Задание к семинарскому занятию

Задание к семинарскому занятию

по дисциплине "МЕНЕДЖМЕНТ"

1. Вопросы для подготовки к семинарскому занятию (устно):

1. Дайте определение понятия "система управления".

2. Приведите сравнительную характеристику структур управления бюрократического и органического типа.

3. Охарактеризуйте основные типы организационных структур (преимущества и недостатки, область применения):

Ø линейная,

Ø функциональная,

Ø линейно-функциональная,

Ø линейно-штабная,

Ø дивизиональная,

Ø проектная,

Ø матричная.

4.Раскройте сущность основных видов управленческих полномочий.

5.Назовите факторы, влияющие на выбор между централизацией и децентрализацией.

Задание 2. На основании изучения лекционного материала письменно ответьте на тестовое задание. (Пример, оформления ответа 3 - д; 5-г; 6 - написать обоснованный полный ответ на вопрос).

Тестовое задание

1. Совокупность официальных прав и обязанностей самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения и выполнять действия в интересах организации:

а) полномочия;

б) права;

в) обязанности;

г) должностная инструкция;

д) приказ.

2. Соотнесите понятие с его характеристикой

А) распорядительные полномочия	1. дающие право обладателям при необходимости давать советы нуждающимся в них руководителям, каким образом лучше всего решить узкий вопрос
Б) рекомендательные полномочия	2. дающие право принимать решения, обязательными для исполнения
В) контрольно-отчетные полномочия	3. реализуются в процессе выработки и принятия совместных решений.
Г) координационные полномочия	4. предоставляющие возможность их обладателям осуществлять по поручению администрации проверку деятельности руководителей и исполнителей.

А)______; Б)_______; В) ____ ;Г) ____

3. Структура управления, где принятие решений полностью сосредоточено в руках одного лица (руководителя, хозяина), который непосредственно направляет всю деятельность исполнителей и объединяет в своих руках полномочия:

а) простая линейная;

б) сложная линейная;

в) функциональная;

г) линейно-штабная;

д) матрично-штабная.

4. Структура управления, используемая для руководства многофункциональными программами, в ней создается специальный штаб для анализа проектов, обеспечения линейного и функционального руководителей необходимой информацией, консультирования:

а) простая линейная;

б) сложная линейная;

в) функциональная;

г) линейно-штабная;

д) матрично-штабная.

5. К классическим структурам управления относятся:

а) простая линейная;

б) функциональная;

в) проектно-матричная;

г) матрично-штабная;

д) линейно-функциональная.

6. Какова функция обратной связи в системе управления?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 3. Определите, какие факторы являются ключевыми для поддержания успешной деятельности организаций, действующих в разных сферах. Для выполнения задания заполните табл. 1 (отметьте знаком «+» для каждой организации наиболее важные, ключевые факторы из перечисленных в таблице).

Таблица 1

Выводы:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________