|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кроссворд по менеджменту на тему:Кроссворд по менеджменту на тему: «Внутренняя и внешняя среда организации»
Вопросы: По горизонтали: 2. Фактор среды прямого воздействия на организацию, объединение людей, связанных одной профессией 4. Формируется человеком относительно результатов своего поведения на основе прошлого опыта и оценки текущей ситуации 6. Интеллектуальное осознание стимулов, получаемых от ощущений 8. Элемент внешней среды организации, способ преобразования материала, сырья, информации в искомый продукт.
По вертикали: 1. Элемент среды косвенного воздействия на организацию, поступательное движение, улучшение в процессе развития 3. Центральный фактор в любой модели управления 5. Характеристика внешней среды организации, отражающая число и разнообразие факторов, влияющих на организацию 7. Ученый, определивший технологию как сочетание навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и знаний, необходимых для преобразования материалов, информации или людей 9. Ученый, определивший технологию как средство преобразования сырья в искомые продукты или услуги 10. Элемент внешней среды организации, обеспечивающий ее ресурсами извне 11. Фактор, формирующий необъективное восприятие окружающей среды и влияющий на поведение людей
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|