Лекция 5. Функции менеджмента

Лекция 5. Функции менеджмента

Функции менеджмента реализуются через выполнение специальных действий получивших название функции управления.

Существуют 4 функции менеджмента:

1. Планирование – это стадия процесса управления, на которой определяются цели деятельности и необходимые для этого средства и действия.

Эта функция отвечает на 3 вопроса:

1. Где организация находится в настоящее время?

2. Куда организация хочет двигаться?

3. Как организация собирается это сделать?

Виды планирования:

- Стратегическое планирование (на длительный срок)

- Тактическое планирование (1-5 лет)

- Оперативное планирование (на каждый день)

2. Организационная функция – направлена на то чтобы осуществить намеченные планы в жизни. Она предполагает формирование структуры предприятия или определение того, кто именно должен выполнять каждое конкретное задание, а так же обеспечение всем необходимым для нормальной работы (сырьё, материалы, оборудование, денежные средства и персонал)

Виды организационных структур предприятия:

1). Линейная структура

2). Функциональная структура

3). Матричная структура

3. Мотивация – это процесс побуждения себя и других для достижения личных целей или целей организации.

В основе мотивации лежат такие понятия как

а) Потребность – это недостаток чего либо

б) Мотив – то, что побуждает человека действовать.

в) Стимул – рычаг воздействия на человека.

Виды стимула:

Материальные стимулы: денежные и не денежные.
Нематериальные.

Контроль - заключается в проверке и сопоставлении фактических результатов с заданными.

Даная функция осуществляется через наблюдения проверку всех сторон действительности; учёт и анализ.

12 Следующая ⇒