Учебный план очно-дистанционного курса

Приложение № 3

Учебный план очно-дистанционного курса

«Развитие профессиональных сообществ»

Цель – подготовить из числа отраслевых экспертов команду людей, способных создавать, развивать и поддерживать профессиональные сообщества, действующие в целях развития компетенций, специальностей, технологий, рынков
в интересах компании.

Результат курса: участники освоят базовую методологию проектирования и создания профессиональных сообществ,
в т.ч. внутрикорпоративных, рассмотрят модели управления сообществами на основе кейсов, изучат на практике технологию проведения исследования стейкхолдеров, разработают ценностную, организационную и ресурсную модель конкретного профессионального сообщества, стратегию и план его развития.

Курс состоит из нескольких занятий, выстроенных так, чтобы в итоге получить готовую комплексную модель конкретного сообщества. Содержание курса состоит из установочных лекций и практических заданий, связанных
с профессиональным сообществом участника. Особая часть каждого модуля – рассмотрение реальных кейсов в интервью
с создателями и руководителями российских сообществ разного типа.

Нагрузка во время курса:

Теоретические занятия: 8 часов	Самостоятельная работа: 10 часов
Практические групповые занятия: 10 часов	Защита результатов: 6 часов

Учебный план курса

№	Дата	Время (МСК)	Формат	Тема	Ключевые вопросы/ содержание	Задание	Ссылка для подключения
-	25.03.2021 (чт)	12:00-14:00	Онлайн-семинар	Вводный вебинар о курсе, платформе и правилах прохождения курса	Актуальность курса; Цели и задачи. Программа курса; Определение задачи эксперта на курс; Работа на цифровой платформе курса.	Заполнить анкету об ожиданиях и запросах к курсу	https://events.webinar.ru/15465865/8173903
1.	25.03.2021 (чт)	14:00-16:00	Видеолекция	Профессиональные сообщества как инструмент личного и корпоративного развития	О курсе: цели и задачи; Структура курса. Правила работы; Концепция профессиональных и экспертных сообществ: основные цели и модели; Матрица минимально жизнеспособного сообщества как инструмент проектирования: от целей к культурным практикам и артефактам; Экспертное интервью (кейсы): Зачем и почему появляются сообщества? Сообщества и институты. Мотивы участников сообщества; Обзор видов и модели работы различных сообществ. Бенчмаркинг успешных сообществ (разбор экспертных интервью); Примеры внутриотраслевых сообществ Росатома.	В соответствии с лекцией и методической инструкцией: первичное проектирование сообщества на основе матрицы сообществ: цели, ядро, стейкхолдеры. Прототипирование лендинга сообщества. Рвбота с ядром группы в социальных сетях, форумах и т.п.
1.	01.04.2021 (чт)	09:00-11:00	Онлайн-семинар	Погружение в тему сообществ на основе целей участников	Разбор целей и вопросов участников; Ожидания от результатов; Разбор первых вариантов матрицы сообществ.	Доработка результатов практического задания в соответствии с рекомендациями семинара.	https://events.webinar.ru/15465865/8173921
2.	01.04.2021 (чт)	11:00-13:00	Видеолекция	Проектирование профессионального сообщества: ядро, управление, внутренние коммуникации и культурные практики.	Модели управления сообществом. Создание лидерской команды. Базовые роли в сообществе. Формирование ядра сообщества; Внутренние коммуникации, ритуалы и культурные практики; Мотивация участников сообщества: поддержание вовлеченности и лояльности, участники как амбассадоры сообщества; Экспертное интервью (кейсы): Модель формирования отношений внутри сообщества: ценности и нормы, распределение ролей; Экспертное интервью (кейсы): согласование интересов, внутренние коммуникации, формирование культурных практик и артефактов.	В соответствии с лекцией и методической инструкцией: проектирование модели управления и культурных практик, план внутренних коммуникаций. Прототипирование в социальных сетях и на лендинге, распределение ролей в ядре.
	25.03.2021-07.04.2021 По отдельному расписанию			Коуч-сессии команд с экспертами для разбора индивидуальных вопросов
	08.04.2021 (чт)	09:00-11:00	Онлайн-семинар	Обсуждение результатов проектирования модели управления, внутренних коммуникаций	Разбор результатов; Анализ лучших практик; Обсуждение сложностей, связанных с проектированием модели управления и культурных практик.	Доработка результатов практического задания в соответствии с рекомендациями семинара.	https://events.webinar.ru/15465865/8173947
3.	08.04.2021 (чт)	11:00-13:00	Видеолекция	Стратегия развития сообщества. Жизненный цикл сообщества: инструменты актуализации ценности.	Стратегия развития от конкретной задачи до глобальной миссии. Выбор модели развития: органическая, взрывная, централизованная и т.п.; Жизненный цикл сообщества, рефлексия и актуализация целей; Привлечение ресурсов для развития сообщества: планирование ресурсов, картирование возможностей для привлечения ресурсов, кооперация с партнёрами; Экспертное интервью (кейсы): Внешние коммуникации сообщества, формулировка обращений к публике и стейкхолдерам, каналы и инструменты публичных коммуникаций сообщества.	В соответствии с лекцией и методической инструкцией: разработка прототипа дорожной карты развития сообщества, картирование стейкхолдеров и ресурсов.
3.	15.04.2021 (чт)	09:00-11:00	Онлайн-семинар	Обсуждение результатов практического задания	Разбор результатов; Анализ лучших практик; Обсуждение сложностей и требуемых улучшений; Обсуждение возможной кооперации в работе со стейкхолдерами и ресурсами.	Доработка результатов практического задания в соответствии с рекомендациями семинара.	https://events.webinar.ru/15465865/8173959
4.	15.04.2021 (чт)	11:00-13:00	Видеолекция	Управление знаниями в сообществе: выявление и распространение лучших практик, новых технологий, формулировка запроса на исследования. Оценка эффекта сообщества.	Управление знаниями: выявление, оценка, распространение знаний. Форматы и инструменты; Базовые принципы экспертных мероприятий как точки формализации знаний сообщества; Внутренние исследования сообщества: изучение групповой динамики, результативности, особенностей мотивации, разнообразия мнений; Управление интеллектуальными продуктами сообщества. Работа с результатами и внешней аудиторией; Модель оценки эффекта (результата) сообщества.	В соответствии с лекцией и методической инструкцией: разработка продуктовой матрицы сообщества, модели оценки результатов. Обсуждение продуктов в сообществе.
	22.04.2021 (чт)	09:00-11:00	Онлайн-семинар	Обсуждение результатов практического задания, подготовка к защитам	Разбор результатов; Анализ лучших практик; Обсуждение сложностей и требуемых улучшений; Обсуждение итоговой сборки.	Подготовка итоговой защиты, включая лендинг, соцсети, презентацию.	https://events.webinar.ru/15465865/8173969
	25.03.2021-28.04.2021 По отдельному расписанию			Коуч-сессии команд с экспертами для разбора индивидуальных вопросов
5.	29.04.2021- 30.04.2021 (чт-пт)	09:00-12:00	Онлайн-семинар (защиты)	Защиты моделей и пилотных проектов развития сообществ	Итоговая оценка результатов обучения перед экспертами дивизионов Росатома		29.04.2021: https://events.webinar.ru/15465865/8173987 30.04.2021: https://conf.rosatom.ru/#join:tf54454fa-3ab9-4ad5-ac35-b0593ddee395 Мобильный доступ: ID: 802-867-046 URL: conf.rosatom.ru
6.	06.05.2021 (чт)	13:00- 15:00	Онлайн-семинар	Рефлексия и запуск сообществ	Оценка личного и командного опыта прохождения курса; Переосмысление стратегии запуска сообщества по итогам защит и обратной связи экспертов; Создание сообщества лидеров сообществ.		https://events.webinar.ru/15465865/8174063

Заявка на участие в дистанционном курсе «Развитие профессиональных сообществ»

1.	Ф.И.О
2.	E-mail
3.	Контактный телефон
4.	Компетенция
5.	Дивизион
6.	Организация
7.	Должность
8.	Стаж работы по профессии
9.	Стаж работы в атомной отрасли
10.	Образование
11.	Назовите основные причины, почему вы хотите стать участником данного курса
12.	Какой вклад, как эксперт, Вы готовы внести в развитие своей компетенции/профессии в отрасли?
13.	Участников\основателем какого профессионального сообщества вы являетесь или хотели бы быть?
14.	Знание иностранных языков
15.	Имеющиеся сертификаты пройденные курсы

СОГЛАСИЕ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

г. __________________ «___» _______________ 20___ г.

Я, ___________________________________________________________________________________________________

(Фамилия, Имя, Отчество полностью)

принимаю решение о предоставлении моих персональных данных, указанных в заявке на участие в дистанционном курсе, и даю согласие на их обработку, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление персональных данных (далее - обработка персональных данных) Госкорпорацией «Росатом» и АНО «Корпоративная Академия Росатома» (далее - Оператор).

Наименование и адрес операторов, получающих согласие субъекта персональных данных:

АНО «Корпоративная Академия Росатома», Адрес: 115114, г. Москва, Летниковская, д.10 стр.5; Госкорпорация «Росатом», Адрес: 119017, г. Москва, ул. Большая Ордынка, дом 24.

Со следующей целью обработки персональных данных:

- участие в дистанционных курсах в рамках проекта «Подготовка рабочих кадров с использованием методики WorldSkills»

Перечень персональных данных, на обработку которых дается согласие субъекта персональных данных:

Фамилия, Имя, Отчество, мобильный телефон, электронная почта, место работы, должность, сведения об основном и дополнительном образовании, стаже работы по профессии и в атомной отрасли

Перечень действий с персональными данными, на исполнение которых дается согласие, общее описание используемых оператором способов обработки персональных данных:

Обработка вышеуказанных персональных данных будет осуществляться путем смешанной (автоматизированной и неавтоматизированной) обработки персональных данных

Срок действия согласия субъекта персональных данных, а также способ его отзыва, если иное не установлено федеральным законом:

Согласие действует бессрочно, до его отзыва субъектом персональных данных путем письменного обращения к оператору.

Субъект персональных данных уведомляется о том, что в случае отзыва субъектом персональных данных согласия на обработку персональных данных, оператор вправе продолжить обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных в соответствии с частью второй статьи 9 Федерального закона от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных».

Подпись субъекта персональных данных:

____________________________________________________________________

(Ф.И.О. полностью, подпись)