Необходимые действия по Шаблону для SWOT-анализа идей
Мотивация:
Какая проблема волнует? Что
хочу изменить?
Есть ли что-то общее в выбранных мной проектах?
| Целевая аудитория
будущего социального предприятия
| Компетенции:
Что я могу, умею, знаю?
В чем заключаются мои сильные стороны?
| 1.
| 3.
| 2.
| Опыт:
C какими проблемами сталкивался?
Как решал?
| Возможная сфера деятельности
будущего социального предприятия
| Ресурсы:
Какие ресурсы я
могу использовать, привлечь? Кто может помочь?
| 4.
| 6.
| 5.
|
Проблема целевой аудитории
(очень краткое описание)
| Острота в конкретном регионе
(0 – незначительная проблема, 10 – крайне острая проблема)
| Очевидность для клиентов и бенефициаров
(0 – клиенты и бенефициары не осознают наличие проблемы, 10 – проблема очевидна клиентам и бенефициарам)
| Эффективность существующих решений проблемы и имеющегося рыночного предложения
(0 – проблема решается существующими игроками эффективно, 10 – проблема не решается или решается крайне неэффективно)
| Итого (суммируем баллы 2,3 и 4 колонки):
| 1.
|
|
|
|
| 2.
|
|
|
|
| 3.
|
|
|
|
| 4.
|
|
|
|
| 5.
|
|
|
|
| 6.
|
|
|
|
| 7.
|
|
|
|
| 8.
|
|
|
|
|
Выявленная потребность / социальная проблема
| Идеи для решения проблемы и достижения желаемых результатов
| Желаемые результаты
(как будет проявляться удовлетворение потребности / решение социальной проблемы?)
| 1.
| 3.
| 2.
|
Шаблоны для SWOT-анализа идей:
Сильные стороны –
S
| Слабые стороны – W
|
| | Возможности – O
| Угрозы – T
|
| -
|
Необходимые действия по Шаблону для SWOT-анализа идей
(что делать для усиления сильных сторон и возможностей , для ослабления слабых и угроз):
№
| Действия
| Сроки
| 1.
|
|
| 2.
| | | 3.
| | | 4.
| | | 5.
| | | 6.
| | | 7.
| | | 8.
| | | 9.
| | | 10.
| | |
Выявление заинтересованных сторон проекта
№
| Заинтересованные стороны проекта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выработка стратегии в отношении заинтересованных сторон
|
|