Уважаемый Ирек Энварович!

Уважаемый Ирек Энварович!

КАК ОТСТОЯТЬ ИНТЕРЕСЫ 100 МИЛЛИОНОВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ЖИЛИЩНЫХ УСЛУГ( 30 МИЛЛИОНОВ АБОНЕНТОВ - кварплата за техническое обслуживание, содержание и эксплуатацию здания и обслуживание прилегающих территорий). В России около 100-140 миллионов потребителей жилищных услуг, каждому человеку положено 28-30-35 кв. м жилой площади , соответственно , обслуживаемая жилая площади составит около 3 миллиарда кв.м , при тарифе на жилищные услуги 10-15-20-30рублей общая сумма собранных средств за жилищные услуги может составить : 3, 78 миллиарда кв.м жилой площади × 30 рублей тариф за 1 м2.= 113,4 миллиарда рублей ежемесячно.×12 месяцев = 1,36 триллиона рублей в год, так вот половина из этой суммы средства которые поступят в счет составляющей этого тарифа ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ( иногда они размывают понятия и совмещают техническое обслуживание вместе с текущим ремонтом, превращая деньги в воздух, так же в тарифе предусмотрены одной строкой управление жилым фондом а это 3,7 рубля за м2 жилой площади=167,8 миллиардов в год, хотя в тарифе и услугах и в методике расчетов заложены затраты на фонд оплаты труда: руководству, АУП, ИТС, тогда вопрос может стоить пересмотреть тарифы в сторону увеличения составляющей текущий ремонт, так как только по этой составляющей управляющая компания может подтвердить сметами и актами выполненных работ реальные цифры и хозяйственный результат, по этому правильно и логично перекинуть средства на составляющую текущий ремонт и получится 15 рублей м2 = 680,4 миллиарда в год средств на текущий ремонт). ПРИ ТАРИФЕ 30 РУБЛЕЙ ЗА КВ.М ПОЛОВИНА ЭТОЙ СУММЫ ПРИМЕРНО 15 РУБЛЕЙ ЭТО СТОИМОСТЬ ТЕКУЩИХ РЕМОНТОВ ОСНОВНЫХ КОНСТРУКТИВОВ И ИНЖЕНЕРНЫХ СЕТЕЙ И СИСТЕМ. 3,78 МИЛЛИАРДА м2. жилой площади.× НА 15 м2 РУБЛЕЙ ПОЛУЧАЕМ= 56, 7 миллиардов рублей ежемесячно. В год по этим составляющим тарифа, а именно текущий ремонт, сумма собранных средств может составить 680,4 миллиардов рублей. В ЭТИХ СРЕДСТВАХ, А ИМЕННО СОСТАВЛЯЮЩИХ ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ , ПРЕДУСМОТРЕННЫ СРЕДСТВА( методиками расчетов тарифа) НА ПРИОБРЕТЕНИЕ НОВЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПРИМЕРНО ПО СМЕТАМ 45-50-60%% , ТОЕСТЬ ПОЛОВИНА ИЗ ОБЩЕЙ СУММЫ НА ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ, БУДЕТ СУММА НА ПРИОБРЕТЕНИЕ МАТЕРИАЛОВ 680,4 миллиардов в год – 50% 340,2 миллиардов рублей и ЭТО ТОЛЬКО СРЕДСТВА ПРЕДУСМОТРЕННЫЕ НА ЗАКУПКИ МАТЕРИАЛОВ. Как известно в народе, купил материал и работы воплнил!!!!!! ЕСЛИ ВЫ В ВЕДЕТЕ НОВЫЕ ФОРМЫ ОТЧЕТОВ ЗА СРЕДСТВАМИ ПОСТУПАЮЩИМИ В СЧЕТ ТАРИФА ЗА ЖИЛИЩНЫЕ УСЛУГИ, А ИМЕННО СОСТАВЛЯЮЩУЮ ТАРИФА ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ ВЫ СМОЖЕТЕ КОНТРОЛИРОВАТЬ ЦЕЛЕВОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ ПОСТУПАЮЩИХ ОТ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ В СЧЁТ ТАРИФА. ВОТ ВАМ ВНУТРЕННИЕ РЕЗЕРВЫ... 680,4 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ РАБОТ В ТОМ ЧИСЛЕ 340,2 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ ЗАКУПКА МАТЕРИАЛОВ = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ В ЦЕЛОМ УМНОЖИМ НА КОЭФФИЦИЕНТ ПОТРЕБЛЕНИЯ 5( ПРИОБРЕТЕНИЯ КРАСОК , ПЕСКА, ЦЕМЕНТЯ, ВЕНТЕЛЕЙ, ЗАДВИЖЕК, ТРУБ, ПЕРЕВОЗКИ И ТД) ТАК КАК ЭТО ЗАТРОНЕТ МНОГИЕ СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ ПОЛУЧИМ ЭФФЕК 340,2 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ × 4-5 КОЭФФИЦИЕНТ ПОТРЕБЛЕНИЯ = ПОЛУЧИМ 1, 360 триллиона рублей= СУЩНОСТЬ ЭФФЕКТА МУЛЬТИПЛИКАТОРА. Вы защитите своих потребителей и принесёте стране пользу, так как эти материалы и услуги обеспечат работой и заказами многие предприятия России, только трубные предприятия будут обеспечены ЗАКАЗАМИ на 90 миллиардов рублей, при цене 60 тысяч рублей за 1 тонну, заводы получат заказы на 1, 5 миллиона тонн трубы в год, трубы ф 15-108-159х4,5,6,8 мм, а так же 1,5 миллионов тонн листа или полоса штрипс, для изготовления трубы, карьеры получат заказы на железную руду для изготовления металла на 2,775 миллионов тонн руды, газ на 27 миллиардов рублей ), рынок сыпучих строительных материалов получит дополнительно заказы на 90 миллиардов рублей в год, а это заказы цементным заводам 30 миллионов тонн цемента, карьерам: песок 10 миллионов тонн, щебень 3 миллиона тонн, вода 4,65 миллиона м3 воды, глина 15 миллиона тонн, газ на 27 миллиардов рублей и тд. И это только ЭФФЕКТ в жилищной сфере!!!!!!! То есть средства вернулись в экономику государство. Свой лес, своя земля, своя вода, свой песок, свой щебень, своя глина, свой газ, свои люди или люди не свои. А если эти предприятия и бюджеты городов, прокрутят эти средства два, три, четыре раза в месяц или год????? А давайте построим еще 100 миллионов нового, качественного жилья, а не коробки которые через 10-20 лет будут похожи на облезлые старые холупы. Когда в каждом бюджете города появятся дополнительные средства от продажи земельных ресурсов и налогов, как ими можно распорядиться??????

ЗА ЧАСТУЮ НОВЫЕ УПРАВЛЯЮЩИЕ КОМПАНИИ которые обслуживают новые жилые дома, КОТОРЫЕ ПРИНАДЛЕЖАТ ЗАСТРОЙЩИКАМ нового жилого фонда, ПРЕДОСТАВЛЯЮТ ЧАСТЬ УСЛУГ ПО УПРАВЛЕНИЮ ДОМОМ И ОБСЛУЖИВАНИЮ ДОМА И ПРЕДОМОВОЙ ТЕРРИТОРИ ТО ЕСТЬ 50% УСЛУ от необходимых и заложенных в тарифе ( аварийный ремонт, текущее обслуживание сетей и систем), а в тарифе так же предусмотрены услуги по текущему ремонту инженерных сетей, систем и основных конструктивов здания, А ТАК КАК ДОМА НОВЫЕ ТО ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ ПРОИЗВОДИТЬ НЕ НАДО, А СООТВЕТСТВЕННО ДЕНЬГИ ЕСЛИ НЕ ИСПОЛЬЗОВАЛИСЬ по составляющей тарифа текущий ремонт, ДОЛЖНЫ НАКАПЛИВАТЬСЯ, КАК РЕЗЕРВНЫЙ ФОНД, ДЛЯ ПОСЛЕДУЮЩИХ РЕМОНТОВ (НАПРИМЕР УТЕПЛЕНИЯ И РЕМОНТ ФАСАДОВ И ЦОКОЛЕЙ И ИНЖЕНЕРНЫХ СИСТЕМ И ЖИЛЬЦЫ ДОМА ДОЛЖНЫ ЗНАТЬ ОБ ЭТОМ ИЛИ ПРОИЗВОДИТЬ ПЕРЕРАСЧЁТ И ВОЗВРАЩАТЬ НЕ ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ СРЕДСТВА 50%. ЧТО БЫ РАБОТА УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ БЫЛА ЭФФЕКТИВНОЙ, В НЕЙ ДОЛЖЕН БЫТЬ ШТАТ ПРОФЕССИОНАЛОВ И ЧТО ЧТОБЫ РАБОТА БЫЛА РЕНТАБЕЛЬНОЙ НУЖНО ОБСЛУЖИВАТЬ НЕСКОЛЬКО ЗДАНИЙ ОТ 15-20 ДО 1000 ЗДАНИЙ, ИЛИ ОТ 100 ТЫСЯЧ М2 ЖИЛОЙ ПЛОЩАДИ ДО 1-2-3 -5 МИЛЛИОНОВ ЖИЛОЙ ПЛОЩАДИ И ПРИЛЕГАЮЩЕЙ ТЕРРИТОРИИ.

Оплата за услуги ЖКХ, должна производиться автоматически списанием с лицевого счета работника, есть долг, деньги списались и все предприятия ЖКХ, работают слаженно, без долгов, так как им поступает ежемесячно оплата. ТАРИФЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ОБОСНОВАННЫ И РЕНТАБЕЛЬНЫ, НО В ТО ЖЕ ВРЕМЯ ОБЩЕСТВО КОНТРОЛИРУЕТ ЦЕЛЕВОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ ПОСТУПАЮЩИХ В СЧЁТ ТАРИФА. КАК ПРАВИЛО НЕ ЦЕЛЕВОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ. СТОИМОСТЬ услуг не меняется, только сезонно, а значит известны постоянные, следовательно, можно потребителю планировать бюджет, автоматически. Тогда не будет долгов. ЕДИНАЯ ПРОГРАММА, ЕДИНЫЙ РЕЕСТР И ТД, В ТОМ ЧИСЛЕ СТАРЫЕ ДОЛГИ, должники которые накопили долги за ЖКХ, до этого, тоже частями, автоматически погашают вычитанием, или расщеплением из зарплаты одного из членов семьи, ели услуги не предоставляются, или не качественные потребитель в праве, заявить и доказав, получить компенсацию за нарушение прав потребителя и тд. Через год нет должников и подлецов. И нет очередей в кассах за оплату услуг ЖКХ. Сколько сэкономленного времени и финансовых ресурсов?????. В другом случае суды, исполнительные службы, там дела лежат на исполнении годами, исполняется максимум 5%, остальное как правило без исполнения. Исполнительная исполняет решение суда, в том случае если установлено место работы, и по месту работы отправляется исполнительный лист, работодатель обязан исполнить решение. Это долгий процесс и путь в некуда. Письмо, претензия, заявление в суд, решение, исполнительная служба, налоговая служба информацию предоставляет, исполнительная отправляет исполнительный лист по месту работы, исполнение списание с зарплаты. Год и слаженная работа всех подразделений. Лучше обеспеченный и порядочный человек и плательщик, а не должник постоянный!!!!! Каждый должен знать все услуги, а их около 25 , которые входят в тариф. ВОСПИТАНИЕ ЛЮДЕЙ И СИСТЕМЫ, а правильно сказать синхронизации совершенствования бытия. Делаем мир вокруг себя лучше и пространство и люди преображаются каждый день. Проснулись в один день, а подлецов и мерзавцев и преступников и не стало, так как они преобразились в человека и восстановили замыслы Творца.

За что голосуют жильцы дома или за что они платят ??? Если собственники квартир хотят подтвердить свою собственность на здание, то зачем тратить столько времени и сил, если можно сделать презентацию, довести собственникам всего жилого фонда Росси что они являются совладельцами здания, электронный сертификат совладельца в процентах пропорционально права собственности на кв. м. в квартире, с наделенными правами и обязательствами. Так через месяц появится новый эффективный собственник- совладелец жилого фонда и вы являетесь совладельцами всего здания и прилегающей территории, и вы можете использовать здание и территорию по своему усмотрению, реклама на здании, энергосберегающие технологи ИТП С АВТОМАТИЧЕСКИМ ТЕМПЕРАТУРНЫМ РЕЖИМОМ, КОГЕНЕРАЦИОННЫЕ КОТЕЛЬНЫЕ С ПРОИЗОДСТВОМ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ И ТЕПЛА, СОЛНЕЧНЫЕ БАТАРЕИ, НА ЗДАНИИ И ТД. А САМОЕ ГЛАВНОЕ ЭТО НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЯЮЩИМ КОМПАНИЯМ: ЦЕЛЕВОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ, ПО каждой услуге, предусмотренной тарифом ( 20-25 услуг в тарифе на жилищные услуги, отчет по которым должен ежемесячно получать потребитель, реестр по домам и выполненные работы в т.ч. с видео фиксацией или видео-мониторинг) И КАЧЕСТВО И ГАРАНТИЯ ВЫПОЛНЕНЫХ РАБОТ МИНИМУМ 5-7лет, а не использованные средства по каждой составляющей тарифа накапливаются и используются по назначению или необходимости, собрание голосование. Так же необходимо ввести новые требования-нормы к качеству строительных материалов при текущих ремонтах и строительстве нового жилого фонда, так как материалы не отвечают требованиям качества, требования к качеству 25-50 лет и гарантия: фасады здания, электропроводка, электрооснащение, электрощитовые и новые нормы нагрузки увеличить в два раза, вентили и задвижки, централизованные трубопроводы поставки теплоносителя из стальных труб сталь 20-35 и толщиной стенки 10-12 мм минимум или воды

ДЛЯ ПРИМЕРА.
В этом письме я хотел бы отразить основную проблему, связанную с проведением реформ и созданием нового института собственности или созданием ОСМД, а также изложить мысль о решении данного вопроса. Хотелось задать вопрос, почему не движется тема создания ОСМД, когда этой теме уделяется столько времени разными министерствами, ведомствами, управлениями ЖКХ, СМИ? На мой взгляд, потому, что у людей низкий уровень культуры к своей собственности или полное отсутствие таковой, в том числе, безответственное отношение со стороны жильцов к своему общему совместному имуществу дома в целом, сложившимся у них менталитетом и личностной позицией безразличия, прежде всего, как у собственников, относительно своих прав и ответственности к своему общему совместному имуществу. Основная причина заключается в следующем: 25 лет назад, когда был принят закон Украины «Про приватизацію житлового фонду», прошла приватизація жилья, вот только став полноправными собственниками своего жилья, хозяева и государство не принимают во внимание, что в соответствии с требованиями п.2. 10 Закон Украины «О приватизации государственного жилищного фонда» владельцы (собственники) квартир многоквартирных домов и жилых помещений в общежитии есть совладельцами вспомогательных помещений в доме или общежитии, технического оборудования, элементов внешнего благоустройства и обязаны принимать участие в общих затратах, связанных с содержанием дома и придомовой территории соответственно своей доле в имуществе дома и общежитии. Указанные вспомогательные помещения и иные технические элементы дома передаются в собственность квартиросъемщиков безвозмездно и отдельно приватизации не подлежат. Также, согласно части второй статьи 382 Гражданского кодекса Украины, Они являются и совладельцами всего здания, так как они получили право собственности только на квартиры. Фактически государство забыло закрепить право собственности за совладельцами на здание в целом. Так как 99% жилья приватизированно, было бы логично закрепить право собственности на здание в целом за совладельцами (собственниками квартир), выдав им при этом соответствующие сертификаты совладельцев многоквартирного дома (16млн. сертификатов). Так в Украине за один месяц появится новый собственник . И при этом им необязательно принимать эти здания в управления, открывать сотни тысяч р/с в банках, выбирать сотни тысяч руководителей, бухгалтеров, инженеров , юристов, управителей и лишать людей субсидий. В этом случае можно выстроить новые договорные отношения с новыми собственниками и производителями ЖКХ на прямую, создав в управлениях ЖКХ площадки на которых можно отрегулировать договорные отношения, определив права и ответственность каждой из сторон, помогая каждой стороне реализовать свои права, основные требования к управляющим компаниям (ЖЭК): а) полный отче по каждой услуге, так как тариф состоит из 20-25 услуг, то и отчет или реестры по домам, предоставлять каждому жильцу детализированный; б) сто процентный контроль за целевым использованием средств, по каждой услуге, поступающих в счет тарифа; в) качество предоставления работ и гарантия на выполненные работы 5-7 лет; г) визуализация проблем и выполненных работ; д) не использованные средства по одной из услуг накапливаются на «кор. счете» и могут использоваться по необходимости в других целях. Каждый потребитель должен знать за что он платит и самое главное получить КОМПЛЕКС КАЧЕСТВЕННЫХ УСЛУГ. Определив
исполнителя жилищных услуг можно ввести на один год временный тариф 1 грн. за 1 кв. м на энергосбережение, для установки ИТП, стоимость которых варьируется от 125 до 185 тыс. грн. Чтобы собрать средства для установки ИТП с температурным режимом, новым собственникам (совладельцам многоквартирного дома) при тарифе 1 грн. за 1.м2 со средней жилой площадью дома 5-15 тыс. кв.м понадобится 10-12 месяцев. Так через год, на счетах управляющих компаний появятся средства на установку ИТП (в Украине 400 млн. кВ.м жилой площади, сумма собранных средств может составить 4 млрд. 800 млн. гривен). Если проконтролировать аккумулирование средств на отдельных р/с управляющих компаний и целевое их использование, можно добиться колоссального результата всего за 14 месяцев. И в новом отопительном сезоне люди будут платить на 25-40% меньше за тепло(социальный эффект). Или использовать на эти цели, не использованные средства поступающие в счет тарифа за жилищные услуги, приняв решения общего собрания. Тоже самое и те же законы и в России, так как они разрабатывались до развала СОЮЗА.