Определение круга конкурентов. Подбор сотрудников

3) Определение круга конкурентов

ООО «Топ-тур», ул. Герцена 55 ,организация деловых поездок за границу.

ООО «Гранд-Вояж», ул. Герцена 72, туры за границу

ООО «ТрэвелСервис», ул. Герцена 72, туры за границу

ООО «Гео Тур», ул. Герцена 72 , туры за границу.

ООО «Sunny Travel» , ул. Герцена 72, семейные туры, туры за границу

Таким образом, конкурентов много, организации расположены в центре города, рядом с ООО «Sunny Travel» и их специализация перекликается с нашим видом деятельности.

4) Подбор сотрудников

Требуются: директор, менеджер, бухгалтер

Обязанности: работа с клиентами, выявление потребностей и подбор туров, обработка входящих звонков, работа с документацией.

Требование: опыт работы от 2 лет, знание основных туристических направлений, коммуникабельность, доброжелательность, грамотная речь, опыт личных поездок желателен.

Условия: обучение, 6 дневная рабочая неделя (с 10:00-19:00)

5) Оценка затрат.

Заработная плата:

менеджеру 20 000 руб./мес.+ %

директору 45 000 руб./мес.+ %

бухгалтеру 25 000 руб./мес.

Общий расход:

аренда помещения (14 000 руб.),

заработная плата сотрудникам (90 000 + %),

канцелярия ( 5000 руб.),

оборудование и мебель ( ноутбуки – 80 000 руб., диван – 20 000 руб.)

регистрация ООО (14 000 руб.),

реклама (5000 + 5 % от приведенного клиента) = 228 000 руб. + страховые взносы и УСН 6%

Примерный доход.

Средняя цена:

семейного тура 60 000 руб./чел.

В семейный тур отправляется в среднем отправляется 4 человека, значит доход 10% (240 000) = 24 000 руб.

Необходимо продать 10 семейных туров, чтобы наступила точка безубыточности. Ориентировочно, спустя 7-9 месяцев после открытия при активном развитии агентства.

⇐ Предыдущая 12