Оперативно-календарное планирование деятельности производственного подразделения.

Практическая работа №1

Оперативно-календарное планирование деятельности производственного подразделения.

Цель работы: закрепить знания по теме «Организация оперативно-производственного планирования»; определить цели и задачи оперативно-календарного планирования.

Задача: Научиться составлять оперативно-календарное планирование на месяц, по декадам бля бригады сварщиков.

Задание 1. Дайте ответы на следующие вопросы:

1. Дать определение: Стратегическое планирование, Текущее планирование, Оперативное планирование это ?

2. Оперативно-календарное планирование – это?

3. Каковы основные цели операционно-календарного планирования?

4. Опишите основные задачи операционно-календарного планирования.

Ход работы:

Задание 2.

Дано: На основании плана предприятия «Мурманск» сварочному участку необходимо выполнить на апрель месяц объем работ на 737 280 штук изделий. Норма выработки в день 2560 штук изделий.

На сварочном участке работают три бригады сварщиков:

в первой бригаде 3 человека,

во второй бригаде 4 человека,

в третей бригаде 5 человек.

Рассчитать и распределить объем работ по этим бригадам на месяц по декадам.

	Число рабочих дней в месяц	Норма выработки в день шт.	Объем работ	Объем работ по декадам
	Число рабочих дней в месяц	Норма выработки в день шт.	Месяц	1я декада	2я декада	3я декада
Бригада 1
Бригада 2
Бригада 3
Итого

Задание 3. Определить процент выполнения работ на апрель месяц каждой бригадой сварщиков от общего объема.

	Кол-во изготовленных изделий	% выполнения работ от общего объема
Бригада 1
Бригада 2
Бригада 3
Итого		100%

Задание 4. Написать вывод.