Глобальная задача. Задача кейса. Наши услуги

Цель

Вывод на российский рынок инновационную технологию.

Глобальная задача

Основная задача – построение гибкой структуры предоставления инжиниринговых услуг в области энергетики..

Задача кейса

Построение экономической и управленческой модели развития инновационной компании. Выработка оптимального решения кадрового вопроса, формирования себестоимости услуг и производства штучного уникального оборудования.

Наши услуги

1. Электрические испытания;

2. Электрические измерения;

3. Проверка работы всех составляющих элементов энергоснабжения;

4. Диагностика всех составляющих элементов энергоснабжения;

5. Проведение работ по сравнению показателей с нормативными;

6. Рекомендации для устранения неисправностей и надежной эксплуатации;

7. Замер сопротивления изоляции кабелей и оборудования;

8. Замеры контура заземления и молниезащиты;

9. Испытания изоляции кабелей высоким напряжением;

10. Испытания электрооборудования;

11. Испытания электрической прочности;

12. Нахождение места повреждения кабеля;

13. Реконструкция и монтаж электрических сетей 0,4—10 кВ:

14. Изготовление и монтаж всех видов щитового оборудования по схемам Заказчика;

15. Распределительных устройств 0,4—10 кВ;

16. ВРУ, ГРЩ, панели ЩО-70, камеры КСО;

17. Силовых трансформаторов;

18. Конденсаторных установок;

19. Пусконаладочные работы в электротехнических установках.

20. Проектирование электросетей и слаботочных сетей различных объектов, зданий и сооружений. В том числе: загородных домов, офисных и торговых помещений, административных и производственных площадей.

21. Проектирование систем внешнего электроснабжения для сетей 0,4—35 кВ, включающих в себя кабельные и воздушные линии электроснабжения, трансформаторные подстанции.

22. Проектирование слаботочных сетей

Сборка и комплектация оборудования проводится на условиях аутсорсинга мощностей действующих производственных предприятий.

Задача:

· Описать стратегию и выход на иностранных покупателей.

· Описать стратегию и выход на российских покупателей.

· Создать экономическую модель формирования стоимости услуг и себестоимости.

Требования к решению

Расписанная стратегия. Способ решения – свободный.

Презентация и защита разработанного решения:

· выбранная структура предприятия;

· полезные функции;

· финансовая модель;

· отстройка от конкурентов.

Комментарий:

Компания Бэта ЗЭТ является резидентом ИЦ Сколково, резидентом Инновационного кластера Москвы и Санкт-Петербурга. Данные возможности надо учитывать при разработке модели. Это и возможности льготных субсидий, грантов и маркетинговых возможностей, налоговые льготы.

⇐ Предыдущая 1 23