает позицию, нацеленную на интересы компании в долгосрочной перспективе.
	Сильный, мастерства	В дополнение к уровню 2, сотрудник проявляет компетенцию в нестандартных ситуациях или ситуациях повышенной сложности. Помогает другим проявить компетенцию.
	Базовый	Сотрудник владеет данной компетенцией. Компетенция эффективно проявляется во всех базовых, стандартных рабочих ситуациях.
	Ограниченный	Сотрудник проявляет компетенцию ограниченно, в виде отдельных элементов, в зависимости от ситуации. Компетенция проявляется в пассивной форме, в ответ на установленные нормы и правила.
	Негативный	Сотрудник не проявляет даже отдельные элементы компетенции. Компетенция не развита.