|
|||
Функция планирования. Функция организацииФункция планирования
Предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать её участники, чтобы достичь этих целей. Планирование состоит в том, что:
- проводится всесторонний анализ текущего положения, в котором находится компания; - обеспечивается детализация установленных целей деятельности организации и доведение их до отдельных структурных звеньев и исполнителей; - согласовываются очерёдность и сроки реализации отдельных работ; - определяется состав необходимых ресурсов; - устанавливается состав реализуемых проектов; - распределяются задания по участникам; - разрабатывается стратегия действий, составляются необходимые планы и программы; - обеспечивается выполнение заданий, установленных на каждый период времени.
Функция организации
Предназначена для создания реальных условий, чтобы достичь запланированных целей. С помощью этой функции менеджмента обеспечивается выполнение установленных плановых заданий с целью реализации принятой стратегии развития предприятия. Для этого следует:
- установить состав необходимых ресурсов и исполнителей; - распределить задания; - обеспечить необходимым для работы персоналом, финансами, оборудованием, расходными материалами, помещениями; - скоординировать работу исполнителей во времени; - наладить кооперацию участников, обеспечить контроль и взаимную информацию.
Выполнение перечисленных задач осуществляется путём создания организационной структуры предприятия. Таким образом, функция организации обеспечивает рациональное сочетание во времени и пространстве всех элементов производственного процесса с целью наиболее эффективного выполнения принятых плановых решений.
|
|||
|