Оценка эффективности корпоративного управления.

Оценка эффективности корпоративного управления.

1.Национальный рейтинг корпоративного управления «РИД –Эксперт РА»

Шкала Рейтинга корпоративного управления

• Класс А –компании с высоким уровнем корпоративного управления

• Класс В –компании со средним уровнем корпоративного управления

• Класс С –компании с низким уровнем корпоративного управления

• Класс D–компании с неудовлетворительным уровнем корпоративного управления

Национальный рейтинг корпоративного управления представляет собой комплексную оценку практики корпоративного управления в конкретной компании по следующим четырем компонентам:

• Права акционеров.

• Состав и эффективность работы органов управления и контроля.

• Раскрытие информации.

• Деятельность в интересах иных заинтересованных сторон и корпоративная социальная ответственность.

• Динамика основных показателей 5лет (ликвидность, устойчивость, темп роста)

• Конкурентоспособность (Доля рынка, уникал. Технологии (НА)

• Международные требования качества

2.Рейтинг корпоративного управления Standard & Poor’sз

Для присвоения РКУ Standard & Poor's использует числовую шкалу от 1 до 10 (10-наивысший балл).

ü В некоторых странах (в частности, в России) используются национальные шкалы, позволяющие более точно оценивать качество корпоративного управления компаний с учетом условий конкретной страны.

ü В Российской национальной шкале (в отличие от международной) числовое значение балла дается с десятичным знаком (самым низким является балл 1,0; самым высоким-10,0).

ü Рейтинг GAMMA

ü GAMMA новый продукт Standard & Poor’s, созданный для инвесторов, вкладывающих средства в акции компаний на развивающихся рынках, и отражающий оценку нефинансовых рисков, связанных с покупкой таких акций