|
|||
МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТАМОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 1. Расставьте потребности. Какие из них можно удовлетворить в организации, а какие за ее пределами? 1. Безопасность труда, дополнительные льготы в орг 2. Возможности для обучения, роста, продвижения в орг 3. Образование, хобби, личный рост за пред 4. Одобрение семьи, друзей, общества за пред 5. Отсутствие: войн, загрязнения окружающей среды за пред 6. Пища, сон, вода за пред 7. Признание, высокий статус, дополнительные обязанности в орг 8. Рабочие группы, коллеги, клиенты в орг 9. Семья, друзья, общественные группы за пред 10. Тепло, освещение, заработная плата в орг
2. Какие факторы относится к мотивационным, а какие - к поддеривающим факторам (по теории Ф. Герцберга): 1. Средняя заработная плата поддер 2. Участие сотрудника в инновационном проекте мотив 3. Сотруднику доверили контроль над проектом мотив 4. К новому году сотрудника повысят в должности мотив 5. Высокая организационная культура поддер 6. Устав и правила организации поддер 7. Грамоты, поощрения сотрудников мотив 8. Освещенность, кондиционер, буфет поддер 9. Успех в организации мотив 10. Межличностные отношения в организации мотив
3. Укажите три наиболее важных стимула для следующих лиц: · Выпускника, только-что окончившегося вуз Зп, карьерный рост,
· Квалифицированного работника организации Умение делать то, что не умеют другие, возможность и способность самовыражаться и применять свою квалификацию, желание учить
· Топ-менеджера организации Карьера, деньги, чувства превосходства, комфорт, перспектива развития
|
|||
|