В мире каждые 60 минут подается 101 заявка на патенты. Случается, что легче сделать изобретение заново, чем найти его в справочных массивах.

ИННОВАЦИОННОЕ МЫШЛЕНИЕ

Ежедневно открывается более 2265 новых компаний и 2177 прекращают существование.

Более 50% решений оказываются ошибочными и либо реализуются частично (и работа прекращается) или не реализуются. При этом более 90% менеджеров уверены в своей непогрешимости.

60% новых малых фирм разоряются в 1-й год работы.

Менее 20% фирм не доживает до 10-летия

95% новых видов продукции оказывается неудачными.

П.Дракер (Друкер): Величайшее достижение менеджмента ХХ века заключено в тмо, что удалось повысить в 50 раз производительность работников ФИЗИЧЕСКОГО ТРУДА. Тейлор Беглехем стил

Главной задачей менеджмента XXI века является такое же повышение производительности работников УМСТВЕННОГО ТРУДА

Инновационное мышление – базовый механизм общественного прогресса, заключающийся в способности

1) общества генерировать идеи, ведущие к созданию нового эффективного бизнеса,

2) статусных руководителей генерировать и улавливать из внутренней среды фирмы, из общества конструктивные идеи и превращать эти идеи в «конечный продукт» - компонент производственного процесса (новой реальности).

Баланс между EQ (коэффициент эмоциональности) IQ (интеллектуальный коэффициент).

Баланс между строгим системным мышлением и интуицией.

Источник системного мышления
Источник интуиции (системное мышление, доведенное до автоматизма + широкая образованность (и сопутствующий междисциплинарный подход) + отличное знание объекта (частных фактов)

Любой эффективный руководитель мыслит сходным образом и на работе и в семье, и на отдыхе, с друзьями и т.д.

Сила идей в конце концов побеждает силу интриг (но не в любом обществе и сразу).

1) Решения предлагаются и протаскиваются из карьерных соображений

2) Другие решения критикуются (келейно или открыто), чтобы не допустить усиления влияния сослуживцев

3) За принятые решения держатся ради «чести мундира», критиков объявляют «врагами народа»

4) Реализация других решений саботируется из ревности

5) Работникам платят за преданность, а не за идеи

8 правил инновационного мышления

1) Обуздайте свое «Я» с самого начала.
Снобизм, враждебность, потребность в одобрении блокируют диалог.

2) Пробудите любопытство.
Умение распознать и отойти об банальности мышления. Способность удивляться и любопытство – основа движения.

3) Отложите принятие решения.
Выбрать только необходимые действия. Не делать то, что делать не нужно, даже если возможно (затрата ресурсов без получения выгоды).

4) Найдите доказательства.
Если нет веских оснований для действия, то не надо ничего делать. Получите доказательство актуальности, найдите косвенные признаки, из косвенных выведите материальные доказательства, только потом действуйте.

5) Рассчитайте силу воздействия («бесцельным следует считать не только то, что не достигает цели, но и то, что хватает через цель», В.О. Ключевский).
Ситуация, когда издержки решения проблемы стоят не меньше, чем сосуществование с проблемой бывает часто. Не надо делать что-то только потому, что вы можете это сделать.

6) Изучите побочные эффекты

7) Разберитесь с вероятными препятствиями «Притормозите на желтый свет» - если идея так гениальна, то почему раньше никто этого не сделал?

8) Найдите причину

«Я»

Сильная сторона *я =	Доведенная до абсурда
Уверенность	Чувство непогрешимости
Скорость	Поспешность
Острота ума	Резкость и нетерпимость к другим
Бдительность	Узость целей
Преданность делу	Трудоголизм
Контроль	Отсутствие гибкости
Отвага	Безрассудная храбрость
Упорство	Сопротивление переменам
Обаяние	Манипуляция
Честолюбие	Принуждение, подавление «нижестоящих»
Власть, лидерство	Автократия
Гибкость	Двусмысленность

Искажения информации, идущие от «Я»:

1) Преувеличение

2) Фильтрация

3) Изменения (прямые искажения)

4) Фабрикация (фантомы, которых никогда не было)