Перелік питань до іспиту з дисципліни «Ділове адміністрування»

Перелік питань до іспиту з дисципліни «Ділове адміністрування»

1. Організація як складна система та об’єкт управління.

2. Множинність підпорядкування результативності організації.

3. Еволюція організації.

4. Особливості менеджменту на основних етапах життєвого циклу.

5. «Жорсткий» та «м’який» системні підходи до управління організаційними процесами.

6. Методологія проектування системи менеджменту та управлінських процедур.

7. Принципи та етапи раціонального розподілу в системі менеджменту.

8. Організаційний інжиніринг.

9. Загальні правила інжинірингу.

10. Дизайн організацій як набір параметрів, що визначають рівні поділу праці та координування.

11. Моделі розвитку внутрішнього потенціалу підприємства.

12. Елементи менеджменту організації

13. Комбінація управлінських моделей.

14. Завдання менеджера щодо керівництва в організації.

15. Людина як об’єкт управлінського службового контролю.

16. Правила накладання дисциплінарних стягнень

17. Умови виникнення ризикової ситуації.

18. Аналіз та оцінювання ризику.

19. Критерії ризикозахищеності організації.

20. Управління результативності менеджменту організації.

21. Сутність корпоративного управління та його роль у процесі господарювання.

22. Зовнішня сфера корпоративного управління.

23. Основні організаційні форми фінансового посередництва.

24. Учасники корпоративних відносин.

25. Функції органів корпоративного управління.

26. Особливості стратегічного управління корпораціями.

27. Особливості визначення корпоративної місії.

28. Критерії оцінювання ефективності корпоративного управління.

29. Заходи щодо забезпечення інформаційної прозорості в Кодексі корпоративної поведінки.

30. Методичні підходи до визначення ефективності корпоративного управління.

31. Трудові відносини з посадовими особами органів управління корпораціями.

32. Конфлікти інтересів між учасниками корпоративних відносин.

33. Наглядова рада корпорації, особливості функціонування.

34. Управління дисципліною в організаціях.

35. Правила накладання дисциплінарних стягнень.

36. Сутність поняття «ефективність корпоративного управління» та підходи до його визначення

37. Оцінка якості корпоративного управління

38. Корпоративні конфлікти: їх сутність та види

39. Медіація як спосіб врегулювання конфліктів

40. Корпоративна культура: сутність, види та значення.

41. Стратегія антикризового управління корпорації: сутність, види та її характеристика.

42. Тактика антикризового управління корпорації: сутність, процес формування і реалізація.

43. Сутність поняття реструктуризації та корпоративна реструктуризація.

44. Основні підходи до реструктуризації.

45. Діагностика у системі антикризового управління корпорації