Логистика складирования

Общая характеристика инф лог и ее роль в управлении товародвижением

Лог информация – поток данных, образуемых в основном сведениями о заказах потребителей на создание и пополнение запасов; текущими заказами складов предприятий, транспортной документацией, различными счетами об оплате, данными о факт. прохождении и состоянии мат. потока и тд.

Роль информации в лог системах объясняется 3 обстоятельствами:

1 осознанием потребителями того, что информация о текущем состоянии заказов, о доступности товаров, о графиках поставок и предстоящих платежах по счетам представляет собой неотъемлемую часть лог системы

2 обнаружением менеджерами того, что информ обмен в режиме реального времени значительно сокращает потребность в мат и людских ресурсах

3 способностью информации увеличивать гибкость при принятии решений об использовании ресурсов, те о том, как, когда и где ресурсы способны принести стратегическое преимущество

Назначение лог информации

Информ системы логистики предназначены обеспечивать интеграцию и координацию всех видов лог деятельности. Выполняя эту функцию лог информация проходит 4 уровня операций.

На первом уровне она обеспечивает сделки (или исполнение заказов): поступление заказа, выделение запасов, погрузка и отправка заказа, назначение цен, оформление платежной документации и предоставление инфы клиентам о прохождении их заказов.

На втором уровне – управлен контроль. Здесь проходит оценка фин деятельности, оценка уровня сервиса, оценка производительности труда и оценка качества обслуживания клиентуры. Управленческий контроль служит инструментом обратной связи.

3й уровень – анализ альтернативных решений и оценка возможных последствий.

4й – уровень стратегического планирования. Планирование управления товародвижением в рамках стратегических союзов. Рассматриваются различные направления развития лог на фирмах. Проводится анализ прибыльности по различным потребителям, выявляются наиболее доходные потребители.

Принципы организации лог информ систем

1) Доступность. Простота и легкость получения информации, а также возможность получения инфы из любого места страны или мира. Позволяет уменьшить неопределенность в хоз деят-ти и в управлении потоками.

2) Точность. Способность лог информации работать без ошибок и с минимальными отклонениями (< 1%) отражать текущие значения и динамику лог показателей.

3) Своевременность. Разница во времени между моментом совершения события и моментом его отражения в информационной системе.

4) Выявление исключительных ситуаций. Способность лог информ систем обнаруживать экстремальные ситуации, требующие особого внимания менеджеров. Благодаря чему менеджер может сосредоточить основное внимание на наиболее трудных и не поддающихся автоматич. решению задачах.

5) Гибкость. Способность удовлетворять потребность в информации клиентов и предоставлять данные в соответствии с их требованиями.

6) Соответствующее оформление. Печать и вывод на экран монитора должны быть должным образом оформлены, те содержать нужную инфу и в нужной форме.

Концепции информационных систем

Концепции прошли длительную эволюцию своего развития и по мере этого развития концепции стремились к тому, чтобы как можно больше охватить информ пространство логистики (фото 1766).

Логистика складирования

Роль и место складирования в логистике

Лог склад охватывает сферу снабжения, производства и распределения.

Цель – оптимизация объемов хранящихся на складе мат ценностей и удержание риска складирования и затрат на складирование на минимальном уровне.

Достижение данной цели невозможно без разработки норм складских запасов. Нормы служат основой для определения ритма заказов и периода закупок.

Складское хозяйство является одним из важнейших элементов лог системы. Оно размещается на любом этапе движения мат потока: снабжения, производства, распределения.

На этапе снабжения обычно организуются склады сырья, материалов. В сфере производства – склады полуфабрикатов. В сфере распределения – склады готовой продукции.

Основные причины использования складов:

1) Необходимость обеспечения бесперебойного процесса производства за счет создания запасов мат ценностей

2) Координация и выравнивание спроса и предложения с сфере снабжения и распределения за счет создания страховых и сезонных запасов

3) Обеспечение максимального удовлетворения потребительского спроса за счет формирования широкого ассортимента продукции

4) Уменьшение лог издержек при транспортировке за счет организации перевозок экономичными партиями

5) Создание условий для поддержания активной стратегии сбыта

6) Расширение географии рынков сбыта

7) Обеспечение гибкого обслуживания клиентуры

Термины «распределительный склад», «лог центр», «терминал» почти взаимозаменяемы.

Распределительный центр – место хранения товаров в период их движения от места производства до оптовой или розничной торговли.

Лог центр – место хранения более широкого ассортимента товаров.

Терминал – складское хоз-во, расположенное в конечном или промежуточном пункте транспортной сети и служит для перевалки грузов с одного вида транспорта на другой.

Все они в общем виде – склад.

На складе по крайней мере обрабатываются 3 вида потоков: входящие, исходящие, внутренние.

Наличие входящего потока означает необходимость разгрузки транспорта, проверки количества и качества прибывшего груза, проверки товаросопроводительных документов.

Исходящий поток обуславливает необходимость погрузки на транспорт, подготовку товаросопроводительных документов.

Внутренний грузопоток – необходимость перемещения и грузопереработки мат ценностей внутри склада и оформление складских документов.

По мере того как на складе входящие потоки трансформируются во внутренние и исходящие, изменяются такие параметры:

1) Величина транспортной партии

2) Состав грузов

3) Число наименований грузов

4) Упаковка

5) Время приема

6) Время выдачи и тд

Предметом логистики складирования является комплекс управленческих операций, направленных на преобразование мат потока в складском хоз-ве.

Классификация складов логистики

1) По отношению к базисным функциональным областям логистики склады подразделяются на склады снабжения, склады логистики производства и склады логистики распределения.

2) По виду продукции: склады мат ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции, тары, возвратных материальных потоков.

3) По зоне обслуживания: общий заводской склад (всего предприятия), участковый склад (группа цехов), прицеховый склад (1 цех).

4) По форме собственности: собственный склад организации, арендуемый, гос и муниципальных организаций, общественных и некоммерческих организаций, различных ассоциаций логистики

5) По функциональному назначению: буферных запасов (при помощи которых осущ снабжение производственных процессов), транзитно-перевалочный (грузовые терминалы), комиссионирования (служит для формирования ассортимента и для комплектации партий груза в соответствии с заказами клиентов), хранения (для приема товаров на временное хранение), специализированный (таможенный, различных отходов и остатков)

6) По отношению к различным участникам лог цепочки: производителя, торговых компаний, транспортных компаний, экспедиторских компаний, прочих посредников.

7) По принципу уровня специализации: узкоспециализированный склад, широкой номенклатуры грузов, ограниченного ассортимента.

8) По признаку уровня механизации: немеханизарованный, механизированный, автоматизированный.

9) По виду конструкций складских зданий: закрытый, полузакрытый, открытый.

10) По признаку этажности: многоэтажный, одноэтажный, высотностеллажный (высотой > 10 метров).

11) По возможности доставки и вывоза грузов: пристанционный (припортовый), прирельсовый, глубинный (не имеет подъездных путей).

Основные функции складов:

Традиционно склады рассматривались как места долгосрочного хранения грузов и основной их функцией считалось складирование – содержание груза на складе и обеспечение его сохранности.

Складирование – размещение товаров на складе, хранение, учет запасов и обновление запасов.

В наст время эти функции трансформировались. Основные функции склада:

1) Концентрация и хранение запасов с целью обеспечения бесперебойного производства

2) Консолидация грузов (объединение грузов в более крупную партию для отправки потребителям)

3) Разукрупнение грузов – сортировка груза на более мелкие партии и отправка нескольким заказчикам

4) Управление ассортиментным составом (накопление и формирование ассортимента продукции в ожидании заказов потребителей)

5) Предоставление услуг. Материальных: маркировка, фасовка, упаковка, а также организационно-коммерческих услуг – заключение договоров, подготовка и доставка товаросопроводительных документов, информирование о кредитовании, предоставление взаймы хранимых товаров и реализация излишних товаров.

6) Сдача в аренду складских помещений и оказание транспортно-экспедиционных услуг.

Выбор типа складов

2 альтернативы:

1) Приобретение склада в собственность

2) Использование склада общего пользования

Преимущества 1го варианта: высокая степень контроля над складскими операциями, гибкость по отношению к общей политике организации, нематериальные выгоды (имидж, впечатление надежности и стабильности)

Недостатки 1го варианта: высокие инвестиции в капитальное строительство и поддержание складов в надлежащем состоянии, ответственность за потерю грузов.

Преимущества 2го варианта: ответственность за потерю или порчу товара несет склад, более высокая доступность к складу, не требует инвестиций, более высокий профессионализм работников, наиболее прогрессивное и современное оборудование

Недостатки: низкая степень контроля над операциями со стороны клиентуры

Система складирования

- это определенным образом организованная совокупность взаимосвязанных элементов склада, которая обеспечивает оптимальное размещение мат потока на складе и рациональное управление этим потоком.

Система склад делится на 3 подсистемы:

1) Технико-экономическая. Состоит из элементов, характеризующих технические и технологические параметры склада и оборудования. Склады, помещения, оборудование, тара, упаковка и тд

2) Функциональная. Ее элементы определяют процесс грузопереработки на складе. Определяет вид складирования, систему комиссионирования и управление перемещением грузов внутри склада.

3) Поддерживающая. Информационное обеспечение и организационно-экономическое обеспечение эффективной работы склада.

Логистический процесс на складе делится на 3 группы:

1) Операции, направленные на координацию работы службы закупок

2) Операции, связанные с переработкой грузов и оформлением документов

3) Операции, направленные на координацию работы службы продаж