Необходимость и виды контроля в работе структурного подразделения ( понятие контроля, предварительный, текущий, заключительный контроль; финансовый и административный).

Билет 20

1. Необходимость и виды контроля в работе структурного подразделения ( понятие контроля, предварительный, текущий, заключительный контроль; финансовый и административный).

Контроль — одна из важнейших функций управления, которая позволяет выявить проблему и скорректировать соответствующую деятельность структурного подразделения.

Контроль можно классифицировать по различным признакам

2. Концепция управления: социокультурная теория менеджмента.

Социокультурное управление в организации состоит из 3 подсистем:

1. Взаимодействие между руководителями и подчиненными, которые стремятся удовлетворить свои потребности

2. Внешняя среда, которая влияет на формирование ценностей организации ( политика, экономика, образование, культура)

3. Культура управления состоит из 3 элементов:

· Организационная культура — умение менеджера, руководителя организовать сотрудников для достижение целей ( СП мотивация)

· Профессиональная культура накапливания профзнаний, навыков и умение применить их в работе

· Культура управленческого взаимодействия — формирование взаимоотношений между работниками.

Примерами этой концепции в организации являются:

· Формирование корпоративной культуры, стиль руководства.

· Формирование команд работников

· Разработка кодексов корпоративной этики

· Дресс — кодекс

Этический кодекс — свод правил и норм поведения, которые разделяют участники группы.

Базовыми принципами кодекса являются: честность, открытость в отношениях с коллегами, клиентами, партнерами

Выполняет 3 функции:

1. Репутационную ( повышает статус организациив отношениях)

2. Управленческую ( регламентирует нормы поведения)

3. Развитие корпоративной культуры

3. Задача

Используя метод АВС — анализ разделите товары на 3 группы. Дайте необходимое пояснение.