Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Матрица системных характеристик объекта управления



Матрица системных характеристик объекта управления

                            OOO «Ecocomplect»

 

 

Матрица системных характеристик системы управления

                 OOO «Ecocomplect» Отдел производства.

Системные элементы

Системные измерения

Физическое Динамическое Контрольное Прогнозное
Функция 1)Исследование рынка сырья, технологий его последующей обработки 2) контроль качества выпускаемой продукции Отдел начал работу одновременно с появлением компании Некоторые исследования невозможно произвести, не обращаясь к специальным лабораториям При появлении более совершенных материалов, планируется их исследование с последующим использованием
Выходы 1) планы работ 2) руководство производственным персоналом 3) отпуск готовой продукции для последующей сборки С начала своей деятельности пользовались современными электронными системами управления. Результаты работы отдела производства и сбыта соответствуют нормативам, планам, распоряжениям сверху. Повышение эффективности исследований и производства
Входы 1) прямая работа с поставщиками и производителями сырья 2) сотрудничество с производствами, способными выполнить, пока недоступные технологические процессы Зарубежное высокоточное оборудование закупалось к моменту открытия компании Входящая информация, с которой работает отдел производства соответствует нормативам, планам, распоряжениям сверху.  1) Постоянный поиск более современных технологий обработки сырья 2) создание резерва сырья
Оснащение 1) Производственные помещения 2)Обрабатывающие станки 3) Спец оборудование В 2017 году было куплено более мощное производственное помещение В ходе обновления ПО на дерево обрабатывающих станках понизился процент брака Обновление оснащения по мере морального и физического устаревания
Последовательность 1) прием сырья и хранение 2) первичная обработка 3) производство основных конструкций домокомплекта 4) передача сборщикам или потребителю На начальном этапе существования компании присутствовали лишние звенья производственного цикла Из-за огромной производственной нагрузки необходим постоянный контроль за процессом Повышение автоматизации и сокращение роли человека
Субъект труда 1) Заведующий производством 2) начальник цеха 3) работники производства Специалист по контролю качества от сторонней организации Нет четкой специализации у работников производства.   Повышение навыков рабочих
Катализатор Премии за выполнение объема производства в более сжатые сроки Отстающий темп роста з/п, по сравнению с другими отраслями Тяжелые условия труда Улучшение рабочей среды

                                                                           U3247

                                                                   Зайцев Денис

 

 



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.