|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Эссе по курсу «Общий менеджмент»2.2. Эссе по курсу «Общий менеджмент» 8. Задание: Приведите, по возможности, полный перечень групп поставщиков основных видов ресурсов для организации, с деятельностью который Вы знакомы. Оцените этих поставщиков с точки зрения: важности для деятельности организации; надежности и качества поставок; наличия возможности их замены. Организация: ООО «Здоровое поколение» Многопрофильный медицинский центр «Восхождение к здоровью» в городе Ломоносове. Для непрерывного функционирования нашей организации нам нужно достаточно большое количество различных видов ресурсов, которые должны поступать к нам в соответствии с нашими заказами, в достаточном количестве и быть надлежащего качества. Соответственно, с целью упорядочения работы с поставщиками, мы практически всегда осуществляем их выбор на основе обзора рынка того или иного ресурса и заключаем контракты с теми поставщиками, которые могут предложить нам лучшие условия «цена-качество», а также готовы работать на условиях оплаты после поставки товара или оказания услуги. С ростом нашего бизнеса количество поставщиков увеличивается на ежегодной основе в связи с оказанием нами дополнительных видов медицинских услуг и увеличением их объема. Кроме того, мы стараемся пользоваться несколькими поставщиками по одному виду ресурса, что позволяет нам не попадать в зависимость от поставщика и всегда иметь альтернативный вариант. При этом мы стараемся давать поставщику объем услуг, чтобы поставщик был заинтересован в дельнейшей работе с нами. Общее количество поставщиков в 2011 году – 21, в 2012 году – 34, в 2013 году – 39. Основные виды ресурсов, названия поставщиков, важность данного вида услуг (товаров), надежность и качество поставок, возможность замены представлены в таблице №1. Таблица №1.
Для нас самым критичным видом ресурса является аренда помещений, так как у нас собственные площади отсутствуют, и мы вынуждены арендовать их. Еще в нашем районе практически нет помещений необходимой нам площади. К тому же, у нас получена бессрочная лицензия на осуществление медицинской деятельности именно в этих помещениях. Кроме того, для нас является критичными лабораторные анализы и исследования, а также поставка медицинских товаров и расходных материалов. Нам также важны все остальные ресурсы необходимые для ведения нашего бизнеса. Как показывает опыт, взаимоотношения с поставщиками – это очень сложный и трудоемкий процесс. Мы стараемся выстраивать долгосрочные взаимовыгодные отношения с нашими поставщиками, так как мы заинтересованы в долгосрочном партнерстве. Отслеживаем качество и количество полученных товаров и услуг. Проверяем правильность предоставленных документов. Регулярно проводим переговоры с поставщиками и предоставляем им нашу конструктивную обратную связь касательно их работы, что позволяет нам «выращивать» поставщиков для себя и эффективно управлять ими, при этом мы стараемся выполнять прописанные в контрактах обязательства.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|