7 ключ - Добродетель служит сама себе наградой.

Ричард Радд. ГЕННЫЕ КЛЮЧИ. Движение к высшей цели.

7 ключ - Добродетель служит сама себе наградой.

Дар – Руководство

Власть позади трона

Подлинное лидерство, как и подлинное образование, никому себя не навязывает. Это дар, помогающий другим найти в жизни собственный правильный путь, а не отнимать чужую личную силу. Именно такова суть названия седьмого Дара — Дар Руководства. Как говорилось выше, седьмая Тень определяет, каких именно последователей или приверженцев привлечёт лидер. На уровне частоты Дара мы видим переход от страха к служению. Лидеры, действующие на этой частоте, способны думать на коллективном организационном уровне — они знают, что без должной самостоятельности отдельных её членов, организация процветать не будет. Поэтому люди с седьмым Даром являются убежденными сторонниками и популяризаторами методов, дающих людям больше власти, творческого потенциала и автономии на всех уровнях общества.

Седьмой Дар во многом символизирует идеал демократии. Этот идеал предполагает свободу каждого человека, и выборность лидеров, представляющих и руководящих людьми. Современное демократическое правительство предназначено улавливать тенденции массового сознания и затем, используя умение распознавать, вести страну вперед. Таким образом, седьмой Дар и его программный партнёр, 13-й Дар Распознавания связывают коллектив в единый паттерн, где все люди сотрудничают в пределах коллективной структуры. Это, по крайней мере, идеал демократии. Как все мы знаем, он не часто воплощается в жизнь. Пришедшие к власти лидеры, часто занимаются собственными программами, не отражающими чаяний большинства. Политики часто следуют своим курсом, в значительной мере зависящим от их личных качеств и принципов. Тем не менее, современная демократия является огромным шагом к высшему сознанию, по сравнению с более примитивными, не поощряющими свободу способами правления.

Седьмой Дар Руководства опирается на идеал служения. Чтобы действительно руководить другим человеком или группой людей следует, отставив в сторону собственные мнения и суждения, тщательно вникнуть в их потребности. Великие руководители – великие слушатели. Иногда, просто, будучи правильно выслушанным, человек находит решение своей проблемы, без непосредственных наставлений. Люди с седьмым Даром обладают мощным, магнитным эффектом присутствия, поэтому нахождение в их ауре может дать вам глубокую ясность о сути собственного направления. В частности, эти люди могут помочь другим увидеть будущие паттерны. Это не означает, что они буквально видят будущее, просто их руководство согласовывается с будущими тенденциями. Именно это качество человека, возглавляющего массы, делает его лидером. Однако их признание зависит от времени, в которые они живут. История демонстрирует нам множество примеров того, как самые великие лидеры в государственном управлении, бизнесе, науке или искусстве, часто оставались непризнанными в их собственном времени.

Есть убедительные доказательства современного проявления седьмого Дара на различных уровнях социума. Основатель гуманистической психологии Абрахам Маслоу, введя в 40-х годах XX-го века свою известную модель иерархии потребностей человека, положил начало пониманию организационной структуры. Эта модель, принятая в деловом мире, позволяет взглянуть на крупные человеческие структуры совершенно по-новому. Предприятие можно рассматривать как отдельное «культурное образование» с собственными взаимоотношениями и жизненной силой. Люди впервые заговорили об уровнях сознания в сфере бизнеса. И это только ранние стадии проникновения высшего сознания в данную сферу. Величайшее изменение целостного образа бизнеса наступит тогда, когда действительно холистические и основанные на служении фирмы, впервые докажут, что могут быть более успешными, чем старые, жадные корпорации.

Некоторые организационные модели также демонстрируют новые уровни сознания различных стилей руководства. В нашем исследовании Генных Ключей мы рассмотрели только три уровня, охватывающие два больших квантовых скачка — из Тени в Дар и из Дара в сиддхи. В действительности Спектр Сознания можно рассматривать как состоящий из множества тончайших слоёв или уровней. Одна из новых бизнес-моделей классифицирует лидеров по семи категориям, соответственно индуистской системе чакр. Согласно этой системе руководитель может быть авторитарным (1-я чакра), помощником (4-я чакра) лидером-новатором (7-я чакра). Именно стиль руководства, приходящийся на середину диапазона (Помощник) соответствует седьмому Дару. Помощники, как подсказывает само название, облегчают взаимодействие и практическую реализацию. Люди седьмого Дара не управляют непосредственно, скорее они направляют энергию группы. Такие руководители создают пространство, где с минимальным вмешательством может развиваться органическая согласованность команды. Они часто испытывают удовлетворение, позволяя людям с необходимыми Дарами стоять в свете рампы, в то время как сами они спокойно руководят из-за кулис, и в этом смысле седьмой Генный Ключ – архетип власти позади трона. Настоящее предназначение Руководства – доверять жизненному процессу, а не преодолевать трудности, беря на себя управление. Эта способность уступить самой жизни является опорой истинного лидерства.