Типы организационных структур управления предприятием

Типы организационных структур управления предприятием

На практике существуют несколько типов организационных структур управления предприятием: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, матричная.

Линейная структура управления предприятием подразумевает собой то, что каждым подразделением руководит управленец, осуществляющий единоличное руководство подчиненными сотрудниками и сосредоточивший в себе все функции управления. Данный управленец в свою очередь подчиняется вышестоящему управленцу.

Функциональная -вид организационной структуры, подразумевающий собой группирование конкретных должностей в отделы. Строится на основе общих видов деятельности.

Линейно-функциональная структура :Назначение функциональных служб заключается в подготовке для линейных руководителей данных, чтобы те в свою очередь могли принять компетентное решение.

Дивизиональная структура управления подразумевает собой то, что критерием группирования должностей в дивизионы (отделы) выступают виды выпускаемой предприятием продукции, группы потребителей или регионы.

Матричная структура предполагает одновременное группирование на одном уровне управления по нескольким критериям.

ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ И ФОРМА ОТЧЕТНОСТИ

Задание 1

Изучите теоретический материал. Структурируйте в виде таблицы 1.1 ответы на вопросы.

Таблица 1.1 – Теоретические основы построения организационных структур

№пп	Вопрос	Ответ
	Оргструктура (определение)
	Перечислите элементы организационной структуры
	Перечислите уровни управления оргструктуры
	Какой характер носят горизонтальные связи между элементами оргструктуры?
	Какой характер носят вертикальные связи между элементами оргструктуры?
	Сущность линейной структуры управления предприятием
	Сущность функциональной структуры управления предприятием
	Сущность линейно-функциональной структуры управления предприятием
	Сущность дивизиональной структуры управления предприятием
	Сущность матричной структуры управления предприятием
	Какие требования предъявляются к построению оргструктур?
	Процедура создания структурного подразделения
	Какие документы регламентируют работу подразделения?

Задание 2:

На основании штатного расписания составить организационную структуру управления ООО «Центр». Отчет оформить в виде схемы.

Примеры построения оргструктур показаны в приложениях А, Б.

Организационная структура цеха №53 ОАО АПЗ

⇐ Предыдущая 123 4 Следующая ⇒