|
|||
ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ1. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ • Устав • Лицензия • Регламент организации учебного процесса • План ФХД • Правила обучения в компании Х • Порядок разработки образовательных программ • Порядок разработки учебно-методических материалов • Положение о комиссии по урегулированию споров между участниками образовательных отношений • Порядок организации мероприятия • Оценка и контроль качества обучения • Отчет о самообследовании • Предписания и отчеты об исполнении предписаний министерства образования и науки региона где находится УЦ • Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда • Памятка внешнему преподавателю • Правила внутреннего распорядка слушателей • Порядок зачисления, приостановления, отчисления и восстановления слушателей • Инструкция по охране труда и технике безопасности УЦ • Положение об организации обучения с применением дистанционных образовательных технологий и электронного обучения • Порядок проведения промежуточной и итоговой аттестаций слушателей УЦ • Положение о порядке хранения, защите и работы с персональными данными в УЦ • Политика по защите и обработке персональных данных в УЦ • Правила «Осуществления внутреннего контроля соответствия обработки персональных данных в структурных подразделениях требованиям к защите персональных данных» • Удостоверение о повышении квалификации по программе Академия Ростеха — это центр экспертизы госкорпорации в сфере развития человеческого капитала. Главная задача — помогать сотрудникам предприятий Ростеха получать знания и навыки, которые необходимы для реализации стратегии госкорпорации. УЦ предлагает образовательные программы для сотрудников организаций Программы Академии Ростеха рассчитаны на руководителей разных уровней, сотрудников инженерно-технических профессий и молодых специалистов. Для удержания своих лидерских позиций : в постоянно меняющейся внешней среде предприятиям приходится подстраиваться под возникающие условия, изменять методы производства, выводить новые продукты на рынок, предлагать новые услуги. Такие изменения требуют непрерывного обучения, повышения управленческих компетенций, а также приобретения новых современных знаний и навыков. Учебные заведения не могут обеспечить этот процесс. Госкорпорации, а также развивает способность сотрудников расти и меняться с не меньшей скоростью, чем темп изменений в бизнес-среде. Цели УЦ:УЦ позволяет формировать уникальный человеческий капитал компании, а также развивает способность сотрудников расти и меняться с не меньшей скоростью, чем темп изменений в бизнес-среде. Задачи УЦ: 1. Обучение и развитие: Развитие компетенций, необходимых для достижения стратегических целей
|
|||
|