ПЕРЕЛІК ТЕМ КУРСОВИХ РОБІТ З ОПЕРАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

ПЕРЕЛІК ТЕМ КУРСОВИХ РОБІТ З ОПЕРАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Теми курсових робіт обирати за порядковим номером в журналі. Гр. МО-09-2 обирає теми 1 – 16; МО-09-3 – теми 17 – 32. До кінця поточного тижня (до 05.10.12 включно) здати викладачам-керівникам список студентів з обраними темами.

1. Особливості застосування системного підходу в операційному менеджменті

2. Ефективність праці операційного менеджера як суб’єкта управління виробничими операціями на підприємстві

3. Роль операційного менеджменту у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства

4. Процес прийняття управлінських рішень в операційному менеджменті

5. Життєвий цикл і режим функціонування операційної системи підприємства

6. Структурна характеристика операційної системи підприємства

7. Процесна характеристика операційної системи підприємства

8. Управління матеріальними потоками в операційній системі

9. Управління інформаційними потоками в операційній системі

10. Сучасні інформаційні технології в управлінні виробничими операціями підприємства

11. Операційна стратегія як основа проектування операційної системи підприємства

12. Вибір стратегічних операційних альтернатив розвитку підприємства

13. Стратегія технічного розвитку операційної системи підприємства

14. Операційна та маркетингова стратегія організації: взаємозв’язок та взаємообумовленість

15. Управління процесом проектування операційної системи підприємства

16. Функціонально-вартісний аналіз та інжиніринг в процесі проектування продукту (послуги)

17. Сучасні методи проектування продукту (послуги)

18. Управління якістю при проектуванні продукту (послуги)

19. Вибір форми та методів організації операційного процесу виробництва товарів

20. Проектування виробничої потужності підприємства

21. Проектування робіт та нормування праці в операційному менеджменті підприємства

22. Обґрунтування виробничої програми підприємства

23. Управління матеріально-технічним забезпеченням операційної діяльності підприємства

24. Управління матеріальними запасами операційної діяльності підприємства

25. Оптимізація товарної номенклатури та асортименту виробництва продукції (послуг)

26. Оптимізація функціонування основного виробництва (товарів, послуг)

27. Оптимізація функціонування допоміжного виробництва (товарів, послуг)

28. Оптимізація функціонування обслуговуючого виробництва на підприємстві

29. Управління освоєнням виробництва нової продукції на підприємстві

30. Управління ресурсним потенціалом операційної системи підприємства

31. Проектний менеджмент як інструмент управління процесами створення та розвитку операційної системи підприємства

32. Оцінювання ефективності операційного менеджменту підприємства

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 6 78