Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья



Тестові та відкриті запитання до лекції 5

Стр 1 из 4Следующая ⇒


Тестові та відкриті запитання до лекції 5

 

 

1. Принцип локалізації оперативного керівництва полягає:

a. в організації оперативної роботи щодо попередження порушень ходу виробництва;

b. у виділенні певних зон або об'єктів для самостійного диспетчерського контролю і регулювання;

c. у виділенні і дозуванні необхідної інформації;

d. у напрацюванні таких управлінських рішень, за допомогою яких були б досягнуті найкращі виробничі результати.

2. Принцип оптимальності рішень у оперативному керівництві полягає:

a. в організації оперативної роботи щодо попередження порушень ходу виробництва;

b. у виділенні певних зон або об'єктів для самостійного диспетчерського контролю і регулювання;

c. у виділенні і дозуванні необхідної інформації;

d. у напрацюванні таких управлінських рішень, за допомогою яких були б досягнуті найкращі виробничі результати.

3. На схемі зображена:

 

a. Лінійна організаційна структура.

b. Функціональна організаційна структура.

c. Штабна організаційна структура.

d. Матрична організаційна структура.

4. На схемі зображена:

a. Лінійна організаційна структура.

b. Функціональна організаційна структура.

c. Штабна організаційна структура.

d. Матрична організаційна структура.

5. В чому суть дивізіональної організаційної структури?

a. Для виконання певних функцій управління утворюються окремі управлінські підрозділи, які передають виконавцям обов’язкові для них рішення.

b. Система управління, в якій кожний підлеглий має тільки одного керівника і в кожному підрозділі виконується весь комплекс робіт, пов’язаних з його управлінням.

c. Групування видів діяльності тут здійснюється за принципом поділу праці за цілями. Це означає, що навколо певного виробництва формується організаційний підрозділ з автономією у здійсненні своєї повсякденної операційної діяльності.

d. В цій організаційній структурі крім звичайних функціональних підрозділів, які функціонують постійно, формуються так звані проектні групи як тимчасові колективи.

6. В чому суть матричної організаційної структури?

a. Для виконання певних функцій управління утворюються окремі управлінські підрозділи, які передають виконавцям обов’язкові для них рішення.

b. Система управління, в якій кожний підлеглий має тільки одного керівника і в кожному підрозділі виконується весь комплекс робіт, пов’язаних з його управлінням.

c. Групування видів діяльності тут здійснюється за принципом поділу праці за цілями. Це означає, що навколо певного виробництва формується організаційний підрозділ з автономією у здійсненні своєї повсякденної операційної діяльності.

d. В цій організаційній структурі крім звичайних функціональних підрозділів, які функціонують постійно, формуються так звані проектні групи як тимчасові колективи.

 

Відкриті запитання

1. Дайте визначення поняттю «оперативне управління.

2. Охарактеризуйте вимоги до управлінських рішень у системі оперативного управління.

3. Охарактеризуйте організаційну та поелементну підсистеми системи оперативного управління.

4. Охарактеризуйте елементи системи оперативного управління.

5. Як Ви розумієте сутність диспечерування?

 


1234Следующая ⇒
  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.