В чем заключается основное назначение системы оплаты труда2) обеспечить процесс воспроизводства затраченной энергии|

Система оплаты труда фиксируется в следующих организационных документах: трудовой

Расставьте этапы алгоритма определения величины зарплаты сотрудника в правильном порядке 24135

Выделите 3 основных метода классификации рабочих мест 2) ранжирование 4) создание системы разрядов 6) система баллов ||

На каком этапе определяется относительная стоимость рабочего места: 4) классификация рабочих мест||

Существует ли предварительное описание ранга по различным параметрам: 2) нет||

В каком документе фиксируются данные, как другие организации вознаграждают труд той или иной категории работников: 3) обзоры компенсации||4) Единый квалификационный справочник||

Что из перечисленного включает в себя переменная часть зарплаты: 2) доплаты 4) надбавки 6) премия

Ваша торговая фирма испытывает сложность со сбором дебиторской задолжности. Какой вид комиссионных будет наиболее эффективным для оплаты труда торговых агентов 3) фиксированный процент от объема реализации в момент поступления денег по контракту на счет продающей организации||

Какой из видов комиссионных заинтересовывает продавца в максимальном увеличении количества продаваемых единиц: || 1) фиксированная денежная сумма за каждую проданную единицу; ||

Кто проводил хоторнские эксперименты, которые легли в основу доктрины человеческих отношений? ||(напишите фамилию с большой буквы без инициалов) Мэйо

Какая доктрина управления персоналом основана на участии работников в самоорганизации и самоуправлении совместной деятельностью, на взаимопомощи и взаимозаменяемости, коллективной ответственности за результаты труда 3) доктрина командного менеджмента||

В основе какого подхода лежит аналогия организации с человеческим мозгом: 2) органический подход

Какой из подходов к управлению персоналом утверждает, что организации способны не только адаптироваться к окружающей среде, но и изменять ее, основываясь на собственном представлении о себе и своей миссии: 3)гуманистический подход

Какая кадровая политика основана на том, что руководство осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса?

| реактивная При какой кадровой политике, руководство имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы: 3) активная|| Расставьте этапы построения кадровой политики в правильном порядке (цифры вводить без пробелов и запятых): 231 Какая кадровая политика основана на том, что организация готова принять на работу любого специалиста без учета опыта работы в данной организации: 2) открытая|| Составление представительного списка кандидата на вакантную должность - это: 2) подбор кандидатов Как называется система идей, требований и принципов, которая определяет основные направления работы с персоналом, ее формы и методы: 2) кадровая политика Какая стратегия 1) отражает пути достижения специфических целей организации, которые стоят перед ее отдельными подразделениями; 1б 2а 3в Какая кадровая ориентирована на получение дополнительной прибыли за счет экономии на постоянных затратах, завоевывая новых рынков за счет снижения цен: 2) стратегия лидерства в низких издержках|| Какая стратегия присуща прежде всего молодым организациям, которые стремятся в кратчайшие сроки занять лидирующие позиции на рынке 2) стратегия роста Какие из перечисленных стратегий относятся к наступательным? || 1) стратегия умеренного роста|| 2) стратегия роста Для какой кадровой политики характерно отсутствие прогноза кадровых потребностей, отсутствие программы действий в отношении персонала, когда кадровая работа сводится к ликвидации негативных последствий 3) пассивная Как называется общая концепция того, как достигаются главные цели организации и распространяются необходимые для этого ресурсы: ||1) кадровая стратегия Перечислите 3 варианта стратегий функционирования 3) стратегия лидерства в низких издержках; || 4) стратегия фокусирования 7) стратегия дифференциации Какая кадровая стратегия заключается в выборе организацией какого-либо сегмента рынка: || 1) стратегия фокусирования Какая стратегия характерна для организаций, которые действуют в традиционных сферах производства: || 1) стратегия умеренного роста Какая из перечисленных стратегий относится к оборонительным 3) стратегия сокращения масштабов деятельности|| Какая из кадровых стратегий ориентирована на переквалификацию персонала, организацию массовых увольнений, помощи в трудоустройстве 2) стратегия сокращения масштабов деятельности Для какой кадровой политики характерно наличие прогнозов развития кадровой ситуации на краткосрочный и среднесрочный период, а также сформулированных задач по развитию персонала 2) превентивная Как называется кадровая политика, при которой замещение должностей происходит только из числа сотрудников организации? || закрытая Орган управления или работник аппарата управления, выполняющий специализированные функции управления - 3) звенья управления Как называется тип организационной структуры, построенный по принципу разделения обязанностей между подразделениями, каждое из которых отвечает за одно из направлений деятельности - производство, финансы, закупки, персонал3) функциональная Звенья управления бывают 2) линейные 4) функциональные

| Количество звеньев управления или отдельных работников, подчиненных одному руководителю – это 2) масштаб управляемости Какие из перечисленных организационных структур относятся к дивизионному типу: ) продуктовая 4) региональная|6) потребительская Какая организационная структура целесообразна тогда, когда дятельность фирмы охватывает большие географические зоны с разнообразными природно-климатическими, социально-экономическими и национальными особенностями? || региональная Какая из организационных структур формируется на основе временного объединения специалистов внутри организации, которое создается для решения конкретной задачи? проектная Какие организационные структуры наиболее эффективна для отраслей, производящих сложное современное оборудование, например, компьютерные системы (укажите 2 2) проектная||3) матричная|| Какой тип организационной структуры эффективен для совместно-последовательного типа деятельности: |2) линейная Какие из организационных структур предъявляют особые требования к персоналу с точки зрения умения работать в коллективе (указать 2): 2) проектная 4) матричная Для какой организационной структуры характерны по горизонтали - проектная организация производства, а по вертикали - функциональная организация: 3) матричная Если в организации достаточно высококвалифицированный персонал, то какая структура будет более эффективна 2) " плоская" линейная структура К какому типу звеньев управления относятся люди, выполняющие функцию руководства производственным процессом (директор, начальник цеха, начальник участка, мастер, бригадир): ||1) линейные звенья Информационные потоки, отношения подчиненности между звеньями, уровнями управления и отдельными работниками – это 2) связи управления К какому типу организационных структур относится проектная структура3) адаптивные Какая организационная структура наиболее эффективна для достаточно стабильных и традиционных отраслей, например, поиск, добыча и переработка полезных ископаемых2) линейно-функциональная Какой тип организационной структуры эффективен для совместно-индивидуального типа деятельности: 3) проектная Какая из организационных структур характеризуется минимальным количеством звеньев управления и, соответственно, широкой зоной контроля руководителя 2) " плоская" Для какой организационной структуры характерна партисипативная организационная культура 2) матричная Для какой организационной структуры характерно проявление максимума внимания отдельным видам продукции или максимум внимания потребностям отдельных клиентов или особенностям отдельных регионов 3) дивизионные В какой организационной структуре управленческая вертикаль строится соответственно отдельным сферам деятельности организации, а по горизонтали осуществляется управление проектами3) матричная Дивизионные структуры являются разновидностью 2) функциональной Какая организационная структура наиболее эффективна, если персонал слабо подготовлен, требуется частое вмешательство руководства, контроль и помощь: ||1) " высокая" линейная структура Какая организационная структура основана на создании команды самых квалифицированных специалистов из различных функциональных служб для реализации какой-либо задачи? || проектная Какая организационная структура представляет собой наложение проектной структуры на обычную линейно-функциональную 3) матричная Расставьте в правильной последовательности ступени отбора персонала в организацию (цифры вводить без Какой вид тестов имеет целью оценить психофизиологические качества человека, его умения выполнять определенную деятельность 2) тесты на профпригодность Какие из перечисленных методов оценки претендентов относятся к нетрадиционным2) детектор лжи|4) графологические тесты||5) методы психоанализа Какой из типов интервью предполагает, что заранее готовятся лишь основные вопросы, есть возможность включать незапланированные вопросы, гибко менять ход беседы 3) слабоформализованное Какие методы оценки используются для выявления такой категории способностей, как одаренность 2) тесты на интеллектуальный уровень 4) тесты на двигательные и сенсорные способности В рамках какой парадигмы конкурса учитывается мнение большинства и не проводятся специальные предварительные испытания кандидатов: 3) выборы Какие методы оценки персонала используются для построения кадрового прогноза, формирования резерва руководителей и планирования карьеры 2) психологическое тестирование 4) центр оценки потенциала Как называется метод аттестации, при котором сотрудник оценивается своим руководителем, коллегами и своими подчиненными2) 360-градусная Какие из перечисленных факторов оценки относятся к деловым и организаторским (указать 4 пункта 2) инициативность 4) самостоятельность 5) лидерские задатки 7) творческий подход к делу Допишите название одного из традиционных методов аттестации: управление посредством установки... целей С помощью каких методов оценки можно выявить профессиональные способности и знания претендента 2) иммитационные тесты 4) документы соискателей Какие методы оценки используются для выявления таких категорий способностей, как способность работать в группе, способность к управлению конфликтами 2) дискуссии в группах 4)собеседование Какие из перечисленных методов не вляются обязательными 2) медицинский осмотр 4) проверка рекомендаций Составление представительного списка кандидатов на вакантную должность - это 2)подбор кандидатов Комплексный метод оценки, основанный на выявлении одних и тех же критериев различными методами и в разных условиях получил название: 3) центры оценки персонала С помощью каких методов можно оценить профессиональные знания и способности 2) иммитационные тесты 3) документы Какие 3 из перечисленных методов оценки являются, по мнению Базарова Т. Ю., наиболее эффективными (указать в порядке снижения эффективности): 425 Как называется ограниченный набор ключевых для сотрудника задач на аттестационный период 3) личные цели Как называется метод аттестации персонала, когда руководитель заполняет спец. форму, оценивая отдельные аспекты работы сотрудника по шкале: отлично, хорошо, удовл., неудовл.: 2) метод стандартных оценок Какой из перечисленных методов оценки персонала является одновременно и способом мотивации сотрудников 3) управление по целям Какой метод основан на оценке сотрудника не только своим руководителем, но и коллегами и своими подчиненными 2) 360-градусная аттестация Какие из перечисленных видов тестов помогают выявить способность кандидата к выполнению определенной работы: 2) иммитационные тесты Какие методы аттестации оценивают не результаты работы сотрудника за истекший период, а его потенциал: 2) нетрадиционные Разница между продажной ценой и издержками - это....... маржа.... Какая организационная структура представлена на данной схеме? линейная Какая организационная структура изображена на данной схеме? |линейно-штабная Впишите название пропущенного звена управления в проектной оргструктуре -проектная группа Виды делегирования б)...... разовое Концентрация усилий сотрудников на выполнении работ определенного вида (обычно в соответствии с полученным образованием и квалификацией) - это.... специализация.. Основной метод разделения труда между руководителем и подчиненным – это делегирование Впишите название пропущенного звена управления в данном виде иерархической структуры (ответ из одного слова)- функциональная Как называется метод прогнозирования потребности в персонале, который заключается в перенесении сегодняшней ситуации и пропорций в будущее 2) экстраполяция В каких случаях используется метод экстраполяции: 2) при краткосрочном планировании Вставьте пропущенный компонент в понятие " компетенция": способности + мотивация............ В какой период отделы чел. ресурсов стали заниматься вопросами подбора и подготовки кадров? 2) во время 2 мировой войны В какой период широкое развитие получили идеи Мэйо, которые привели к изменениям в практике управления персоналом? 4) 1960-70-е гг В какой период перед отделами чел. ресурсов впервые встала задача научиться эффективно управлять массовыми увольнениями в связи с мировым экономическим кризисом? 5) 1980-е В какой период в американских школах бизнеса появились такие дисциплины, как " управление персоналом", " индустриальная психология", " организационное поведение"? 4) 1960-70-е гг В какой период перед отделами чел. ресурсов встала задача переобучения высвобождаемых сотрудников в связи с неблагоприятной экономической ситуацией и расширения масштабов частичной занятости (неполный рабочий день, неполная рабочая неделя и т. п. )? 5) 1980-е гг. Какие подразделения заняты основной деятельностью на предприятии2) функциональные Какие подразделения не участвуют в основной деятельности, но обеспечивают нормальное функционирование предприятия 2) функциональные Кто несет прямую ответственность за достижение целей организации: ||1) линейные менеджеры К каким подразделениям относится отдел чел. ресурсов 2) к функциональным Организация занимается производством, продажей и обслуживанием копировального оборудования. Кто из предложенного списка относится к линейным менеджерам данной организации:

|1) ген. Директор 3) начальник отдела продаж 6) начальник отдела технического обслуживания 8) мастера и бригадиры Организация занимается производством, продажами и обслуживаением копировального оборудования. Кто из предложенного списка относится к функциональным менеджерам этой организации2) финансовый директор 4) директор по персоналу 5) начальник отдела снабжения 7) главный бухгалтер