Общий менеджмент. Семинар 6. Стратегическое планирование и методы развития организации.. Основные вопросы.

Общий менеджмент

Семинар 6. Стратегическое планирование и методы развития организации.

Основные вопросы.

1. Стратегический менеджмент как наука об изменениях (в организации).

2. Стратегическое мышление как инвестирование будущего и его роль в современном управлении.

3. Классификация (виды) стратегий в современном управлении.

4. Стратегическое маневрирование как способ контроля поведения внешних конкурирующих организаций.

5. Построение стратегии как формальный процесс (концепция И. Ансоффа).

6. Корпоративные и деловые (бизнес) стратегии в деятельности организации.

7. Коллективная стратегия, или стратегия «сотрудничества» как сложная система взаимозависимостей на коллективном уровне.

8. Стратегические альянсы и ситуация неравного сотрудничества в «кооперативных соглашениях» (совместных предприятиях).

9. Конкурентные преимуществ компании и генерические стратегии М. Портера.

10. Стратегическое обучение как основа динамического подхода к развитию организационных способностей (концепция К. Прахалада и Г. Хэмела).

11. Основные научные школы стратегического управления (по Г. Минцбергу).

12. Развитие организации как задача управления эффективностью.

13. Инновации и изменения как задача стратегического планирования, как элемент организационной культуры.

14. Организационное развитие как задача стратегического управления.

15. Обучение, рост и развитие как основа успешных изменений в организации.

16. Основные виды и типы организационных изменений.

17. Разработка стратегии как аналитический процесс (М. Портер).

18. Эволюционная и революционная модели развития организации.

19. Методы анализа в процессе разработки стратегии: SWOT-анализ, матрица BCG и др.

20. Методы адаптации системы стратегического управления к изменениям внешней среды.

21. Метод рассредоточенных постепенных изменений в организационном развитии («инкрементализм»).

22. Формирование стратегии как процесс моделирования (К. Эндрюс).

23. Современные тенденции кооперации в стратегическом управлении.

24. Персонал, обладающий знаниями, как главный источник успешной деятельности организации и ее основной потенциал.

25. Индивидуальное развитие как высвобождение или приобретение личного потенциала.

26. Участие персонала в принятии решений: партисипативное управление.

27. Психологический аспект инноваций: развитие способности к творчеству, стремление к развитию, новаторству.

Основная литература

1. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. – М.: Сирин, 2002. – 256с

2. Блинов А. О. Управление изменениями: учебник, [для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки "Менеджмент" (квалификация "бакалавр")] / Блинов А. О., Угрюмова Н. В. - М.: Дашков и К, 2014. - 303 c.

3. Волкогонова О.Д., Зуб А.Г. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: ИД «ФОРУМ», ИНФРА-М, 2008.

4. Евтихов О. В. Психология управления персоналом: теория и практика / О.В. Евтихов. - СПб: Речь, 2010. - 318 c.

5. Канке В.А. Современная этика: учебник / В.А.Канке. – 3-е изд.стер. – М. Издательство «Омега – Л», 2009. – 394 с.: ил. – (Университетский учебник).

6. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления / В.С. Катькало; Высшая школа менеджмента СПбГУ. – 2-е изд. – СПб: Изд-во «Высшая школа менеджмента»; Издат.дом СПбГУ, 2008. – 548 с.

7. Курс МВА по стратегическому менеджменту. / Под ред. Фаэйя Л., Рэнделла Р.; Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2007.

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: "Дело ЛТД", 2007. - 665с.

9. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий/ Пер. с англ. Под ред. Ю.Н.Каптуревского. – СПб: «Питер», 2001. – 336с.

10. Подлесных, В. И. Новые подходы и методы обеспечения устойчивого развития предпринимательских структур (теория организации, самоорганизации и управления) / В. Н. Подлесных [и др.]: М. – ИНФРА-М, 2011. – 304 с.

11. Психология управления. Хрестоматия. Учебное пособие для факультетов: психологических, экономических и менеджмента. Самара: Издательский дом «Бахрах-М», 2006. - 768 с.

12. Румянцева З. П. Общее управление организацией: теория и практика: учебник / З. П. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 303 c.

13. Тис Д, Дж., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление. Вестник СПбУ. Сер. Менеджмент (4), 2003. - с.133-183.

14. Филинов Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений: учебное пособие / Н.Б. Филинов. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 308 с. – (Учебники для программы MBA).

15. Фламгольц Э. Управление стратегическими изменениями: от теории к практике / Эрик Фламгольц, Ивонн Рэндл; [пер. с англ. Н. Г. Яцюк]. - М.: Эксмо, 2012. - 320 c.

16. Шишлова Е. Э. Развитие организации. Социально - психологический аспект: учебное пособие / Е. Э. Шишлова; Моск. гос. ин-т международных отношений (Ун-т) МИД России. - М.: Проспект, 2010. - 222 c.