|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
D) инновациялық функция. F) талдау функциясы. G) қорғау функциясы ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5 D) инновациялық функция F) талдау функциясы G) қорғау функциясы
$$$ 144 Кәсіпкерлік үлкен дәредесі қандай белгілермен сипатталады? A) дербестік C) тәуекел D) жауапкершілік
$$$ 145 Кәсіпкерлік үрдісіне қандай элменттер жатпайды? C) Мемлекеттік бюджетті бөлу H) Ақша шығару
$$$ 146 Біріккен жүйе ретінде сыртқы кәсіпкерлік орта келесі қосалқы жүйелерді қосады: A) аймақтағы, мемлекеттегі экономикалық жағдай D) кәсіпкерлікті мемлекеттік қолдау және реттеу
$$$ 147 Ішкі кәсіпкерлік орта қандай қосалқы жүйелерді қосады? C) жеке капиталдың болуы H) ұйымдастырушылық-құқықтық нысанды таңдау
$$$ 148 Сыртқы кәсіпкерлік ортаның экономикалық факторлары: A) Инфляцияның орта жылдық қарқындары E) Инвестициялық климат
$$$ 149 Кәсіпкерлік қызмет табыстылық деңгейі және дамуы қарқыны бойынша қалай жіктеледі? B) дамудың баяу қарқындары D) жоғары табысты F) рентабелділігі төмен
$$$ 150 Сату-сатып алу нысаны ретінде валюталық құндылықтар, бағалы қағаздар (акциялар, облигациялар және т.б.)болатын коммерциялық кәсіпкерліктің ерекше нысаны A) Қаржылық
$$$ 151 Кәсіпкердік басты атрибуттарына жататыны: A) коммерциялық сәттілікке және пайда алуға ұмтылу F) жеке қасиеттердің белгілі бір жиыны
$$$ 152 Кәсіпкерлер психологиясы екі ғылымның синтезінен құралады: B) психология және биология
$$$ 153 Адам санасының қасиеттері A) Жеке мінез B) Рефлексияға қабілеттілік
$$$ 154 — бұл адам санасынан тыс немесе онымен бақыланбайтын психикалық процестер мен құбылыстар. Кезкелген психикалық құбылыстар: қабылдау, сезіну, есте сақтау, ойлау және т.б. B) санадан тыс
$$$ 155 Мамандық ретінде келесі қарастырылады: B) Мамандық шеңберіндегі қызмет түрлері F) Айрықша ерекшеліктері бар қызмет түрлері G) Жұмысшыдан қосымша арнайы білімдер мен дағдыларды талап ететін қызмет түрлері
$$$ 156 Заңнама бойынша, кәсіпорын өзінің барлық қызметіне толық жауап береді: A) Мемлекеттің мүдделерін және қызметкерлердің азаматтық құқықтарын сақтау B) Заңдардың және өндірістің экологиялық қауіпсіздігінің сақталуы F) Мүлікті көбейту және өндіріс тиміділігін жоғарылату
$$$ 157 Жұмысшылардың тізімдік саны – бұл: E) Жасалу мерзіміне тәуелсіз еңбек келісімі бойынша қабылданған тұлғалар саны F) Азаматтық-құқықтық келісімшарт бойынша жұмыстарды орындаушылардан басқа, сондай-ақ қосымша жұмыс істейтіндерджен басқа тұлғалардың саны G) Кезең басындағы жұмысшылар саны плюс келіп түскендер минус шығып кеткендер
$$$ 158 Әлеуметтік әріптестік объектісі: A) Жұмыс берушілер B) Мемлекет F) Жұмысшылар
$$$ 159 Еңбектің сыртқы ынталандырушысының түрі: A) Әлеуметтік-прогрессивті D) Экономикалық E) Статусты
$$$ 160 Ынталандыру: A) Менеджменттің маңызды қызметі B) Ішкі қозғаушы күш F) Қажеттіліктерді қанағаттандыру арқылы кәсіпорынның мақсаттарына жету бойынша әрекеттерге жұмысшыларды ынталандыру
$$$ 161 Шартты-материалды емес еңбек ынтасы: C) Жеңілдетілген несиелеу және өнімге жеңілдік D) кәсіпорын есебінен білім алу және медициналық қызмет ету E) Тұрғын үй құрылысының бағдарламасы мен қоғамдық қолдау
$$$ 162 Еңбек ақының қызметі: C) Ынталандырушы D) Әлеуметтік H) Ұдайы өндірістік
$$$ 163 Еңбекке қатысу коэффициентіне әсер ететіндер: B) Алдыңғы қатарлы еңбек әдістерін қолдану, ақаулы өнімді шығарудың алдын алу C) Жабдытарды тиімді қолдану, жаңа техника және заманауи технологияны еңгізу D) Ұқсас мамандықтар бойынша жұмыстарды атқару, қолданылатын жұмыс уақытының тиімділігін жоғарылату
$$$ 164 Кәсіпорынның ішкі ортасына жатпайды: C) Тұтыну өнімдері F) Ресурс жабдықтаушылары H) Мемлекеттік билік органдары
$$$ 165 Тиімділікке жету тұрғысынан кәсіпорынның мақсаты: C) Пайданы максималдау және шығынды минималдау G) Шығындар мен ресурстар бірлігінен алынатын соңғы нәтижелерді максималдау H) Шығындарды және соңғы нәтиже ресурстарын минималдау
$$$ 166 Нарықтың теріс жақтары: A) Қоршаған ортаны қорғау тетіктерінің жоқтығы C) Нарық кәсіпкердің еркіндігін бұзатын факторларды тудырады F) Нарық бірқатар әлеуметтік мәселелерді шешуге қабілетсіз
$$$ 167 Стратегия түрлері (М. Портер бойынша): A) Зейінді шоғырландыру стратегиясы E) Дифференциация стратегиясы H) Шығындағы артықшылық стратегиясы
$$$ 168 Бәсеке келесіге ақпал етеді: C) Өндіріс пен еңбекті ұйымдастырудың алдыңғы қатарлы әдістерін қолдану D) Өнім сапасын жоғарылату және бағасын төмендету E) Ғылыми-техникалық жетістіктерді еңгізу
$$$ 169 Табыс алуда ең тиімді шешімді табуға бағытталған бизнес-үрдістерді жобалау және жоспарлау құралы: A) Бизнес-моделдеу
$$$ 170 Бизнес-серіктеспен емес, тұлғамен коммуникация жасау: D) b2me
$$$ 171 Кеңінен таралған Остервальдер бизнес-моделі ... компоненттен тұрады B) 9
$$$ 172 Кеңінен таралған және ең әмбебап бизнес-модельдің авторы: E) Александр Остервальдер
$$$ 173 Идеяны рәсімдеуден, бизнес-жоспарды құрудан бастап, нарыққа тауарлар мен қызметтерді бірінші шығаруға дейін стартап-жобаны жүзеге асыру кезеңі: C) pre-startup
$$$ 174 Ресурстарды минималды шығындау арқылы қажетті әсерді алуға көмектесетін жобаларды басқарудың әмбебап жүйесі: A) scrum-технология
$$$ 175 Pre-startup жүзеге асыру кезеңі: A) pre-seed E) seed
$$$ 176 Стартап-жобалардың прототиптерін құру келесі кезеңдерден тұрады: A) Өнімнің альфа- және бета нұсқаларын құру және өңдеу C) Өнімнің бета-нұсқасына бұқаралық рұқсатты ұйымдастыру
$$$ 177 MIT институты (Массачусетс технологиялық институты) 2 өлшемі бар өз бизнес-моделінің әдіснамасын құрастырды (Business Models Archetypes). Қандай? B) Y осі F) X осі
$$$ 178 Бизнес-иодельдегі интеграциялық өсу стратегиялары: B) Кері көлденең интеграция G) Алдыға шығатын тік интеграция
$$$ 179 Жобаны құру үшін 4 кезеңді (ойлап табу, верификация, тарту және компанияның тууы) өтуді қажет ететін ең сәтті стартаперлер мен бизнес-модельдің авторлары: C) Стив Бланк D) Боб Дорф
$$$ 180 Адал емес бәсекелестер көшіріп ала алмайтын артықшылықтарды табуды басты етіп қоятын Остервальдердің шаблонын модификациялау арқылы қолданылатын бизнес-модель қалай аталады? B) Маурья моделі G) "Үнемді" бизнес-модель
$$$ 181 "Billion Dollar Company" кітабында Роберт Хакер бизнес-модельді 3 компоненттің кешені ретінде ұсынады: A) Компания табысының драйверлері F) Баға қалыптастыру және монетизация стратегиясы G) Сату және дистрибуция стратегиясы
$$$ 182 Джонсон бизнес-моделі үш компоненттен тұрады: A) Құндылықты ұсыныс B) Табысты алу формуласы H) Басты ресурстар және үрдістер
$$$ 183 Бизнес-модельдердің бизнес-стратегиялардан негізгі айырмашылықтары: D) Құндылықтарды құру факторы және олардың табысқа айналуы E) Коммерциялық қызметтің бағасы немесе мүлік иесінің табысы F) Коммерциялық қызмет саласындағы біліктіліктің деңгейі
$$$ 184 Scrum-технологиялардың түрлері: E) Demo F) Agile H) Meetings
$$$ 185 Lean Startup әдіснамасының компоненттері: C) CustDev F) Бизнес-Модель H) Agile $$$ end
$$$ 186 Scrum-технология. Барлық мүшелері тең және басшылары жоқ, әрбір идея бағаланып, талқыға салынатын, біріккен дауыс салу арқылы мәселелерді шешетін өзін-өзі басқаратын топ: A) Agile Scrum
$$$ 187 Жұма сайын жиналыстар өткізілетін, бірінші ретте идеялар мен ұсыныстар тыңдалатын, қай ұсыныстарды алып тастау үшін дауыс беретін scrum-технологияның түрі: D) Meetings Scrum
$$$ 188 Персонал немен жұмыс істеп жатқанын нақты түсіну үшін, соңғы нәтиже қандай болуы қажет екенін визуалды және функционалды көрсететін scrum-технологияның түрі: B) Demo Scrum
$$$ 189 Достастық әңгіменің үстінде талқылауға мүмкіндік беретін, жасалынған жұмыс туралы еркін сын айтуға және жеңіл түрде есеп беруді қамтамасыз ететін scrum-технологияның түрі: C) Retrospective Scrum
$$$ 190 Болашақ инвесторлар алдында жобаның қысқаша құрылымдалынған презентациясы: B) pitch
$$$ 191 Лифтте инвесторлармен жүру уақытында жасауға болатын жобаның ең қысқа презентациясы (1 минут): B) Elevator-pitch
$$$ 192 Жоба атауы, мәселелер, шешімдер, нарық көлемі, бизнес-модельдер, топтар, қорытынды және контакттардан тұратын жобаның қысқаша презентациясы (3 минут) A) Idea-pitch
$$$ 193 Idea pitch-тің блоктарынан және оған қоса бәсекелестер туралы ақпарат, жоспарлар, істелінген жұмыстар бойынша ақпарат және қаражат соммасы көрсетілген жобаның презентациясы (7-10 минут) C) Funding-pitch
$$$ 194 Қатысушылардың қысқаша сөз сөйлеу сериялары: B) pitching C) pitch-session
$$$ 195 Питч мақсаттары: D) Инвесторды қызықтыру E) Қаржыландыруды тарту
$$$ 196 Питчта не болмауы қажет? D) Ұзақ түсіндіру F) Арнайы терминдер
$$$ 197 Презентацияны (питчті) дайындау кезінде қосымша құнды материал жинақтау қажет. Оларды атаңыз: A) Графиктер C) Аудиоматериал
$$$ 198 Презентацияны (питчті) дайындау кезінде қосымша құнды материал жинақтау қажет. Оларды атаңыз: C) Эксперттік бағалау F) Статистика
$$$ 199 Ұзақтылығы бойынша питчтердің үш түрін қарастырады: A) Elevator-pitch B) Idea-pitch F) Funding-pitch
$$$ 200 Презентацияның (питчтің) басталуы кезінде ең кең таралған қателіктерді атаңыз: D) Дөрекі сұрақтар E) Тарихтар және анекдоттар F) Ұзақ және баяу сөйлемдер
$$$ 201 Үш жақсы төленетін мотивациялық ораторды атаңыз: F) Энтони Роббинс G) Ник Вуйчич H) Опра Уинфри
$$$ end Тесттік тапсырмалар паспорты
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|