![]()
|
|||||||
Методический материал для студентов заочной формы обучения по дисциплине «Международный HR-менеджмент»Стр 1 из 2Следующая ⇒ Методический материал для студентов заочной формы обучения по дисциплине «Международный HR-менеджмент» Преподаватель – доцент, к.ф.н. Казакова М.И. (Домашнее задание. Перечень примерных вопросов для экзамена Источники) Дисциплина предполагает знакомство с современными концепциями управления персоналом организации и лучшими мировыми практиками.
Домашнее задание. Опишите опыт использования лучших мировых практик в области менеджмента и (или) управления персоналом в организации, где Вы работаете (работали, проходили практику). Если такого опыта нет, что бы Вы рекомендовали использовать из лучших мировых практик в организации, где работаете. Методические рекомендации по оформлению домашних работ Объем - не более 5 страниц. выполняются в текстовом редакторе Word Отправить на почту kazakova-berater@mail.ru
Общие требования к представлению домашних работ Для студентов заочной формы обучения зачет домашней работы проводится заочно, если работа соответствует всем требованиям. Работа, не соответствующая требованиям по содержанию и оформлению возвращается на доработку с замечаниями преподавателя. Студенты, своевременно не отчитавшиеся по домашним работам, на зачет и экзамен не допускаются и сдают его после выполнения всех домашних работ по курсу.
Перечень примерных вопросов для экзамена 1. Управление жизненным циклом корпорации. Подход Ицхака Адизеса 2. Эффективные и неэффективные стили менеджмента по Ицхаку Адизесу 3. Сбалансированная система показателей (ССП) Р Каплана., Д Нортона.: цель, задачи, принципы. 4. Роль персонала в системе управления качеством «Бережливое производство»: общая характеристика 5. Роль персонала в системе управления качеством «Шесть сигм 6. Гемба кайдзен: общая характеристика». 7. Инструмент бережливого производства 5S 8. Использования игровых практик при найме персонала (Опыт Marriott Hotel, PwC (PriceWaterhouseCoopers) и других компаний. 9. Опыт реализации проектов Шесть Сигм в России: Сбербанк, РУСАЛ, СИБУР (ООО "Томскнефтехим") и др. 10. Лучшие мировые практики в области обучения и развития персонала. (General Electric, GE и др.) 11. Планирование кадрового обеспечения в компании Toyota . 12. Лучшие мировые практики в области мотивации персонала . 13. Система обучения и развития персонала в ПАО Сбербанк России. 14. Система обучения и развития персонала в компании Росатом. 15. Управление персоналом в компании Аэрофлот. 16. Управление персоналом в компании Газпром. 17. Система обучения и развития персонала в ПАО Лукойл. 18. Организация труда персонала в компании Googl. 19. Организация труда персонала в компании Яндекс. 20. Ценностное управление персоналом в компании ИКЕА.
|
|||||||
|