Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Бизнес-планирование 3 курс 2022 03



 

   

 

Бизнес-планирование 3 курс 2022 03

 

ФИО: ___________________________________________________________________________________
Группа: ___________________________________________________________________________________

 

Описание теста
https: //www. sberbank. ru/ru/s_m_business/pro_business/zachem-nuzhen-biznes-plan-i-kak-ego-sostavit/

 

Инструкция
https: //www. sberbank. ru/ru/s_m_business/pro_business/zachem-nuzhen-biznes-plan-i-kak-ego-sostavit/

 

№1

Бизнес план это

программа осуществления деловых операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения операций. Оно необходимо для своевременной доставки сырья, материалов, средств труда, для подготовки смежных работ
программа действий предприятия, рассчитанная на определённый срок.
это документ, в котором подробно описаны действия по развитию проекта, стартапа или крупной компании. Он позволяет узнать перспективные методики для управления предприятием, оценить риски, а также рассчитать первоначальные расходы и доходы
механизм управления, направленный на достижение приоритетных целей предприятия, включающий процессы целеполагания, прогнозирования и планирования социально-экономического развития

 

№2

В разделе бизнес -планаОрганизационное устройство предприятия

Даже если вы работаете в одиночку, этот раздел всё равно нужен: по мере роста предприятия в структуре бизнес-модели появятся подрядчики, логистические службы, партнёры. Все человеческие ресурсы, которых потребует развитие бизнеса, должны быть зафиксированы в плане организационного устройства. Опишите здесь:

 

состав управленческой команды и её слабые стороны
зоны ответственности сотрудников
категории персонала и затраты на заработную плату
иерархию компании
все варианты верны

 

№3

 раставьте в нужном порядке

Бизнес-план состоит из разделов, посвящённых разным аспектам планирования. В готовом варианте в начале документа будут:

резюме

расчет

содержание

титульный лист

Ответ:

__ __ __ __
     

 

№4

Составление бизнес -плана

Раздел 1

О компании

В этом разделе не рассматриваются:

 

 

текущие финансовые показатели и необходимые инвестиции
расположение и оснащение предприятия
организационно-правовую форму предприятия
имена управленцев и владельцев бизнеса и их вклад в проект
планируемые доходы

 

№5

Документ, в котором подробно описаны действия по развитию проекта, стартапа или крупной компании. Он позволяет узнать перспективные методики для управления предприятием, оценить риски, а также рассчитать первоначальные расходы и доходы.

перспективный план
тактический план
бизнес-план
стратегический план

 

№6

Составление бизнес -плана

Раздел 2

Анализ отрасли и рынка

Сложно стать успешным на рынке, не зная, как он устроен. Перед составлением бизнес-плана проведите исследование и соберите как можно больше информации об отрасли в целом и вашей нише в частности. С этим поможет:

тематические СМИ
сайты органов государственной безопасности
сайт ФНС
интернет-порталы
общероссийский классификатор деятельности
сайт Росстат

 

№7

В разделе бизнес -плана продукт и бизнес-модель

Продукт — сердце бизнес-идеи, и написание этого раздела поможет её усовершенствовать. Сообщите бизнес-плана следующее:

 

что вы производите
какая инфраструктура необходима
в чём особенности товара или услуги
каков планируемый доход от каждого сегмента
каков путь продукта до клиента из каждого сегмента
какова численость сотрудников вашего предприятия
что вы продаёте
какие выгоды это сулит потребителю

 

№8

В разделе бизнес -плана Производственный план

Этот раздел отвечает на вопрос, что нужно, чтобы продукт вышел на рынок. В производственном плане стоит отразить всё, что касается мощностей предприятия, расценок на сырьё и материалы, необходимых трудовых ресурсов, а именно:

 

 

требования к квалификации персонала
себестоимость продукции
список поставщиков сырья и контрагентов
условия производства и характеристики оборудования
логистику и затраты на доставку
объёмы производства

 

№9

 В разделе бизнес -плана анализ отрасли и рынка опишите:

 

 

свойственные отрасли маркетинговые стратегии.
краткую историю отрасли с учётом локальной специфики
состояние бухгалтерского баланса планируемых конкурентов
объём отрасли в денежном эквиваленте
факторы, влияющие на рост отрасли
категории продуктов и услуг, покупателей и поставщиков
основные тенденции
прямых конкурентов и лидеров отрасли

 

№10

составление бизнес -плана

Раздел 1

Если речь идёт об уже существующем бизнесе, в этот пункт бизнес-плана нужно включить информацию о:

эксплуатационных расходах
выручке за последние 2-3 года
валовой и чистой прибыли
бухгалтерском балансе
штатном расписании

 

Подпись: ______________________ / __________________ /

 

 



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.