Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Вопросы к зачету по дисциплине: «Управление затратами».



Вопросы к зачету по дисциплине: «Управление затратами».

 

1. Содержание, цели и задачи управления затратами на предприятии.

  1. Роль и место управленческого учета в системе управления затратами.
  2. Концепция центров ответственности в управленческом учете.
  3. Сущность управленческого учета на предприятии.
  4. Связь видов учета и отчетности в единой системе бухгалтерского учета.
  5. Экономическая природа затрат. Сущность понятий: «затраты», «издержки», «расходы».
  6. Подходы к классификации затрат.
  7. Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством.
  8. Принципы калькулирования, его объект и метод.
  9. Система управленческого контроля.
  10. Сущность и состав накладных расходов.
  11. Порядок формирования накладных расходов, необходимость их распределения между отдельными видами продукции.
  12. Выбор базы распределения накладных расходов.
  13. Процедура распределения и возмещения накладных расходов.

15. Калькулирование себестоимости по переменным расходам.

  1. Учет прямых и косвенных расходов в составе себестоимости.
  2. Учет затрат в системе «Директ – костинг».

18. Попроцессный метод.

19. Попередельный метод.

20. Позаказный метод.

  1. Учет затрат по функциям (АВС-метод).
  2. Метод учета фактических затрат и калькулирования фактической себестоимости.
  3. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
  4. Дифференциация издержек графическим (статистичеким) методом.
  5. Дифференциация затрат методом наименьших квадратов.
  6. Дифференциация затрат по методу максимальной и минимальной точки.

27. Основные положения анализа безубыточности.

28. Анализ безубыточности для многономенклатурного производства.

29. Операционный рычаг. Расчет «запаса финансовой прочности предприятия.

30. Планирование ассортимента, определение структуры выпуска.

31. Принятие решений по выпуску новой продукции.

32. Сущность и задачи бюджетирования.

33. Стратегическое бюджетирование.

34. Содержание системы текущего бюджетирования. Основные этапы разработки системы текущего бюджетирования.

  1. Особенности составления годового бюджета. Последовательность составления годового бюджета и характеристика основных бюджетов.
  2. Основные задачи месячного бюджетирования. Последовательность составления месячного бюджета и характеристика основных бюджетов.
  3. Контроль выполнения бюджета и система стимулирования.


  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.