Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Таблица №2. Система оценки эффективности работы Объединённого совета обучающихся «Р.О.М.Б.».



Таблица №2. Система оценки эффективности работы Объединённого совета обучающихся «Р.О.М.Б.».

Показатель «Рейтинг»

Наличие мониторинга оценки эффективности участников ОСО «Союз студентов»
Мониторинг формирования портфолио студентов 4.5
Наличие реестра достижений студентов по направлениям деятельности 3.75
Представленность студентов факультетов в студенческих объединениях ВУЗа 4.4
Сумма 16.6
Интегральный показатель «Рейтинг» 4.1

Показатель «Организация деятельности»

Наличие плана работы / Маршрутной карты 4.5
Реализация инициатив и проектов по приоритетным направлениям
Выполнение плановых показателей 4.4
Участие студентов в факультетских мероприятиях 4.25
Участие студентов в общеуниверситетских мероприятиях 3.8
Участие студентов в деятельности совещательных органах (Совет факультета, Ученый совет) 4.25
Сумма 25.2
Интегральный показатель «Организация деятельности» 4.2

Показатель «Медиа-активность»

Оценка медиа-контента (универсальность, подача информации, доступность). 4.4
Мотиноринг медиа-активности
Наличие и реализация плана PR-сопровождения
Разработка студенческим объединением рекламных продуктов (ролики, баннеры, брошюры) 3.8
Сумма 16.2
Интегративный показатель «Медиа-активность»

Показатель «Будущее»

Инициатива проведения обучающих мероприятий (мастер-классов, семинаров) 3.5
Партнерство (внутреннее внешнее) 3.9
Открытость выборов в состав ССФ 4.2
Участие СО в образовательных программах 3.6
Интегральный показатель «Бедующее» 3.8
Интегральный показатель «Ромб»
«Коэффициент полезного действия» 80%

 

Данная система оценки эффективности на данном этапе работы носить субъективный характер, т.к. отсутствует документальная база по ряду критериев оценивания (оценка производилась на основе личного самооценивания председателей ССФ). Данная система оценивания введена с целью ее внедрения в документальный оборот деятельности ОСО «Союз студентов», для увеличения продуктивности и внедрения единой документации.

Оценивая работу органа студенческого самоуправления, стоит уделить особое внимание показателю «Будущее». На 2019-2020 учебных год остро стоит вопрос кадровой подготовки органов студенческого самоуправления БГПУ на всех уровнях. Данный показатель и критерии стоит взять во внимание председателя ССФ при разработки плана работы на следующий год.

Также, стоит продолжить развитие студенческих медиа-служб на всех уровнях работы органа ССУ БГПУ. Прежде всего, данную работу необходимо начать с утверждения списков участников и разработку плана PR-сопровождения мероприятий.

Продолжить работу по укреплению организации деятельности в целом на всех уровнях работы. Также, возникает необходимость создания единой рейтинговой системы учета достижений ССФ, с целью упрощения подведения итогов и написания отчетов, как для формирования данных определении и назначении рейтинговой стипендии студентов, так и написания внутренней документации университета.

 



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.