Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Тесты к теме «Принятие управленческих решений»



Тесты к теме «Принятие управленческих решений»

 

1. В принятии управленческих решений выделение частных выводов на основе знания каких-то общих положений называется …

а) Дедукцией б) Индукцией  в) Редукцией  г) Диверсификацией

 

2. Проект решения исполнителя направляется на согласование во все подразделения организации, которые будут причастны к его выполнению, при принятии управленческого решения методом …   а) «снизу вверх» б) коллегии   в) «сверху вниз»   г) партисипативным

 

3. Демократическая форма индивидуального метода принятия управленческого решения предполагает, что решение …

а) принимается с участием заинтересованных лиц                 б) принимается группой лиц

в) согласовывается на заседании коллегии            г) принимается руководителем без согласования с другими работниками

 

4. Недостатком принятия управленческого решения методом «рыбья кость» является …

а) отсутствие анонимности                                                 б) единоличный характер решения

в) невозможность генерации  новых, креативных идей г) сложность в реализации

 

5. Решение это - 

а) выбор альтернативы;  б) результат выбора из нескольких возможных вариантов;

в) выбор альтернативы руководителем.

 

6. Управленческое решение это - 

а) результат выбора из нескольких возможных вариантов;

б) результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента результат выбора из нескольких возможных вариантов;

в) выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью.

 

7. Цель управленческого решения заключается в: 

а) принятии управленцем решения, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью;

б) принятии верного управленческого решения;

в) достижении поставленных перед организацией целей.

 

8. В каком случае возникает необходимость принятия управленческого решения: 

а) в случае ликвидации неблагоприятной управленческой ситуации;

б) в случае достижения поставленных перед организацией задач;

в) в случае удовлетворения потребностей организации.

 

9. Лицо, принимающее решение: 

а) должно обладать профессиональными знаниями и навыками; б) должно иметь высшее образование;

в) быть хорошим психологом;                   г) быть ответственным человеком.

 

10. Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правильный – это решения:

а) основанное на суждении;       б) интуитивное;                в) рациональное.

 



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.