Определить стоимость качества проекта

6. Определить стоимость качества проекта

Стоимость соответствия	Стоимость несоответствия
Затраты на предотвращение (производство качественного продукта)	Внутренние затраты на отказы (отказы, выявленные в рамках проекта)
• Обучение • Документирование процессов • Оборудование • Время для правильного выполнения		• Доработка • Отходы	Стоимость оценки (оценивание качества)

Внешние затраты на отказы

(отказы, выявленные заказчиком)

• Тестирование • Потери в результате разрушающих тестов • Инспекции • Обязательства • Работы по гарантийному обслуживанию • Потеря возможности работы на данном направлении Денежные средства, потраченные во время проекта на предотвращение отказов

Средства, потраченные во время и после проекта из-за отказов

7. Уточнить реестр рисков проекта

Наименование риска	Вероятность риска, P	Возможный ущерб/прибыль, C	Опасность риска R=P x C	Признаки риска	Срочность риска	Стратегия реагирования	Владелец риска

Примечание:

Заполнить сначала первую колонку (Наименование риска)
По указанию тренера заполнить оставшиеся колонки для трех наиболее важных рисков

8. Определить контрактную стратегию проекта

Содержание закупок проекта
Возможные поставщики работ/услуг для проекта
Способ определения поставщиков (конкурс, тендер, иное)
Список контрактов (договоров)
Типы контрактов (договоров)

(Необходимо привязать решение к ИСР проекта)

⇐ Предыдущая 12