|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Оценка силы конкурентной позиции организации ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2 Задача. Оценка силы конкурентной позиции организации Для оценки конкурентной позиции условной организации используются балльные оценки по ключевым факторам успеха. При этом производится взвешивание оценок таких факторов для организации и ее конкурентов. Студенту необходимо для условной государственной или муниципальной организации: 1. Обосновать выбор 3-4 конкурентов условной организации. 2. Составить перечень ключевых факторов успеха (10-15). 3. Оценить стратегические силы условной организации относительно конкурентов. Результаты свести в табл1.
Таблица 1 - Взвешенная оценка стратегической силы организации ………. относительно конкурентов
П – произведение веса на рейтинговую оценку Шкала рейтинга: слабейший – 1, сильнейший – 10.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|