Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Необходимые действия по Шаблону для SWOT-анализа идей



 

 

Мотивация: Какая проблема волнует? Что хочу изменить? Есть ли что-то общее в выбранных мной проектах? Целевая аудитория будущего социального предприятия Компетенции: Что я могу, умею, знаю? В чем заключаются мои сильные стороны?  
1.   3. 2.
Опыт: C какими проблемами сталкивался? Как решал? Возможная сфера деятельности будущего социального предприятия   Ресурсы: Какие ресурсы я могу использовать, привлечь? Кто может помочь?
4.   6. 5.

 

 

 Проблема целевой аудитории (очень краткое описание) Острота в конкретном регионе (0 – незначительная проблема, 10 – крайне острая проблема) Очевидность для клиентов и бенефициаров (0 – клиенты и бенефициары не осознают наличие проблемы, 10 – проблема очевидна клиентам и бенефициарам) Эффективность существующих решений проблемы и имеющегося рыночного предложения (0 – проблема решается существующими игроками эффективно, 10 – проблема не решается или решается крайне неэффективно) Итого (суммируем баллы 2,3 и 4 колонки):
1.            
2.            
3.            
4.            
5.            
6.            
7.            
8.            

 

Выявленная потребность / социальная проблема Идеи для решения проблемы и достижения желаемых результатов Желаемые результаты (как будет проявляться удовлетворение потребности / решение социальной проблемы?)
1.     3.     2.

 

Шаблоны для SWOT-анализа идей:

 

Сильные стороны – S Слабые стороны – W
   
Возможности – O Угрозы – T
  -

 

 

Необходимые действия по Шаблону для SWOT-анализа идей

 (что делать для усиления сильных сторон и возможностей , для ослабления слабых и угроз):

Действия Сроки
1.    
2.      
3.      
4.      
5.      
6.      
7.      
8.      
9.      
10.      

Выявление заинтересованных сторон проекта

 

Заинтересованные стороны проекта
 
       
       
       
       
       
       
       
       
       

 


 

Выработка стратегии в отношении заинтересованных сторон



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.