|
||||||||||||||||||||||
Внимание! Если авторов несколько, и они являются сотрудниками разных организаций - необходимо обязательно показать принадлежность к организации. ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2 Пример оформления статьи: УДК 681. 51 ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НА С. С. Игнатенко* Научный руководитель - А. В. Соловьева Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева *E-mail: ignattt@yandex. ru Аннотация (резюме), курсивом Ключевые слова (курсивом): INNOVATIVE DEVELOPMENT OF THE FOREST COMPLEX S. S. Ignatenko* Science supervisor - A. V. Soloveva Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarskii rabochii prospekt, Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation *E-mail: ignattt@yandex. ru Abstract Keywords: Текст, текст, текст, текст, текст, текст.............. Библиографические ссылки 1. Громов, А. И. Управление бизнес-процессами: современные методы: монография [Текст]/ А. И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт; под редакцией А. И. Громова. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 367 с. 2. Шёнталер, Ф. Бизнес-процессы. Языки моделирования, методы, инструменты [Текст] /Ф. Шёнталер. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 264 c. 3. Чукарин, А. В. Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении современной инфокоммуникационной компанией / А. В. Чукарин. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 512 c. 4. Мадера, А. Г. Бизнес-процессы и процессное управление в условиях неопределенности: Количественное моделирование и оптимизация [Текст] / А. Г. Мадера. - М.: Ленанд, 2019. - 160 c. 5. Селиверстов А. С., Постнов В. В., Уткин Д. Ю., Семидотченко А. Р., Николаева К. А. Управление бизнес-процессами внутри предприятия [Текст] // Экономическая наука и практика: материалы VI Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2018 г. ). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2018. — С. 46-48. — URL: https: //moluch. ru/conf/econ/archive/265/14018/ (дата обращения: 12. 11. 2021). © Игнатенко С. С., Соловьева А. В., 2021
ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ в региональной научно-практической
|
||||||||||||||||||||||
|