Бюджетирование на предприятии. Тестовое задание

Стр 1 из 2Следующая ⇒

Бюджетирование на предприятии

Тестовое задание

В заданиях 1 – 15 выбрать верный ответ:

1. Термин «бюджет» в управленческом учете означает:

а) план работы организации в долгосрочном периоде;

б) план работы организации в краткосрочном периоде;

в) государственный бюджет;

2. Вовлечение в процесс бюджетирования всего персонала позволяет:

а) построить эффективную систему мотивации, связанную с финансовыми планами компании;

б) определить, на какие финансовые показатели ориентируется руководство предприятия;

в) оценить результаты деятельности по каждому направлению деятельности;

г) усилить контроль за исполнением бюджета.

3. Контроль за выполнением бюджетов заключается в:

а) формировании графиков составления бюджетов;

б) анализе отклонений фактических значений бюджетных статей от запланированных;

в) мониторинге процесса бюджетирования;

г) корректировка планов в зависимости от уже достигнутых результатов.

4. В процессе бюджетирования используется:

а) лишь фактическая, документально подтвержденная бухгалтерская информация;

б) лишь прогнозные данные и оценки на будущее;

в) как прогнозные, так и фактические данные;

5. Бюджет денежных средств разрабатывается до:

а) плана прибылей и убытков;

б) бюджета капитальных вложений;

в) бюджета продаж;

г) прогнозного бухгалтерского баланса.

6. Разработка операционного бюджета начинается с определения:

а) производственного бюджета;

б) бюджета денежных средств;

в) бюджета продаж;

г) план прибылей и убытков.

7. Бюджетным циклом в управленческом учете называют:

а) отчетный период организации;

б) отчетный период, устанавливаемый руководством центру ответственности;

в) процесс составления организацией бюджета;

г) процесс разработки государственного бюджета;

8. Бюджетирование тесно связано с финансовой структурой компании, которая строится на основе:

а) децентрализации управления;

б) организационной структуры предприятия;

в) делегирования полномочий.

9. Закрепление бюджетов за подразделениями переносит значительную часть ответственности за уровень заработной платы работников…

а) с руководителей низшего уровня на руководителей среднего звена;

б) с руководителей этих подразделений на директора предприятия;

в) с директора предприятия на руководителей этих подразделений.

10. Бюджет, описывающий в натуральных и финансовых показателях бизнес-процесс или направление бизнеса – это:

а) операционный бюджет;

б) финансовый бюджет;

в) сводный бюджет;

г) гибкий бюджет.

11. Основное различие между жестким и гибким бюджетом состоит в том, что:

а) гибкий бюджет учитывает лишь переменные затраты, а жесткий бюджет охватывает все виды затрат предприятия;

б) жесткий бюджет составляется для всего предприятия в целом, а гибкий – составляется только для отдельных подразделений;

в) жесткий бюджет составляется для запланированного уровня деловой активности, а гибкий – для фактического уровня деловой активности (или для нескольких вариантов деловой активности).

12. Что является наилучшей основой для оценки результатов деятельности за месяц:

а) плановые показатели этого месяца;

б) фактические показатели за предыдущей месяц;

в) фактические результаты за аналогичный период предыдущего года.

13. Для расчета количества материалов, которое необходимо закупить, должен быть подготовлен:

а) бюджет общепроизводственных расходов;

б) бюджет коммерческих расходов;

в) бюджет производства;

г) бюджет продаж.

14. Разработка операционного бюджета заканчивается разработкой:

а) производственного бюджета;

б) бюджета денежных средств;

в) бюджета продаж;

г) плана прибылей и убытков.

15. Бюджетирование - это

а) это вид планирования, связанный с обоснованием эффективности (целесообразности) создания новых предприятий (подразделений) или реализации определенных изменений в деятельности уже функционирующего предприятия

б) расширение сферы производственно-хозяйственной деятельности предприятия; увеличение перечня услуг, товаров

в) составления общего плана предприятия, а также планов его подразделений с целью определения их финансовых затрат и результатов

г) показатель, характеризующий научно-обоснованную меру расхода ресурсов на единицу продукции в принятых единицах измерения

В заданиях 16 – 20 выбрать верные ответы:

16. Для построения бюджета себестоимости продукции необходимы:

а) бюджет продаж;

б) бюджет производства;

в) бюджет закупок материалов;

г) бюджет заработной платы;

д) бюджет общепроизводственных расходов;

е) бюджет общехозяйственных расходов.

17. К финансовым бюджетам относятся:

а) бюджет продаж;

б) бюджет доходов и расходов;

в) бюджет движения денежных средств;

г) бюджет заработной платы;

д) бюджет по финансовому листу;

е) бюджет общехозяйственных расходов.

18. К задачам бюджетирования относятся:

а) согласование работы подразделений предприятия;

б) обеспечение преемственности поколений сотрудников;

в) выявление направлений приносящих убытки или нуждающихся в развитии;

г) инвестирование в ценные бумаги;

д) оптимизация затрат.

19. К функциям бюджетирования относятся:

а) планирование;

б) контроль и оценка результатов деятельности;

в) составление финансового прогноза;

г) коммуникации между различными уровнями сотрудников;

д) логистика ресурсов.

20. В управленческом учете выделяют следующие виды бюджетов:

а) гибкие;

б) плановые;

в) статичные;

г) генеральные;

д) фактические;

е) частные.

В заданиях 21 – 28 выберите верные утверждения (да/нет):

21. Бюджетный процесс должен быть непрерывным.

а) да;

б) нет.

12 Следующая ⇒