Управление структурным подразделением

Управление структурным подразделением

Задание на 17 января 22 г.

Практические занятия

ПМ 03 «Управление структурным подразделением организации»

Тема 1. 1 Понятия, принципы, методы планирования предприятия

Тема занятия 1 Планирование деятельности предприятия

Задание 1

Составьте план деятельности предприятия по реализации поставленных целей.

Задание 2.

Письменно ответьте на вопросы:

1. Из каких этапов состоит процесс стратегического планирования?

2. Чем стратегическое планирование отличается от тактического?

3. Что такое оперативное планирование?

Руководство к выполнению работы

1. Для реализации целей необходимо определить конкретные шаги к их достижению. Планирование – это вид деятельности по формированию средств воздействия, обеспечивающих единое направление усилий всех членов организации на достижение общих целей.

2. Для успешного выполнения работы необходимо продумать, какие мероприятия могут привести Вас и Ваше предприятие к поставленной цели. Например,

Поставленные цели	Мероприятия по реализации целей
Расширение ассортимента товаров	1. Приобрести оборудование для выпечки горячих хлебобулочных изделий 2. Заключить договор поставки молочной продукции с молочным комбинатом в г. В. Новгород 3. Открыть отдел по продаже мясных полуфабрикатов и т. д.

3. Выполнять работу необходимо в форме таблицы, представленной в п. 2.

Отчет

1. Укажите этапы планирования работы предприятия.

2. Перечислите предпосылки успешного планирования работы предприятия.

3. Перечислите правила планирования предприятия.