ВАРИАТИВНОЕ ЗАДАНИЕ №4. Тема: Изменения в организации и стресс.

ВАРИАТИВНОЕ ЗАДАНИЕ №4

Тема: Изменения в организации и стресс.

Все большее распространение получает «временная занятость», когда компании сокращают персонал, «выбрасывая людей на улицу». Это лишает работников уверенности в завтрашнем дне, получении стабильного заработка и определенного социального статуса. В этих условиях странно видеть колонны бастующих рабочих компании «General Motors» с лозунгами «Меньше работы — меньше денег».

В середине 90-х гг. компания значительно сократила численность занятых, передав часть их функций оставшимся работникам. Сверхурочная работа стала обязательной для подавляющей части персонала; продолжительность рабочей недели некоторых сотрудников доходила до 66 ч. Компании выгоднее было оплачивать сверхурочные работы, чем держать дополнительных работников. Заработки рабочих,
находящихся на повременной системе оплаты, составляли в среднем 53 000 долл. в год. К тому же компания предоставляла им различные льготы на сумму около 35 000 долл.

Однако, несмотря на высокие заработки, работники испытывали чувство глубокой неудовлетворенности и усталости, которое со временем нарастало. Один из работников так описывал свои ощущения: «Складывается впечатление, будто единственное, что я делаю — это работаю, сплю, и потом вновь возвращаюсь на работу».

Вопросы:

1. Какое отношение данная ситуация имеет к стрессу?

2. Каковы ее последствия:

• для организации?

• для работников?

3. Что может сделать организация для предотвращения негативных последствий стресса на производстве?

4. Насколько данная ситуация характерна для российских организаций?

Литература:

1. Карташова Л. В. Организационное поведение: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. –С 132 – 140

2. Карташова Л. В., Никонова Т. В., Соломанидина Т. О. Организационное поведение: Учебник, - М.: ИНФРА-М, 2002. – С. 210-216.

3. Сергеев А. М. Организационное поведение: Тем, кто избрал профессию менеджера: Учебное пособие для студ. высш. учеб. заведений. – М.: Издательский центр «Академия», 2005. – С. 111- 117.