Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья



Формирование видения, миссии и целей организации. Построение иерархии целей.

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2


15. Формирование видения, миссии и целей организации. Построение иерархии целей.

  1. Эталонные стратегии развития бизнеса и классификация стратегий предприятия (корпоративная, деловая, функциональная).

 

  1. Содержание функции организации в менеджменте. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Понятие «департаментализация» и «организационная структура».

 

  1. Основные типы организационных структур. Проектирование организационной структуры. Оценка эффективности функционирования организационной структуры предприятия.

 

  1. Бюрократические (механистические) структуры. Функциональная и дивизиональная организационные структуры. Основные достоинства и недостатки.

 

  1. Адаптивные структуры. Матричная организационная структура. Основные достоинства и недостатки.

 

  1. Принципы эффективной мотивации труда, основные теории мотивации. Формы стимулирования труда.

 

  1. Координация и контроль в системе менеджмента. Принципы управленческого контроля.

 

  1. Базовые методологические подходы в менеджменте: процессный, ситуационный, системный. Новейшие подходы в менеджменте.

 

  1. Понятие «управленческое решение», виды и технологии принятия решений. Методы оценки эффективности управленческого решения.

 

  1. Принципы построения эффективных коммуникаций и информационных систем в организации.

 

  1. Содержание понятий «лидерство», «власть», «влияние», «партнерство»; типология стилей руководства и лидерства; адекватность применения конкретного стиля руководства.

 

  1. Типология и уровни конфликтов в организации. Управление конфликтами в организации.

 

  1. Принципы самоменеджмента и формирование имиджа руководителя.

 

  1. Сущность антикризисного управления.

 

  1. Сущность проектного менеджмента.

 

  1. Сущность управления организационными рисками.

 

  1. Сущность стратегического менеджмента, процесс разработки и реализации стратегии.

 

  1. Сущность инновационного менеджмента.

 

  1. Сущность международного менеджмента; особенности менеджмента на внутреннем и международном рынках.

 

  1. Социальная ответственность и этика в менеджменте. Основные подходы к пониманию социальной ответственности в менеджменте.

 

  1. Организационная и корпоративная культура. Возможные классификации организационных культур.

 

  1. Технологии управления персоналом предприятия.

 


⇐ Предыдущая12
  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.