Построение «дерева целей» предприятия. Введение в специальность. (29.09.2021)

Построение «дерева целей» предприятия. Введение в специальность. (29.09.2021)

«Дерево целей» (в виде древовидного графа)

— структирированное построение по иерархическому принципу (распределённая по уровням, ранжированная) совокупность целей, экономической системы, программы, плана, в которой выделены:

генеральная цель (вершина дерева)
подчинённые ей процессы уровней 1, 2 и далее

Миссия компании

Ген. цель

Цель 1

Цель N

...

Цель 2

...

Дерево показателей качества выпускаемой продукции. Основные потребительские свойства:

Инструментальные — связаны с преобразованием с помощью изделия некоторого продукта труда.
Адаптивные — связаны с созданием оптимальных условий для деятельности человека
Результативные — связаны с закреплением роли и смысла изделия в общественном. сознании человека.
Интерактивные — связаны с ролью изделия в культуре человека.

«Дерево целей» строится при помощи осуществления двух операций:

Декомпозиции — операция выделения компонентов.
Структуризации — операция выделения свящей между компонентами.

Этапы построения:

разработка сценария
формулировка цели
генерация подцелей
уточнение формулировок подцелей
оценка существенности подцелей
проверка целей на осуществимость
построение дерева

Основная цель

1.1

1.2

1.3

2.1

2.2

2.3

3.1

3.2

3.3

Правила построения:

каждая цель должна иметь средство и ресурсы для её обеспечения.
при декомпозиции целей должно соблюдаться условие полноты (кол-во подцелей каждой цели должно быть достаточно для её осуществления).
декопмпозиция каждой цели на подцели осуществляется по одному выбранному классификационному признаку.
развитие отдельных ветвей дерева может заканчиваться на различных уровнях системы.

Вершины вышележащего уровня системы представляют собой цели для вершин нижележащих уровней.

Развитие «дерева целей» продолжается до тех пор, пока лицо, решающее проблему, не будет иметь в распоряжении все средства для достижения вышестоящей цели.

12 Следующая ⇒