Методические указания по выполнению практической работы 4

Методические указания по выполнению практической работы 4

Анализ движения и оборота кадров на предприятии

Цель работы:

1.Формирование компетенций общих ОК 1, ОК 4, ОК 3 и профессиональных ПК 2.2.

2.Ознакомление с показателями движение персонала и методами их расчёта

Ход работы:

Персонал находится в постоянном движении вследствие приема на работу одних и увольнения других работников.

Процесс обновления коллектива в результате выбытия части его членов и прихода новых называется сменяемостью (оборотом) кадров.

Выбытие может быть обусловлено объективными и субъективными причинами, среди которых:

· физиологические (ухудшение здоровья),

· производственные (сокращение штатов вследствие комплексной механизации и автоматизации),

· социальные (наступление пенсионного возраста),

· личные (семейные обстоятельства),

· государственные (призыв на военную службу).

Мобильность персонала обусловлена следующими факторами:

1.Необходимостью смены работы, определяемой, например, неудовлетворенностью заработной платой, условиями и режимом труда, климатом.

2.Вложениями средств, связанными с работой и условиями жизни (спецификой профессии).

3.Желательностью нового места работы, обеспечивающего улучшение условий жизни и труда.

4.Легкостью адаптации в новых условиях, определяемой связанными с ней расходами, квалификацией, опытом, возрастом.

5.Обладанием информацией о вакансиях и степенью ее достоверности.

Экономические потери, связанные с мобильностью персонала, определяются на основе данных текущей отчетности и специальных обследований. Они складываются из потерь:

· от нарушения стабильности коллектива,

· трудовой дисциплины,

· потерь от повышенного брака,

· прямых потерь рабочего времени.

Движение персонала характеризуется относительными и абсолютными показателями оборота и текучести.

Абсолютными показателями движения персонала являются оборот по приему и оборот по выбытию.

Оборот по приему – коэффициент оборота по приёму (К о.приёму), представляет собой число лиц, зачисленных на работу после окончания учебных заведений, в порядке перевода из других организаций, по распределению, по направлению органов трудоустройства, по приглашению самой организации, а также проходящих производственную практику.

К о. приёму = (Ч пр / Ч ппп) × 100%

где Ч пр — количество принятых работников за определённый период времени, чел.

Ч ппп —среднесписочная численностьработников (промышленно -производственный персонал ППП) за определённый период времени, чел.

Оборот по выбытию — коэффициент оборота по выбытию (Ко. выбытию)характеризуется численностью лиц, уволившихся из организации за определённый период.

К о. выбытию = (Ч выб / Ч ппп) × 100%=___________________

где Ч пр — количество выбывших работников за определённый период времени, чел.

В зависимости от этих причин оборот по выбытию бывает необходимым и излишним.

Необходимый оборот по выбытию имеет объективные причины: требования законодательства (например, о воинской службе), естественные моменты (состояние здоровья, возраст), а поэтому неизбежен.

Коэффициент текучести кадров или излишний оборот по выбытию связан с субъективным причинами (уход по собственному желанию, увольнение за нарушения трудовой дисциплины).

К тек. = (Ч выб. по излишнему обороту/ Ч ппп) × 100%=___________________

где Ч выб. по излишнему обороту — количество выбывших работников по излишнему обороту за определённый период времени, чел.

Текучесть характерна для молодых сотрудников и после трех лет работы существенно снижается. Считается, что нормальная текучесть кадров составляет 5% в год.

Задание: В 2020 годуу среднесписочная численность работников предприятия составила 600 человек. В течение года уволились:

по собственному желанию — 37 человек

за нарушение трудовой дисциплины — 5 человек

вышли на пенсию -11 человек

призваны в ряды Российской армии — 13 человек

переведены на другие должности в другие подразделения — 30 человек.

Определить:

1) коэффициент кадров по выбытию

2) коэффициент текучести кадров

Вывод:

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________