![]()
|
|||
Семинар №5: «Система управления на предприятии, ее элементы»
Семинар №5: «Система управления на предприятии, ее элементы» Задания и методические рекомендации по организации занятий 1. Рассмотреть содержание основных понятий: организация, элемент, структура, управление организацией, организационная структура управления (ОСУ), линейная и функциональная организация, организационно - правовые формы.
2. Заслушать доклады и реферативные сообщения по темам: - корпоративная культура как основа управления организацией; - значение коммуникации в управлении. 3. Назначить студентов для выполнения тестовых заданий (по отдельному плану). 4. Рассмотреть дополнительные задания по теме занятия: - задание 1. Перечислите факторы, образующие внутреннюю среду организации, и раскройте их особенности применительно к нашему учебному заведению – ЦФ РГУП. - задание 2. Моделируя ситуацию - придумайте себе фирму и создайте для нее общую организационную структуру. Проведите соответствующий конкурс в своей учебной группе, определите перечень требований к уровню знаний, умений, навыков и качеств сослуживцев. - задание 3. Разъясните организационную систему управления (ОСУ), ее составные части. - задание 4. Перечислите организационно-правовые формы субъектов экономической деятельности
5. Вопросы для самоконтроля: - объясните, что такое организация. Покажите, являются ли организацией курс, учебная группа, очередь, зрители в кинотеатре, семья. - покажите разницу между деловым и фоновым окружением организации; - раскройте цикл жизни и потенциал организации; - расскажите, что собой представляет линейная организационная структура, каковы ее разновидности и чем она принципиально отличается от функциональной. - перечислите признаки организации, их отличительные черты; - разъясните связи и отношения, уровни и полномочия в системе управления предприятием. - обоснуйте содержание понятия: технология управления - как система операций и процедур.
|
|||
|