1. Идентификация вариантов.. Затраты. Цена, руб.. Сумма, руб.. Массажные масла. Прочие затраты. Затраты. Цена, руб.. Кол-во месяцев. Сумма на год, руб.. Массажные масла. Всего без учета налогов. Должность. Тарифная ставка. Сумма в месяц

Стр 1 из 3Следующая ⇒

БИЗНЕС КЕЙС

«ОРГАНИЗАЦИЯ МАССАЖНОГО КАБИНЕТА»
от учебного центра «КОНТУР»

СТРУКТУРА БИЗНЕС КЕЙСА

1. Идентификация вариантов:

Определяет варианты и структуру инвестиционного решения.

2. Сценарии затрат:

Определяет различные виды издержек, которые влияют на инвестиционное решение.

3. Определение и анализ выгод:

Определяет, как оценить количественные и качественные выгоды, как определить производительность и уровни улучшения услуг и как использовать эти выгоды.

4. Риски:

Определяет факторы риска, влияющие на инвестиции, и как следует управлять рисками и минимизировать их.

1. Идентификация вариантов.

Сделать массаж можно разными способами: можно попросить знакомых, родственников, можно воспользоваться услугами частных массажистов. Но наилучший выход − это обратиться в массажный салон.

В отличие от частных специалистов, а уж тем более от самомассажа, в массажном салоне клиенты могут получить действительно квалифицированные услуги от людей, для которых массаж − это работа.

Помещение предусматривается оформить в соответствии с принятыми техническими требованиями к данным помещениям: по нормам на одного массажиста должно приходиться не менее 8 м² площади, если они работают вдвоем в одной комнате − то не менее 12 м², стены массажного кабинета нужно покрыть кафельной плиткой или оклеить моющимися обоями, чтобы раз в неделю их обрабатывать.

Фирменный стиль каждого массажного салона – уютная атмосфера, воздух, наполненный ароматами (например, кофе и шоколада), приятная музыка, доброжелательное отношение к каждому клиенту.

Размещать массажный салон целесообразнее в местах стабильного потока жителей, в удобном и доступном для посетителей месте, обязательно наличие парковки для автомобилей.

Рассмотрим структуру массажного салона площадью 22 м², в котором присутствуют:

- массажная комната − 12 м²;

- санузел - 3 м²;

- холл – 7 м²

2. Сценарии затрат:

Организация массажных салонов пользуется немалой популярностью у начинающих предпринимателей, прежде всего привлекают небольшие единовременные затраты на оборудование и высокая рентабельность до 40%. Но несмотря на небольшие затраты существует конкурентный рынок предлагаемых услуг.

Для организации работы массажного салона необходимы затраты капитального характера (первоначальные инвестиции).

К капитальным затратам относятся: ремонт помещения, приобретение оборудования, приобретение мебели, приобретение инвентаря.

Затраты на ремонт включают в себя:

- затраты на перепланировку помещения;

- затраты на разрешение на перепланировку помещения;

- замена сантехнического оборудования;

- ремонт и отделка помещений зала и кабинетов;

- установка систем освещения и вентиляции.

Единовременные затраты на startup выглядят следующим образом:

№ п/п	Затраты	Цена, руб.	Кол-во	Сумма, руб.
	Аренда	10 000		10 000
	Мебель в холл:
	Диван		10 000
	шкаф-купе		5 000	5 000
	стойка администратора		15 000	15 000
	телефонный аппарат
	Мебель в кабинеты:
	массажный стол (кушетка)		10 000	10 000
	Этажерка
	Ширма		2 000	2 000
	Фен
	Полотенца, простыни	-	-	5 000
	Массажные масла	-	-	10 000
	Стартовые расходы на рекламу	-	-	20 000
	Прочие затраты	--	-	10 000
	Всего			99 000

Ежемесячные и годовые затраты на год при открытии массажного кабинета выглядят следующим образом:

№ п/п	Затраты	Цена, руб.	Кол-во месяцев	Сумма на год, руб.
	Аренда офиса (за основу взята стоимость 1 кв. м. площади объекта в Курске)	10 000		120 000
	Массажные масла			24 000
	Заработная плата администратора	15 000		180 000
	Канцелярские расходы			1 200
	Прочие расходы	15 000		180 000
	Всего без учета налогов			505 200

При организации массажного салона требуется обслуживающий персонал, примерный штат сотрудников следующий:

Должность	Тарифная ставка	Оклад	Сумма в месяц
Администратор
Уборщица		6 000
Итого			21 000

График работы два через два дня. Во время смены работают 1 массажист, 1 администратор. Уборщица приходит после окончания рабочего дня, делает влажную уборку, один раз в неделю проводит генеральную уборку.

В прочие расходы включаются:

- представительские (оплата транспортных услуг, закупка специализированных печатных изданий для салона);

- расходы на рекламу

- прочие непредвиденные расходы

12 3 Следующая ⇒